doc 南部县政务中心综合楼迁建工程施工组织设计方案(C7-1) ㊣ 精品文档 值得下载

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南部县政务中心综合楼迁建工程施工组织设计方案(C7-1)

砖砌粉刷,排水沟截面尺寸,每隔左右设个沉淀池,沉淀池为,排水沟有坡度,盖板采用废旧钢筋电焊制成,并接通大门口沉淀池。在场地大门口设置总沉淀池,场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管,沉淀池派人定期清理。施工用电布置施工用电管线原则上利用原地下室施工单位的管线,再根据上部结构施工需要进行调整。车进行大量材料的垂直和水平运输。程总体环境的要求,进行封闭施工,不影响周边单位如农心公司等的正常生产。第节施工场布具体布置尽量利用原施工单位留下的临时设施,并根据本工程实际情况增设必要的设施,以满足本工程施工需要。进场以后将尽快完成地下室外围回填土的工作,以便施工便道的跟通,原已有的施工便道进行加固整修后重新利用。办公区域集中设置在基地西侧,材料加工区设置在基地南北侧。材料将安排主要由吴中路新件。控制原则我们将设置独立的施工总承包管理部门及人员,配备各种专业监督协调管理工程师,采用程利益为重,以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。科学原则对于任何项工程,总承包管理中我统原则对于整个工程的施工过程而言,我们将所有纳入其统管理体系,整因此,只有以严谨的态度,借助科学先进的方法手段来进行管理协调,才能很好的实现管理目标,体现出管理的质量与水平。协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小,将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。在总们都坚持科学的原则,因为在总承包管理中,所涉及的环节多方面广,相当部分管理工作不能够直接预期结果承包管理中,协调能力是总承包管理水平经验的具体体现。只有把协调工作做好,整个工程才能顺利完成。第节施工总承包管理的方法施工总承包将以目标管理过程管理平衡协调管理制度管理的方法进行分包管理。具体内容见表。表施工总承包管理方法管理方法名称内容目标管理目标管理是种主动的管理方式,也是种追求成果的管理方式,我们在总承包管理过程中,将对分包商提出总目标和阶段目标,在目标通工程安装弱点工程的管盒预埋业主二次发包项目总承包管理精装修区域门厅展厅多功能厅和贵宾室的装饰二次设计及施工玻璃幕墙的二次设计及施工幕墙上的铝合金百叶施工网架的二次设计施工玻璃雨棚汽车坡道阳光板雨棚防火卷帘给排水专业的消防加压泵灭火器热水器电开水器电器专业的变压器高压柜低压柜柴油发电机组不间断电源的采购及安装暖通专业的冷冻机组冷冻水泵换热机组空调箱恒温恒湿机的采购弱点专业的火灾自动报警控制系统综合布线配线系统有线电视系统保安监视系统楼宇自动控制系统公共广播系统的设备及线缆采购和安装第节施工总承包管理的原则项目经理部代表企业法人,严格履行与业主的合同约定,对业主负责,理解和满足业主及设计方的意图和要求对参与本工程的所有分包单位施行目标管理和全过程的控制,确保管理目标的实现。座上下人之字形马道。扣件搭设而成,本工程搭设双排钢管脚手架外脚手架,设置二座垂直运输井架用卷扬机为动力。搭设砼同成分的水泥砂浆使之接磋密实。砼振捣用插入式振动器分层振捣密实,铺灰厚度不宜超过,板面或覆设层塑料薄膜及覆盖草袋自然养护法。及平整度,认真压面,若其上需作面层者,只需压实平整而不需压光滑。养护为覆盖草袋洒水自然养护法工程北京恒智天成科技有限公司第七节砌砖工程该工程内外墙均为多孔砖混水墙,砖砌体应上下错缝,内外搭砌,砌体所使用之砼用插入式振动器及平板振动器振捣密实,表面用抹子压实压光。砖应提前浇水湿润。砌筑工程中的垂直运输采用井架吊篮筐卷扬机升降。砖砌体的灰缝应横平竖直,灰缝砂浆饱满,水平缝饱满度不低于,竖缝采用挤浆或加浆法使其饱满严禁水冲浆灌缝。砖砌墙的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎,如临时间断处留斜槎确有困难,除转角处外也可留直槎,但必须做成阳槎并加拉筋。砖砌体施工必须留置砂浆试块,每层或砌施工中绘制钢筋加工制作小样按小样进行加工和绑扎,对号入座,不得串用。若钢筋代换须经技术部门进行验算,交有关部门和设计单位批准后方可实施。钢筋运输。钢筋原料汽车运至钢筋加工点,进行半成品加工,成型的半成品工程北京恒智天成科技有限公司用人工钢筋车运至操作点,垂直运输采用人工传递,部分钢筋用吊车,稳机配合作业第五节砼工程砼为现场设置台搅拌机自行搅拌,水平运输采用手推斗车,垂直运输利用表所示结构特征表类别特征砼垫层基础地下室墙板均为墙设计墙体为外墙为厚页岩砖,内墙采用厚加气砼空心砌块,强度等级为,厚为轻质复合条保护层厚度为基础及地梁钢筋保护层为,其余见下表。环境类别墙或板梁柱消防栓系统室外由市政直供,室内消防泵及屋顶水箱供给,采用的栓阀,配套高的消防柜,柜内下放置具型磷酸铵盐干粉灭火器。柱采用采用以上采用梁板采用,采用钢筋受力钢筋直径,用Ⅰ级钢筋分布自动喷淋系统采用地下室的消防水池及屋顶水箱,由两台用备自动喷泵,经消防控制中心报警系统在有情况下动作而自动喷洒,全系统均采用镀锌钢管丝扣和沟槽式机械连接。排污雨水系统本工程为污分流制,经市政污水处理厂处理排放。采用及配件排水管,抗紫外线管为室外雨水专用管。二电气及防雷接地系统本工程供电电源由底层配变电所供给,供电电压,采用放射式供电方式。室内墙及设备用房高级乳胶漆墙面各病区病房及走道各层卫生间污洗间瓷砖墙面洗涤间配餐间开水间阳类高层,防火等级为级,屋面的防火等级为级,设计建筑面积为同现有门症楼。设计室内外高差,设有电梯部,医用梯部,客梯部,污物梯部,客货梯部。建筑装修特征表序号类别装修标准分布部位地面剁斧花岗岩地面底层入口处及廊道楼面水泥楼面地下室及各设备用房水磨石楼面各病区及电梯厅走道防静电或导电橡胶楼面手术区妇产科产房区防滑地砖楼面各层卫生间污洗间平顶轻钢龙骨纸面石膏板吊顶走道门厅电梯厅等轻钢龙骨水泥压力板吊顶室外廊道铝合金型龙骨上置岩棉板吊顶各层卫生间污洗间板底抹水泥砂浆平顶地下室及设备层板底乳胶漆平顶病区不吊顶的平顶屋面防水砂浆屋面各风井的顶面聚胺脂防水涂膜屋面电梯机房顶及二重点工程。我公司将选派具二项目经理部组织机构的组成项目经理公司各职能部门按内部业务系统管理要求,重点加强对项目部业务系统的监督指导,以确保合同的顺利实现。装班施工管理系统图公司总经理全面负责公司总工程师公司总会计师公司副总经理机械处施工处质安处经营处财务处保卫处材料处劳资处行政处施工作业班组项目副经理项目技术负责人土建各专业工长装修各专业工长安装各专业有国家项目经理资质多次承担过类似工程施工,懂技术会管理善经营具有精品意识的同志任项目经理,选工长施工各专业技师项目各职能部门工程施工运行项目经理质量保证体系框图总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员施工质量检验系统框图质量总监质量处总工办施工科质安处班组质量技术负责人项目经理项目副经理建设监理设计工长质监站质安内业材料试验三工程施工管理模式继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工,实行项目目标责任管理,组织高效精干的项目管理领导班子,按照工程项目内在规律,严密组织技术质检劳务材料设备安全综合等生产要素部门,对工程施工进行全员全面全过程的系统综合管理。我单位旦中标,针对本工我公司旦中标,将从各方面全力进行合理地安排和调配,公司上下信心十足。范建筑给排水工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准混凝土结构工程施工质量验收规范木结构施工质量验收规范屋面工程施工质量验收规范地下防水工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范二编制说明我公司收到本工程招标文件后,专门成立了南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程,对标书进行了研究,由专业技术人员编制标书,标书评审后由主管领导审批后形成投标文件。根据本工程特点及招标文件要求,本工程施工组织设计重点考虑主要项目的施工工艺和施工方法及管理力量劳动力安排施工机械配置,结合本公司的施工经验和施工能力及资源机具配备情况进行编制。

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