目按照规定的目这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。标高速优质低耗的全面完成另方面是保证各个生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置，具体讲有以下几项确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制订规章制度，明确有关人员职责组织项目经理部开展工作确定管理总目标和阶段目标，并对目标进行分解，制订总体控制计划，确保项目施工交验成功及时适当的做出项目管理决策，包括投标报价决策人事任免决策重大技术组织措施决策财务工作决策资源调配决策进度决策合同签定及变更决策等，同时对合同执行进行严格管理协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督检查，确保质量工期成本控制和节约建立完善的内部及对外信息管理系统实施合同，处理好合同变更洽商纠纷和索赔，处理好与业主之间的合同关系，搞好与有关单位之间的协作配合，搞好与建设单位总包单位监理单位等管理跨度和分层统的原则管理跨度亦称管理幅度，是指每个主管人员直接管理的下层人员数量。实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照三控两管协调即进度控制质量控制成本控制，合同管理信息管理，组织协调的内容，进行全方位全过程的施工管理，从这根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。精干高效原则施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务事为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二三线人员，杜绝人浮于事，力求专多能人多职。同时还要增加项目管理班子人员的，平衡臂如果安装完毕就要使用塔机工作，则必须按有关规定的要求调整好安全装置。应该强调必须先装节加强标准节后，再装普通标准节，顺序绝不能黄油，将待顶升加高用的标准节在顶升位置时的吊臂下排成排，这样能使塔机在整个顶升加节过程中不用回转机构，能使顶升加节过程所用时间最短。高强螺栓。顶升前塔机的配平塔机配平前，必须先将小车运行到参考位置，并吊起节标准节或其客观存顶升加节顶升前准备按液压泵站要求给其油箱加油。在重物，然后拆除下支座四个脚与标准节的连接螺栓将液压顶升系统操纵杆至顶升方向，使套架顶升至下支座支脚刚刚脱离塔身的主弦杆的位置通过检验下支座支脚与塔身主弦杆是否在条垂直线上，并观察套架个导轮与塔身主弦杆间隙是否基本相同，检查塔机是否平衡。略微高速小车的配平位置，直至平衡。使得塔机上部重心落在顶升油缸梁的位置上。起重臂小车的配平位置，可用布条系在该处的斜腹杆上作为标志，但要注意，这个标志的位置随起重臂长度不同而改变，事后应将该标志取掉。接电源及试运转当整机按前塔机在施工现场的安装位置，必须保证塔机的最大旋转部分如吊臂吊钩等离输电线上的安全距离。准备辅助吊装设备枕木索具绳扣等常用工具。塔机安装场地的参考尺寸，详见附图。顶前，应将小车开到规定的顶升平衡位置，起重臂转到引进横梁的正确方，然后用回转制动器将塔机的回转锁紧。顶升过程中，严禁旋转起重臂或开动小车使吊钩起升和放下。，尺寸为，主厂房柱距为，共档，总长。磨煤机主要建筑工程简况主厂房主厂房依汽机房除氧间煤仓间和露天锅炉顺序排列汽机房跨度，高约除氧间跨度，高约煤仓间跨度，高约，锅炉横向布置主要设备型号参数及特性锅炉生产厂家日本三菱重工长崎造船所型式亚临界中间再热单炉膛固态排渣平衡通风控制循环汽包型燃煤锅炉，露天布置，全钢参数额定出力额定主汽压力额定主汽温度再热蒸汽温度额定转速发电机生产厂家三菱重工长崎造船工长崎造船所型式亚临界参数，单轴，双缸双排汽，中间再热凝汽式汽轮机。主要技术烟囱烟囱为钢筋混凝土结构，高，双排烟筒，出口处内径，零米处内径，基础底处直径，基础埋深。架悬吊结构。输煤系统输煤系统主要包括翻车机室地下输煤道采光室转运站输煤栈桥门式滚轮堆取料机基础及皮带驱动站，混凝土罐及碎煤机室。翻车机室地下部分为现浇钢筋混凝土结构，最深基础约。地上部分为预制钢筋混凝土排架结构，跨度，钢屋架大型屋面板屋架下弦标高，内设检修吊车台，翻车机室柱距，共挡。地下榆煤道及转运站为现浇钢筋混凝土结构。凝结水采用体外再生空气擦洗高供水系统采用带自然通风冷却塔的扩大单元控制再循环供水系统，每台机组配套座冷却塔，冷却塔集中布置在厂区的南端。两台机组合用个循环水泵房，循环水泵房内布置四台同型号的立式混流循环水泵。在黄河漫滩由近到远设口补给水井，采用潜水电泵取水，补给水送入升压泵站内的个蓄水池内，再经升压泵送至厂区补给水系统。化学水处理系统锅炉补给水处理系统如下阳离子双室浮动床循环水弱酸处理来水混合离子交换器阳离子浮动床除盐水箱鼓风式除器照公司质量体系程序文件中职责土建工程施工组织设计第页共页第三章施工部署工程目标质量目标创山东省优质工程工期目标工期目标为天，拟定年月日开工，年月日竣工。工工地，争创山东省文明施工工地。目标杜绝死亡重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤频率‟以下。文明施工目标创建泰安市文明施，由从事多年技术管理工作具有丰富施工经验的高级工程师王泽辉同志任总工程师，由范训益同志任项目副经理，由李永聚同志任商务经理。其中基础施工计划于年月日完工，主体结构施工计划于年月日完工。项目经理部对工程进度质量安全文明施工等方面实施全面管理，严格按照项目法施工，采用专人负责目标管理的工作原则。以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划组织指挥协调控制监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。混凝土的标号和钢筋的规格比较多本工程采用现场搅拌砼，必须采取严格的质量控制措施，加强对原材料的检验，严格各项操作规程，以确保砼的质量。本工程属市区校内建筑，必须严格按照泰安市有关施工作业时间安全文明施工环境管理消防等规定执行。合理安排木模加工及浇筑时间，并采取有效措施，尽量避免和减少施工噪声，减少对周围居民及校内师生正常的工作及休息的影响。施工总工期内雨季施工期较长，正逢所有项目的结构施工，和有部分外装饰工程施工，注意基础施工时对基槽的保护和回填土的质量控制。为毫巴，冬期最小为毫巴下，相对湿度月部分内容简介钢筋混凝土条形基础采用组合钢模板，混凝土浇筑采用连续浇筑，不留施工缝。灰土施工采用装载机拌合，压路机碾压。穿插进行施工，体现保工期，保质量的原则。施工区段的划分，采用平行流水，立体交叉施工。第节主要施工方法本工程土方采用做好结构与装修安装与装修的交叉施工，争取提前插入装修阶段的施工，保持均衡生产，为提前竣工创造条件。体施工时，钢筋现场加工制作模板采用竹胶合模板，满堂排架作支撑，快拆体系。混凝土全部采用商品混施工凝土，现场设台塔吊，同时设台混凝土搅拌机备用。施工区域采用围墙封闭，设警卫传达室，进出人员进行登记，实行挂牌上岗，加强对工人的管理。工程采用密目网封闭，严格按照标三规范组织施工。装饰阶段施工时，应采用样板引路的办法。各分项具体操作，详见主要分部分项施工方法。本工程年月日年月日，最短冻结日数为年月日日，平均连续冻结日数在左右。的大小不均，七月份平均为毫巴，冬期最小为毫巴下，相对湿度月平均为。气压平均为毫巴，月份最高为毫巴，七月份最低为毫巴。风速与风向济南地区主要以风向为主，累计极大风速为发生在年月日，风向，最大月平均风速为，最小月平均风速为。冻土据济南市气象台年资料，年间最早冻结日期为十二月中旬，最晚为第二年的二月中旬，般在月上旬开始冻结最早解冻日期为月上旬，最晚为三月上旬，平均为二月上旬。