工速公路机电工程经验的项目经理及有关技术人员为基础的项目管理人员队伍，保证项目施工的顺利完成。设备的配臵将根据资格预审通过后业主所发的招标文件及施工图纸配备办公用品。计算机辅助项目管理项目经理部采用现代化的计算机管理系统，提高对质量的控制设备材料采购材料投入劳动力投入资金运作资料管理的水平，保证工程按计划有序进行进度计划管理概述施工进度计划管理是项目施工中的控制重点之，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应节约工程成本的重要措施。第页共页机电工程进度计划机座灯具安装防雷接地安装。各种导线及电气器具的型号规格必须符合设计要求和国家的有关规定，并有主要施工方法及技术要求材料检查材料的外观应无损伤裂纹，镀锌制品的镀锌层无剥落锈蚀现象，并有产品合格证。，并做好记录。设备进入现场后，会同甲方现场施工代表作好开箱检查记录，检查箱柜内的主器件是否与调试验收阶段线路检查测试记录防雷测试记录照明试验系统试送电系统检查评审整改系统送设计型号相同，容量是否致箱柜应外观完好，附件齐全，箱柜落地式要安装在基础槽钢上，基础槽钢内侧要焊接的螺栓作为接地螺栓，与总等电位箱用镀锌扁钢相连，同时做好基础槽钢的除锈刷漆工作。原则上产品不安装之前不要找开原包装，并保存在合适的位置，以免被雨水侵蚀。配电箱柜应固定牢固，其安装垂直度应小于。配电箱内配线应排列整齐，并绑扎成束，压头牢固可靠，箱上的电气器具应牢固平整间距均匀启闭灵活，接线端子无松动，零部件齐全箱内用电回路应标识清楚。电器件安装，最后进行调试工作。施工顺序遵循先土建后设备的原则，根据土建的施工顺序，设备安装的施工顺序基本确定如下基础接地焊接配合主体施工进行电气管管道预埋设备孔洞预留避雷引下线焊接电缆桥架槽盒安装配电室电气设备安装配线电缆敷设灯具风机安装接线单机试运行系统试运行。在实施过程中，可根据实际情况进行调整，并及时进行接地电阻测试绝缘测试系统测试等，确保施工质量及工程按时验收。施工流向隧道主体完成之前，主要是配合土建进行基础接地焊接，避雷引下线焊接预埋预留工作，同时配合土建进行设备房的墙体砌筑进行电气配管管道预埋。资金来源经测算扩建项目总投资万元其中固定资产投资万元流动资金投资万元。固定资产投资中土建工程投资万元设备购臵及安装调试费万元科技措施投资万元其中新引进种鸡苗费用万元涨价预备费及建设期利息万元。具体明细见附表建设投资估算表及其附表。资金来源途径有两种第项目承担单位申请财政资金万元其中中央财政资金万元地方财政配套资金万元。第二从承担建设项目单位财政状况看年月底企业资产总额万元其中流动资产万元资产负债率企业可充分调动现有存量资金鼓励股东再投资自筹万元启动资金。可行性研究报告编制依据中共中央号文件中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设若干意见国家农业综合开发办公室关于印发国家年农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲和国家农业综合开发产业化经营项目摘要通知国农办号国家农业综合开发资金和项目管理办法财政部令第号省优势农产品加工业发展计划年政办发号市人民政府关于扶持农业龙头企业发展促进农业产业化经营意见国家现行财务会计制度及项目建设评价方法与参数。地区气象地质水温交通能源资源市场。有限公司发展规划等基础资料。综合评价有限公司充分利用本地丰富玉米大豆资源优势立足高品位高起点高科技打造万羽蛋鸡养殖基地。年有限公司拟投资多万元新建蛋鸡舍栋新建育雏育成舍栋饲料车间栋蛋库栋办公室栋员工宿舍栋以及其他配套车间总建筑面积为平方米。建成后将不合格工序不得交接，‚谁施工谁负责‛‚以人格保证工程质量‛等质量管理制度。材料消耗在定额内不超用按工料分析表计算用量，按施工配合比用料控制，材料不超耗。建立健全质量管理网络为确保机电工程能在质量受控的状态做到科学施工和安全施工认真组织工地勘察和复测检查，编制实施性施工组织设计，制订施工方案，进行技术交底。工地布置合理，材料堆码整齐，施工有条不紊确保安全施工，做到消灭工伤事故机械和交通事故。技术负责人质量管理组质检员班组自检按业主规定的验收标准评定工程次合格交验。做到‚工完料退场地清。每月组织次质量大检查，对长期运行。收集保管校核施工测试记录，有不合格项目时要及时检查确认，并处理使其达标。各种竣工资料要及时整理，随工程进度同步完成，做到规范整齐可靠。各工作小组应独立完成本组安装调试任务的各种资料及文件。施工组织机构框图项目经理项目总工工程技术部施工安装部质量安全部预算财务部设备材料部四质量安全保证体系为了使本工程达到预期设计的目标，我们将对整个工程的实施过程中的各个环的安排进场，确保施工正常进行。本工程所用的周转材料，由项目经理部和公司材料部门共同组织采购。建筑材料进场计划和管理计划原材料组织主要为自行采用材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上单价上严根据施工部署施工方法以及施工进度计划，编纸对结构所用水泥混凝土的技术性能要求混凝土数量及计划供货时间合理地安排好，确保施工正常进行，相应资料我公司将在施工前按有关规定报送交业主监理进行审批。第二节施工准备工作计划前期施工准备主要包括现场准备技术准备人员准备及其他准备等几个方面。格把关，并通过甲方及有关部门审批。现场准备交接准备重点是对业主移交的平面控制点水准控制点等进行引测复核及办理相关移交手续。临建准备临建准备工作主要包括现场办公室值班室水泥库厕所等设施的修建，该工程的临设我公司将充分利用现有的现场办公室及生活区。水电准备临时水电工程根据甲方指定电源设置总配电房，变压器的安装与接线进水管道的铺设及场内水电线路的布置。配电房采用系统，设置专用的保护零线。本工程劳动力组织配备详见附录劳动力计划表。控制创造有利条件。施工劳务层人员组织本工程配备的劳务层，划分为三大类第类为专业化强的技术工种，包括钻机机械工机修工维修电工电焊工钳工等，这些人中均为我公司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应岗位操作证的人员，平均技术等级为中级以上。第二类为普通技术工种，包括木工混凝土工瓦工水工电工等，其平均技术等级为中级以上。第三类为非技术工种，主要为普工清洁工护场人员等，进场人员具有定的素质。