石摔伤击伤作业人员必须系安全带戴安全帽，错开作业面，严禁上下双重作业弃土下方和滚石危及的区域应设警告标志∨∨是土方施工其他伤害滑坡地段，山体滑动是坍陷泥石流施，挖出的废土堆置在合适的地方，以防汛期造为泥石流其他伤害爆破器材管理不善不符合塌人工挖掘挖空底脚坠落摔伤检查操作工具保持安全距离自上而下顺序放坡进行∨∨是高边坡作业物体打击高陡边坡处施工，多层作业弃土滚石摔伤击伤作业人员必须系安全带戴安全帽，错开作业面，严禁上下双重作业弃土下方和滚石危及的区域应设警告标志∨∨是坍塌滑坡地段，山体滑动崩坍坍塌伤人应从滑坡体两侧向中部自上而下进行，严禁全面拉槽开挖，弃土不得堆在主滑区内。及时砌筑和回填墙背。施工中要设专人观察∨∨是坍塌岩溶泥沼等地段，突发性坍塌下陷认真处理岩溶水的涌出，制定和落实防人机下陷的安全技术措∨∨∨∨∨是坍陷泥石流施，挖出的废土堆置在合适的地方，以防汛期造为泥石流其他伤害安排和施工方案方法附路基土石方调配图本合同段有较少量软基存在，分别采取清淤，工期个月，我们将通过优化施工组织设计采取流水作业和平行交叉作业的施工方法，以满足工程质量和施工工期要求。起点处树立明显交通标示牌，保证省道的安全畅通。四施工便道本段路基施工便道主要利用原有机耕道，局部可开挖便道施工。㈠施工准备开工前会同监理工程师进行现场恢复和固定路线，导线水准点复测与增设，测量路基横断面，并绘制成图，计算土石方数量，报监理工程分项工程进度安排施工准备个月，年月年月底，软土地基处理个半月，年月年月中旬，路师审批。按图纸要求，现场设置用地界桩和坡脚，路堑顶截水沟，边沟护坡道。弃土场借土场具体位置标明轮廓线并且报请监理检查批准。开工前，将用做路基填方的土样按规范要求送试验室进行标准击实试验，计算最佳含水量和最大干密度，并进行液塑限等试验，编写开工报告，报监理审批。在路基占地范围内和取土场范围内，进行场地清理，清除表土杂草树根淤泥拆除障碍物。原则路基部分施工首先拉通纵向施工便道，再进行清表覆盖并填筑出地面高。据土石方调配的特点，先施工段的路基清表清淤，再开挖段以及段土石方，然后再把剩余路段的清表清淤后借土填筑路基。路段路基土方施工安排作业队伍负责施工区段主要工程数量作业时间主要机械设备劳动力备注土方作业队溆水大桥号桥台台尾以及改线挖土方填土方挖掘机台振动压路机台推土机拖式羊足碾台推土机台自卸汽车台平地机台洒水车台人土方施工顺序优先特殊路基处理段施工如软基，并尽可能短的时间内完成该路段的填筑。土方填筑与结构物相配合，为结构物施工提供作业面，施工场地等。格后，方可进行下道工序的施工。并交监理报验。部分内容简介，上下层钢筋接头应按规范要求错开布置。钢筋绑扎前，在弹出暗柱梁的位置边线，根据各部位的位置线弹出钢筋位置线，检查无误后再绑扎，绑底板上层筋时，应先将上层筋的钢筋支架安装好，钢筋支架应放置在下层钢筋之上半成品检查验收后按部位码放，由专人负责成型钢筋的发放，防止乱拿乱用。④钢筋的接头形式直径大于的钢筋绑扎钢筋绑扎之前，应予制细石砼垫块或砂浆垫块，其强度与构件致，厚度与保护层厚钢筋在施焊前必须根据施工条件进行现场试焊，合格后方可施焊，焊工必须有操作证，对施焊的成品应由专人进行质量验收。用闪光对焊，接头位置准确，错开布置，在绑扎前，检查核实柱墙的位置型号核实每个墙柱的钢筋品种数量规格检查无误后开始绑扎，柱墙立筋与基础底筋绑牢，上部用钢筋做斜拉筋，保证钢筋处于垂直状态。Ⅱ级钢筋采用闪光对焊，竖直钢筋即暗柱钢筋，均采用闪光对焊，其它钢筋接头采用绑扎接头。予留管洞处的加固筋按图绑扎。墙柱钢筋第二次绑扎前，对钢筋的位置进行核对，并校正，次性绑扎到位，即。④梁的钢筋绑扎绑扎前，钢筋组长应对梁的位置进行核对。在模板上写明梁号，并写明特殊钢筋的要求，吊筋位置，箍筋加密范围等，绑扎时重点检查二层筋吊筋的位置，梁与柱，梁与梁的交叉处，钢筋位置要符合构造要求，即梁筋在柱筋内，次梁在主梁上，梁端筋锚固长度层次按图认真核实。筋工程钢筋制作钢筋制作工艺流程熟悉图纸编制钢筋小样钢筋进场检验钢材复试下料成型成品料验收并交监理报验。报验应提前小时通知监理，经监理验收合格后，方可进行下道工序的施工。六地下工程主要施工方法土方开挖现场土方已开挖完毕，降水已在监理及业主的认可下执行明排水，这里不再叙述。槽底钎探土方开挖完毕，立即组织专业人员进行槽底钎探，间距梅花点式排列，并作好钎探记录。现场施管理组织框图二项目管理机进行纵向协调和控制，认真做好施工前期的各项准备工作。板地毯铺设及地面地砖铺贴施工。第三施工阶段墙面进行油漆，各种装饰板成品装饰门安装，完成各成项目经理部，负责本工程的施工质量进度安全协调工作。工程作为我公司年度的重点创优精品目标管理项目形象工程。旦我公司中标，将选派我公司的精兵强将组目副经理项目工程师施工员安全员核算员材料员技术员质量员资料员木工工长油漆工长瓦工工长石材工长水电工长吊顶工工长项目经理岗位职责组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期保证质量，施工面进行成品保护，各区域油漆收刹，收尾清理。公平维护各方利益负责制订施工组织设计和前期工作实施计划主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案对项目进度工期成本费用支出质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决对设计方甲方提出的设计变更工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，根据具体情况作出相应安排制订文件管理制度，以保存完整的工程档案会议纪要和洽商涵通知单及各类重要文件审查批准与工程有关的采购和现场行政支出根据甲方建设单位或主管部门提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件严格按设计图纸施工规范施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。开工申请报告中标后根据甲方要求提前天申报。签订合同中标后会同甲方等有关部门及时签订工程合同。施工组织设计应根据工程具体情况，制订针对性的施工方案，指导施工。材料供应根据工程具体情况，甲乙双方商量材料进场计划，做到合理安排，及时到位。现场部署成立本工程项目部，确定本工程的管理班子，及各工种负责人，明确责职任务，确保该工程优质快速高效完工。量目标，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。的施工技术交底，统施工工艺，加强过程控制，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工建立技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责，各司其职，充分调动各级技术人员的的积极性和创造性，及时解决施工中的技术问题施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。易于施工保证质量加快进度的各项措施加以推广，以更好地指导后续作业。从施工组织与管理上保证在时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。从安全生产上保证加强职工法，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。规安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点，做好防水防触电防坠落防坍塌防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查监督，广州市新机场周边道路配套南进场各工序按时完成。程的材料周转顺利。其中钢板桩钢模板等支护材料的投入是关键，为确保施工进度，我司的支护材料均按周转次的数量投入。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度