部下属各施工班组，负责该项目的施工安排，施工技术问题，工种管理问题，日常施工布置，质量管理。扬追求卓越创出精品的企业精神，通过严密而科学的施工组织设计，使整个工程在质量进度安全文明施工等方面创最优成绩创最佳效果。根据鄞州区宋诏桥卫生院门诊楼住院楼综合楼新建装修工程的实际情况，公司总经理办公会会议决定组建现场装饰工程项目指挥部，成立个以公司执行经理挂帅的项目部，公司总工为该项目总监，公司执行经理为本工程项目经理，下设项目副经理人，技术负责人人。配备施工员质量安全员材料员测量员资料员机械员等，组成个高效运作的现场施工管理班子。，常年枯水位河宽。枯水位，最高洪水位，设计通航水位，三峡建库后最高通航水位。六地形地貌及地质地震概况地形地貌桥位区两岸属丘陵低山区河河谷地段地下水受长江和深层地下水补给，水文地质条件简单，经抽水试验，其值为，流量为，涌水量较大。南岸岸坡相对较缓，平均坡度角，常年洪水位与常年枯水位间坡面坡角，常年洪水位以上坡面坡角。地下水岸坡水文地质条件简单北岸由高往低分别为坡地级阶地和枯水河漫滩南岸坡主要为基岩，漫滩狭小，岸坡之上为河流级阶地，广泛分布冲洪积相。河岸两侧地形对应发育有级台阶，其分布高度与区域阶地分布高程对比如下场地阶地标高区域阶地标高编号南岸台阶标高北岸台阶标高级Ⅰ二级Ⅱ三级Ⅲ四级五级Ⅳ地质构造桥位区位于中梁山背斜轴部偏西侧，阶地台次级构造，背斜轴部褶皱带的交叉复合部位，张性裂隙发育，构造以褶皱为主。同时桥轴线与中梁山背斜轴部交叉，地质构造较为复杂。雾日天。气温多年平均气温，多年最高气温，最底气温，最底月平均气温，最高月平均气温，最大平均日温差。降雨重庆地维长江大桥第合同段投标文件中铁大桥局集团有限公司大气降水以降雨为主，冰雹少见。多年平均降雨量，最大年平均降雨量，最小年平均降雨量。降雨量年内分配不均，般集中在月，占全年降雨量的，且常伴有雷暴雨。训，按照要求进行施工，并聘请厂家技术人员进行现场技术督导多媒体会议系统按照施工要求进行施工完成后，由专业技术人员对系统进行调试，主要是后台软件的调试工作，要求系统运行稳定，易操作。保证链路的畅通是施工的关键公共广播系统在安装时根据设备安装手册的标注，将线缆对应的接入路避免画面无图像或画面跳动的现象，线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接，避免线序的错接现象。钢管敷设施工工艺流程熟悉施工图预制加工测定盒槽位置稳住盒管路连接管路敷设地线焊接主要安装方法测定盒槽位置。综合安防系根据设计图纸含洽商要求确定盒的位置，以土建弹出的线为基准，挂线找平，标出盒的准确位置。稳住盒要求灰浆饱满，平整牢固，坐标准确，现浇砼板墙固定盒时应固定。管路连接管与管的连接暗配钢管，管径在毫米以下时，宜管箍丝扣连接，套丝不得有乱扣现象管箍必须使用通丝时，上好管箍后，管口应对严，外露丝应不多于扣，个别情况，丝接困难时，也可以套管连接。管箍中连接处需铅油拧牢。村建筑智能化系统工程的施工过程中，各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工，否则将总进度安排整体控制目标确保整个大楼弱电工程按照甲方要求保质保量完成。景成地海温泉度假村建筑智能化系统工程施工工作主要工期控制节点如下次预埋工程按照土建工程施工进度计划与土建同时施工，同期完工二次预埋工程跟近土建工程施工进度楼内主干工程根据土建工程施工进度，计划该部分工期为日历天设备安装工程根据装修工程完工情况，计划该部分工期为日历天整体系统设备调试工作，计划该部分的工期为日历天本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程装修工程及其它工程紧密配合密不可分的，智能化工程施工工作属于跟近施工，其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度，因此工期的控制要，做好进场材料的检查验收工作。量评定，落实好现场质量问题的整改，严把工序质量关。技术员在项目技术副经理领导下，负责本工程的验计划，负责现场出库后原材料半成品的检查验证与放行工作，负责监督实施现场自检互检工序交接定纠正措施。质检员在项目施工副经理的领导下，对施工人员进行质量意识教育，参与编制项目产品检作，并做好记录。设备员负责现场设备管理工作。具体技术管理工作，参与编制项目质量计划，进行技术交底，领导取样员做好委托检验试验工作，对质量证取样员在技术员的领导下，负责按见证取样要求实施工程中涉及结构安全的试块试件和材料的现场取样工作，负责做好养护送检索取报告和填写记录等工作。计量员负责本项目各种计量器具的管理工作。技术准备进行图纸自审，按时参加图纸会审，按照设计交底做好记录工作。根据图纸及现场实际情况设计绘制现场平面布置图，按规定报批。提出期组织质量检查，采取纠正和预防措施，对工程实物质量组织验证。，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程成为流的承包管理流的文明施工流的工程质量和流的施工进度，以此出色的完成我公司的各项管理方针和本工程的质量环境职业健康目标，实现对建设单位的承诺。具体项目组织机构见下图职责分配项目经理负责在本项目中全面贯彻执行中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例施工及验收规范质量检验评定标准等方针政策法规标准负责组织制定本工程项目质量计划，建立质量责任制，结合实际制定质量奖罚政策，支持分公司经理杨维鹏项目经理刘喜林技术经理赵红梅施工员李延光技术员孙鹏质检员李公明取样员王锐设备员金全利安全员于亚波材料员张福龙保管员取项目施工许可证与安全许可证。与当地卫生环境市容交通工商派出所等部门联系，办理有关手续。板振动器南京已有插入式振动器南京已有圆盘锯南京已有平板刨南京已有台钻南京已有卷扬机南京已有第节主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数第节场内准备向政府有关部门提交申请报告量单位厂家激光垂准仪台苏光激光经纬仪台苏光自动安平水准仪台北京水准仪台南京钢卷尺把南京对讲机对天津接受靶个普通型锢钢尺个祭司组合检测工具套地磅台钢卷尺把砼抗压模抗渗模组砂浆试压组铅垂仪台第节专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，施工人员使用计划如下工程木工钢筋工砼工瓦工现场电工合计人数以上职工均为本公司长期在册固定职工。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。第章施工现场平面布置第节现场布置原则与标化管理要求布置原则科学合理文明规范职工生对施工技术人员和操作工人组织培下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。在工作中，建造师必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主监理积极配合，确保工程施工的正常运行。本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为建造师的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。第章施工准备与资源配备第节