柱梁板采用胶合板钢管扣件支架支撑体系，本工程模板按三个层次配置。钢筋由公司基地加工厂制作加工，运至现场绑扎安装，柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头，其余钢筋采用绑扎连接。投入充足的劳力三施工组织与部署施工组织工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目经理领导下，有项目副经理项目工程师施工员质量员安全员材料员核算员资料员专业工长翻样员等组成对工程生产技术质量安全材料管理。项目部施工组织管理网络图项目经理项目工程师土建工程水电安装施工技术组质检组安全组材料组机电设备组后勤组钢筋班木工班混凝土班瓦工班桩基班防水施工水电安装机电班工程施工管理人员配备见商务标部分。信息产业部电子所职工住宅楼安装工程管理人员上岗情况览表序号姓名年龄身份证号码工龄专业职务证书部分内容简介预计施工高峰期投入安装人员人，其中电工人管道人，电在施工过程中以电工管道工为主，其余工种配合施工。责人陈主管工程的安全生产安全保卫消防工作，负责与环保环卫治安市政等政府职能部门的沟通与协调。安装施工。期组织检查制度落实情况。第节劳动力组织选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事信息产业部电子所职工住宅楼安装工程施工人员上岗情况览表序号姓名年龄身份证号码工龄何工种级别证书编号发证机关范电工中级江苏第节建立各项管理制度建立建全各项管理规章制度。省劳动局高电工中级京北京市劳动局刘电工中级京北京市劳动局沈电工初级江苏省建工局周管道初级江苏省建工局张管道初级江苏省建工局施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配，以确保工程进度。招投标大师第页第节施工管理注意事项根据工程管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配置。只有如此，才能可能质量负责人蒋建筑质量员建质省建工局汤建筑预算员电气建设部陈建筑安全员建安省建工局尹建筑材料员建材省建工局管理及技术人员职责安装负责人袁落实岗位责任制，将各项指标落实到个人负责安装工程施工生产经营管理等全面工作做好与业主监理及外部单位的协调工作。技术负责人袁兼负责技术经济签证资料整理参与工程预结算工作，负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。质量负责人蒋控制点的选取土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。形成形主轴线平面控制方案，在地面做轴线及高程控制桩，用砼浇筑成桩，顶面复以钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨进形式加以保护。控制点的定位以城市规划或建设单位指定的个红线桩和条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应，专门负责定位轴线标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。现场准备施工现场做到四通平六落实水通电通路通电信通场地平整技术劳动组织材料机具构件暂时设施落实。施工现场临时用电用水临时用电经计算本工程施工现场共有设备容量，按计划用电容量设置现场电路结构。垂直运输。模板采用十夹板，木方为主，现场场内加工制作，特殊部位采用十夹板上铺贴层板，从而墙体粘土空心砖，在钢筋砼结构施工拆模后开始，水电专业预埋工件必须提前结束，禁止在砌体设方法按操作规程，外侧张设安全密网，实行脚手架全封闭，所有进出通道均设双层安全防护棚，确保安全生产无事故。此阶段装饰人员水电设备安装人员及专业施工队伍人员较多，应加强施工工序的协调管理，相互密切配合，是确保工程质量工期的重达到清水模板要求，钢管扣件门架支撑，按早拆体系工艺施工。要保证。室外及扫尾工程施工规划此阶段建筑物工程量基本结束，应派专人负责成品保护和细部处理及安装设备功能调试，同时现场应留有足够人力物力进行善后服务工作及室外零星工程继续完善。施工机械机具及临设拆离现场，工程技术资料亦应着手进行整理装订送审。项目经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，配合业主设计监理等单位进行全面验收，并协同业主做好工程竣工验收备案工作，同时申报南京市建筑业协会进行质量等级验收，并进行市优工程的申报结构砼采用商品砼，采用泵送至浇筑部位。防措施，协调好交通环保等各方工作，确保施工的连续性，杜绝冷缝及图纸方案之外的施工缝产生。浇筑时并严格按照图纸要求，控制混凝土的水灰比坍落度外加剂砂率颗粒级配等影响质量的因素，确保基础钢筋混凝土浇筑质量。主体结构施工规划拟用机械为了确保工程工期，充分利用机械，决定本工程采用台塔吊，为考虑塔吊吊运材料的效率，方案研定布置于轴外轴间旁距轴基础开始挖土时，即塔吊基础施工完毕，保证基础施工时投入使用提高效率。施工电梯旁设置砂浆搅拌站