特殊工序关根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料半成品及设备进场时间计划。组织施工机械进场安装调试，做好开工前准备工作。施工现场及管理准备工作做施工总平面布置土建水电并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水电消防器材的布置和安装。为缩短工期，装修工程在顶板模板拆除后及时插入施工，分阶段分层进行，装修工节约成本，充分利用机械设备，因而选择三台垂直运输设备固定式塔吊塔臂，负责各楼基础及主体结构模板钢筋及零星混凝土的垂直运输自拌混凝土，泵送至浇筑部位每幢楼各配台物料提升机，负责砌筑装修材料垂的直运输,详见平面布置图。基础及主体结构混凝土采用自拌混凝土，泵送至浇筑部位。本工程模板体系剪力墙采用大钢模板，顶板梁采用防水竹胶合板。脚手架工程主体结构施工及外装修均采用双排脚手架。供满意织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。⑫尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。面墙面电照给排水等各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。⑬工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验验收资料外，并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的天棚地与监理工程师的协调⑪严格按照经建设单位监理工程师批准的施工组织设计组织施工。施工期间，按单位工程形象进度分阶段以下分部和分项工程质量在班组自检，项目部专检的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。⑫分部分项以及工序质量检验，严格执行上道工序不合格，下道工序不准施工的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。⑬进入施工现场的成品半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证产品试验证明。料的整编。项目副经理的主要职责⑪协助项目经理做好项目管理工作⑫制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现⑬严格按照施工规范技术标准规程组织施工，确保工程质量⑭落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作⑮按施工计划组织施工机械设备材料设施料的进场和管理工作⑯组织分部分项工程质量检查，组织不合格品工程的纠正活动。项目技术负责人主要职责⑪负责工程技术和质量管理工作⑫负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题⑬负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作⑭负责般不合格品工程的处理建议，并对不合格品工程的控制点的选取土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。形成形主轴线平面控制方案，在地面做轴线及高程控制桩，用砼浇筑成桩，顶面复以钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨进形式加以保护。控制点的定位以城市规划或建设单位指定的个红线桩和条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应，专门负责定位轴线标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。现场准备施工现场做到四通平六落实水通电通路通电信通场地平整技术劳动组织材料机具构件暂时设施落实。施工现场临时用电用水临时用电经计算本工程施工现场共有设备容量，按计划用电容量设置现场电路结构。于递铺镇城区内。检测，下道工序不施工的准则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。与公路有关部门的师的协调施工过程中，严格按照批准的施工组织设计进行施工管理，在工程队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收检查，并按照监理工程师要求予以整改。物理化学检测的材料，主动提交检测结果报告。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行们的意见，与他们建立长期合作的伙伴关系。施工时，派专人负责与当地公管及交警部门联系，加强协调，贯彻项目部建立的质量和环保控制取得他们对工程施工的理解和支持凡涉及地方既有道路过往车辆交通安全或有可能造成过往车辆堵塞的施工项目和施工方法，施工前与当地公管部门签订安全施工协议，并在施工过程中及时申报施工实施计划。在施工中采取措施设置必要的交通安全标识防护，同时对路面经常进行维护，派专人值班指挥过往车辆，随时掌握过往车辆流量和交通状况。遇有车辆阻滞现场，根据实际情况或与当地交管部门取得联系，及时采取相应的协调措施。与地方政府居民的协调派专人负责与当地政府联系，取得他们对本工程施工的支持，积极④根据已定施工总工理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导协调和管理施工的能力。认真做好施工准备，创造良好的施工条件加强与当地专业部门如公路水利交警环保等部门的联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。编制整个施工流程，提交监理业主审核。总体施工方案及时报当地公路水利交警环保等部门批准后方可实施，并按照相关环境保护条例制定出详细的环境保护措施，确保河流附近水源和施工场地周围环境不遭污染和破坏。信息产业部电子所职工住宅楼安装工程管理人员上岗情况览表序号姓名年龄身份证号码工龄专业职务证书部分内容简介预计施工高峰期投入安装人员人，其中电工人管道人，电在施工过程中以电工管道工为主，其余工种配合施工。责人陈主管工程的安全生产安全保卫消防工作，负责与环保环卫治安市政等政府职能部门的沟通与协调。安装施工。期组织检查制度落实情况。第节劳动力组织选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事信息产业部电子所职工住宅楼安装工程施工人员上岗情况览表序号姓名年龄身份证号码工龄何工种级别证书编号发证机关范电工中级江苏第节建立各项管理制度建立建全各项管理规章制度。省劳动局高电工中级京北京市劳动局刘电工中级京北京市劳动局沈电工初级江苏省建工局周管道初级江苏省建工局张管道初级江苏省建工局施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配，以确保工程进度。招投标大师第页第节施工管理注意事项根据工程管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配置。只有如此，才能可能质量负责人蒋建筑质量员建质省建工局汤建筑预算员电气建设部陈建筑安全员建安省建工局尹建筑材料员建材省建工局管理及技术人员职责安装负责人袁落实岗位责任制，将各项指标落实到个人负责安装工程施工生产经营管理等全面工作做好与业主监理及外部单位的协调工作。技术负责人袁兼负责技术经济签证资料整理参与工程预结算工作，负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。质量负责人蒋