使材料的供应质量的和数量满足施工需求。日完成本标段内的所有施工项目。主要施工安排为计划施工强度为年月日开始进场，并进行施工前准备工作，在月日开始土方部分施工。计划施工强度施工中进行合理的调度，制定详细的进度计划，各主要工序的计划施工强度见下表表施工强度汇总表序号施工项目单位最大月强度平均月强度施工备注土方开挖砂卵石垫层枯水平台干砌石浆砌石预制砼块制作预制砼块砌筑水下抛石主要项目施工强度图施工机械设备配置及主要材料计划主要施工机械设备配置本标段工程主要施工机械设备拟投入台套，其中反铲台推土机台装载机台自卸汽车辆搅拌机台发电机台定位船艘石驳船艘交通船艘指挥船艘的顺序依次抛投。水上护坡施工区域将拟采用机械开挖与填筑为主人工开挖为辅，石方拆除干砌石浆砌石碎石铺筑和预制块制作与砌筑等采取人工为主的方案。按分段分序进行流水施工作业。水上护坡部分拟划分个施工段，按次序进行开挖填筑脚槽枯水平台垫层排水沟导滤沟砌体护坡截流沟及砼预制块封顶等施工工序。水下护脚区域，采用船舶运输块石，定位船定位，人工进行抛投的方法进行。针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处部分内容简介之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场机械设备准备进场施工号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统汇总报建设单位及监理工程师选样确认。各项主要材料应从公司合格供应商处购买。进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。施工部署工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成工程项目经理部，经理部下设个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有然后再对主要材料提前进行预定准备。高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。现场组织管理机构图图略。各部门职责项目经理遵守国家有关法律法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。对工程的施工质量进度安全经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。对工程的施工管理各方面进行部署指导及监督落实。劳动力准备做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。组织所有技术人员认真学习新规范新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高工程的科技含量，控制氡甲醛苯氨等挥发性有机化合物的含量，达到绿色装修目的。组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好工程的各项水泥楼面其它部分。板防水层采用高聚物改性沥青防水卷材。外墙面喷涂外墙涂料楼地面地砖楼面各层卫生间璃门。防水地下室混凝土刚性自防水，外加厚高聚物改性沥青防水卷材。层，局部地上层。屋面厚高聚物改性改性沥青防水卷材卫生间聚氨酯防水涂膜节能保温外墙内保温内贴厚增强石膏聚苯复合板保温层卫生间等潮湿房间贴厚增强水泥聚苯复合板保温层屋面厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温层。三结构设计概况基础类型筏式基础结构形式地下内框架结构地上砖混结构。持力层土质情况粘质粉土层，粉质粘土层。地基承载力标准值地下水位情况标高为，位于室外地面下。市建设工程质量监督总站中华人民共和国计量法年主席令第号建设工程质量管理条例年月日国务院颁发中华验收规范通风与空调工程施工及验收规范汽车库修车库停车场设计防火规范砌体工程施工及验收规范行业建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范建筑装饰工程施工及验收规范建筑桩基技术规范混凝土泵送施工技术规程钢筋机械连接通用技术规程钢筋锥螺纹接头技术规程钢筋焊接及验收规程建筑工程冬期施工规程建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程建筑基坑支护技术规程建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程建筑给水铝塑复合管道工程技术规程地方建筑工程施工测量规程建筑安装分项工程施工工艺规程建筑安装分项工程施工工艺规程建筑安装工程资料管理规程标准国家建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定标准鉴年。国家发改委建设部年颁发建设项目经济评价方法与参数第三版。其他有关法规文件。可行性研究范围本报告以农业综合开发项目建设内容为研究对象以项目建设必要性建设规模项目建设方案投资估算效益分析为内容开展多方面研究。具体包括项目建设必要性分析项目建设规模与内容确定地址与建设条件建设方案项目组织与管理环境保护项目实施进度招投标节能投资估算与资金筹措效益分析等。结论与建议结论本项目建设符合国家产业政策带动农村经济发展优化农业产业结构提高农民收入促进社会主义新农村和谐社会建设。本项目提出建设目标任务和规模充分考虑了当地实际情况可操作性强组织管理措施到位切实可行。项目充分吸收县传统农业精华结合现代科学技术以多种生态模式生态工程和丰富多彩技术类型生产使项目产业和谐结合把传统资源优势转变为现实经济优势提高农民从事农业生产积极性。本项目坚持可持续发展原则从当地农业发展全局和长远出发合理有效地利用了生态农业资源改善和保护生态环境和生产条件提高综合生产能力实现农业可持续发展。项目区环境条件好气候适宜雨量充沛土地资源丰富。项目建设改善了生态环境防治污染维护生态平衡提高了家禽和种植产品安全性把环境建设同经济发展紧密结合了起来在最大需要协调，项目协采取集中制作，现场组装的方式，减少现场工作量及缓解施工场地不足导致的拥挤噪声等，保证施工质量。式和工作方法，做好施工过程的管理工作。流水施工的方式流水施工方式就是把该工程在平面上划分成几个的施工段所需材料计划，采取工厂集中采购配剂送至现场。不同工种间采取立体交叉施工。以集中流动的方式供应材料按不同人员担任该项目经理工程师施工员等职务，进行本项目的管理。并做好以下几方面的协调工作与业施工段，在竖向上按照不同的高度分成几个作业层，分别将各专业施工队按顺序投入施工，完成第个施工段的任主的协调配合积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。及时准确地提供甲供设备材料清单，报送业主。积极配合业主进行工程修改方案确定技术论证，并做出合理的经济分析，直到业主满意为止，百改不厌。旦工程工期发生紧张，公司将积极组织劳动力进场，并实行加班加点或二三班工作制，确保工程按期竣工。与设计单位的协调配合与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能设置好消防保安设施按照施工组织设计要求，根据施工总平面布置，建材料，施工机械设备计划加工定货调度机械设备进场，签订供应合同确定进场计划组织进场，堆放储存保管使用做好劳动组织准备在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工普工的比例的原则下力争精干高效，并做好协调调度工作。施工组织过程如图所示建设方设计单位项目管理监理单位费用控制安全控制质量控制工期控制合同工期规定质量合同造价项目建成做好现场准备工作在业主的协调下，做好有关的临时设施搭设工作。布置好现场临时水电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备。