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宁波某住宅小区施工组织设计(框架结构 文明工地)(C5-1)

内给水系统分冷水和热水两部分,冷水竖向分成三个区,低区层市政水直供,中高区变频加压供水层。室内配水支管为不锈钢管,环压连接。供水主立管及配水横干管,以增强高层结构的水平刚度。重晶石砂浆光照前室楼面防静电地板电脑室内墙面砖墙面配电防化通信值班防化监测室厕所等有水房间内墙混合砂浆乳胶漆用于各层门厅走廊楼梯间及其他普通房间墙面内墙干挂花岗石电梯厅观景厅等内墙混合砂浆厚钡水泥光照室暗室存片机房室内墙吸声墙面空调机房设备机房等噪音大的房间内墙铝塑板墙面产房及产房缓冲间顶棚轻岗龙骨铝扣板配电防化通信值班防化监测室厕所等有水房间顶棚混合砂浆打底外刷乳胶漆楼梯间消防梯极普通房间顶棚厚钡水泥光照室暗室存片机房室顶棚轻岗龙骨石膏板扣板护士站示教室漆底两道红色调和漆楼梯木扶手漆浅灰色调和漆楼梯钢扶手踢角面砖踢脚楼梯间水泵房脊有水房间塑料踢脚其他普通房间结构设计概况本工程为现浇框架剪力墙结构,结构平面布臵为长方形,东西两端楼梯间电梯间处为两个剪力墙核心筒,以增强高层结构的水平刚度。本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项组织生产经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目特点和有关要求而编制的规划性文件,也是本工程的质量计划。第十四章降低成本措施编制依据本工程招标文件及答疑等补充材料。发包人提供的信息资料及工程设计要求招标工程现场实际情况。有关项目投标竞争信息及企业管理层对招标文件的分析研究结果。中华人民共和国建第十二章特殊季节施工措施竣工后服务保证施工的配合管理建筑材料的管理措施计量管理第十章安全保证措施安全管理的组织措施安全生产部署施工机械具的安全施工用电安全求,根据商务楼电信布线标准建筑软件进入或由甲方决定,默认为类标准标准对各系统线缆进行铺设,并保证线缆的通路。线,电源线采用就近接用的方式,如果为带云台摄像机则还需要根控制线。可视对讲子系统可视对讲子系程搭建小区内的网络及布线系统,作为本工程的基础工程,也是本工程的重点工序之。统配线时,公司根据线长和系统的负荷以及建筑物内布局和电气电磁情况来灵活设计。单元系统中干线视频线采用,当线长超过米且增益达不到时,增加视频放大器单元系统中户线视频线采用,当线长超过米时,则采用连接管理中心视频线采用或。信号线根据实际情况选用不同线经,般全部采用芯信号线,考虑门禁的情况下,采用芯线或芯线。电源线可根据传输距离计算电压衰减值。施工期间的协小区智能化系统组成如图所示图住宅小区智能化系统组成图小区智能化系统示意图如图所示建筑软件进入图住宅小区智能化系统示意图业主的配合条件施工前的配合要求在施工前,施工工程中需要必备的施工条件,如仓库施工办公室施工用水用电等辅助办公及施工设施,这就需要业主来配合我公司,安排部署落实到位。我们建议要求仓库面积不小于平方米,建立在小区中心或易管理的地方。另需要间办公室用作智能化系统工程办公之用,满足基本要求即可。查督促计划完成校审设计图纸扣技术文件,及时了解施工过程中出现的技术质量安全问题严格执行各项技术安全规程施工技术总结和竣工报告。质检安全科负责工程质量管理工作。总部管理由总部的相关职能科室组成,指挥与协调各项计划的实施,对项目实行全面动态管理。,对重大问题及时向项目经理项目总工程师报告负责施工放样,提供施工所需的各项测量数据及施工过程中的现场设项目经理部,由项目经理班子全面负责项目实施与管理,对项目实行三控制二管理协调,即质量控制进度控制与成本控制,合同管理与信息管理,协调各方的关系。项目经理部是现场管理机构,项目经理是第责任人,负责全面履行施工合同,对业主和企业法人代表负责。我单位已贯彻落实施工标准,并通过了质量体系认证,在本项目中,我们将有力地运作我单位的质量体系,实行标准化质量管理。项目管理目标是决策和规划参与成本管理,搞好成本分析和核算,实行成本目标管理,使项目达到最佳经济效益负责组织编质量安全问题组织项目部的图纸会审参与工程生产计划统计合同管理等项目管理活动。行政科负责办公室后勤保卫等工作。执行项目经理部文件资料管理规定,做好内外文件资料的收发管理,确保项目部对内对外的文件资料的及时传送负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护负责工地保卫工作,落实安全防范措施,确保生产工作生活秩序负责配合当地政府部门做好人口管理和治安管理工作。财务科负责会计和财务的管理工作。做泥结石面层。路和取土区与填筑区之间的土料运输道路。各建筑物材料运输道路该道路两端分别与进场道路和各建筑物物资与设备调配根据总体工期计划,适时安排施工机械调遣进场,进场前必须进行检修保养,并使之处于良好的状态及时采购和储备所需的物资材料工程施工总布臵详见施工平面布臵图。厂布臵堆弃土区布臵各种宣传标语和施工标牌的制作布臵。第四章施工总布臵本标段水施工用电和施工通讯施工用水工程施工用水主要为生活区生活用水和施工现场浆砌毛石施工和施工机械用水。,以满足施工需要。根据现场情况,施工现场分两块供水,需打压水井供水,沿沟每各打口二有条件可接电厂自来水。施工用电工程施工用电主要集中在沟道圩堤和各建筑物工地,考虑到施工期间施工用电,以电厂总配电为主,地方电源为辅,贯穿整个工地,设总配电盘,下设若干个分配电盘,采用三项五线制架空线路。通讯系统在施工现场配备台手持式对讲机进行场内通讯,对外通讯投入部移动电话。第五章施工用地计划施工用地计划该工程工程量大战线长占地多条件差等特点。条件等认真阅读施工图纸招标文件和有关技术规范,深刻理解规划目的和设计意图,进步明确施工技术容,具体内容如下组织准备完成项目部组织机构的组建和人员落实到位,制定相应的管理制度和工作标准,从而形成包括施工管理质量控制安全文明施工等在内的完整的管理体系。组建强有力的项目管理机构,确保施工管理有效到位。确定技术质量安全生产文明施工等管理体系。制定各项管理制度,建立岗位责任制,明确分工并明确到人。技术准备组织有关技术人员和施工管理人员,切实完成

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