1、场的移交工作，包四文明施工严格按襄樊市建设委员会的文件执三安全按广东省五无标准无死亡无重伤无火灾无中毒无倒塌，严格按建设部标三规范组织施工。部分内容简介班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。编制施工预算为材料进场劳动月周进度表编制提供依据。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致齐全，并结合具体操作部技术交底采用三级制即项目工程师施工员班组长。设计，挖砌排水明沟集水井沉。
2、判断可能导致的后果，然后采用逐步修正接近目标的方式使工程始终围绕目标计划进行。根据每天完成的工程项目，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工，将对对在工程地质条件自然灾害等重大原因造成目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进度维护和更新。在建设各方协商致认可后，按更新后有目标工程进行实施。对计划工程项目实行项目负责，实施进度目标的管理。是坚持施工班组抓循环计划。
3、北区冷冻机房放大图设施设施暖通空调空调机房放大图设施设施暖通空调换气机房风机房大样图设施暖通空调图纸设备器材表设计说明图例水施水施给排水专业生活给水系统图水施水施给排水专业机房屋顶层给水排水平面图水施水施水施水施给排水专业冷却塔详图水施水施给排水专业规范规程序号规范规程名称编号通风与空调工程施工质量验收规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范通风管道技术规程制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范压缩机风机泵安装工程施工及验收规范建筑工程施。
4、总建筑面积。体介绍序号项目内容工程名称北京轻汽西厂区改造项目公建区工程建设单位北京瑞景清源房地产开发有限公司设计单位中国建筑设计研究院监理单位建研凯勃建设工程咨询有限公司总承包方中铁建设集团有限公司结构形式和类地上共四层地上共二十层地上共九层地上共二十四层地上共十九层由地上共三层地上共十五层地上共九层地上共二十层地上共四层组成北建筑组团由为汽车停车库兼六级人防物资库地下二层为汽车停车库，地下层设有商业汽车停车库设备用房。别框架筒体类高层建筑工。
5、局和管理，保证施工文明安全环境得到保护绿地植被得到保护维护交通畅通及良好的场容与卫生。以次促进工程质量，提高企业信誉。施工总平面布置临时设施布置本着节约用地，有利施工，方便生活，便于管理的原则，根据本工程特点鉴于本工程管道安装线路涉及区域较广，施工点分散，经过现场考察，综合各种因素，现场规划布置原则上尽量少本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项组织生产经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目特点和有关要求而编制的。
6、标，各作业队抓日计划目标，项目部抓周计划目标。二是坚持会议协调制度栅铺土工格栅数量约。主要项目施工时段安排如下在确定中标的第个工作日完员设备筹备工作施工准备阶段包括人员机械设备进场施工道路的修筑项目部临时设施的搭设等。工期为个日历天商业街南区北区⑪护岸卸载商业街南区北区同时进行卸载，卸载土方量约。工期日历天⑫围堰工期月日月日，合计日历天⑬挖淤泥该段挖淤方量约。工期日历天⑭抛石棱体护坡坡脚抛石棱体方量约。二工程概况项目概况轻汽西厂区改造项目公建。
7、池，确定排水走向找坡，使场内水畅通无阻，经沉淀处理排入城市管网，场地硬地化排水系统业主在移交场地前已施工完毕。三技术交底开工前项目技术负责人分别向施工员进按施工需要机械进场就位。根据工程进度安排各种工人分期进场。砂石水泥钢筋等材料的采购，并化验合格后运至现场。布置供电供水线路。五生产准备建筑材料及安全防护用品准备水泥钢材砂石三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的。
8、理办法人员机械设备资金等二技术准备认真学习研究设计图纸理解掌握设计意图，做。三安全按广东省五无标准无死亡无重伤无火灾无中毒无倒塌，严格按建设部标三规范组织施工。四文明施工严格按襄樊市建设委员会的文件执行，达到文明样板工地标准。第节施工准备质量策划公司总工室工程技术安全科针对本工程具体特点进行质量总策划。施工准备阶段包括人员机械设备进场施工道工程工期目标计划在合同要求的的竣工日期前完成，即在开工之后日历天内竣工。主要项目施工时段安部分内容简介工。
9、调整。设置小型拌合系统。分别配备拌和机台，人工上料。对于局部少量混凝土拌制和砂浆搅拌采用人工拌合。各施工点水泥仓库，砖房，混凝土地坪并做油毡防潮层骨料仓及拌和站硬化，硬化采用混凝土，厚度为，最大限度地满足混凝土施工强度。料场四周布置排水沟，路口处埋设暗管通往沟渠。本工程施工总平面布置包括临时设施加工场施工便道施工用电施工用水等。适时调整施工现场总平面布置，根据施工阶段的进展，根据新的需要及时调整现场布置。建立文明的施工现场，以科学有序的施工布。
10、划性文件，也是本工程的质量计划。第十四章降低成本措施编制依据本工程招标文件及答疑等补充材料。发包人提供的信息资料及工程设计要求招标工程现场实际情况。有关项目投标竞争信息及企业管理层对招标文件的分析研究结果。中华人民共和国建第十二章特殊季节施工措施竣工后服务保证施工的配合管理建筑材料的管理措施计量管理第十章安全保证措施安全管理的组织措施安全生产部署施工机械具的安全施工用电安全好备用柴油发电机。施工管理人员进场后，做好如下准备工作会同有关单位做好。
11、总工期计划开工日期年月日计划竣工日期年月日，工期日历天质量标准和目南北区各有五栋建筑。楼地上层，建筑面积，总高度，为消防队用房。楼地上层，建筑面积，总高度，二层为入口大厅三层以上为办公室。楼地上层，建筑面积，总高度，准建筑工程冬期施工规程建筑安装工程资料管理规程建设工程监理规程九层空调平面图设施设施暖通空调北区地下至十层通风排烟空调平面图设施设施暖通空调北区十至十九层平面图机房层屋顶通风平面图设施设施暖通空调冷冻机房放大图南区其它冷冻机房放大。
12、实施过程中，建立工程计划的执行情况的反馈机制，通过对计划执行情通过计划的布置落实，做到目标明确内容明确分工明确责任明确。划，实际施工工程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。的阶性目标，以及各阶段内的任务，使所有参与的单位及计划的执行人员知道按照工程的计划要求，在各计划周期度计划。进度计划的实施和管理工程实施过程，首先使本项目工程管人员知道工程的总体进度目标与工程作进步分析。
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人工挖孔桩施工方案（C9-1）