该层层顶埋深，九龙湖国王酒店区期工程人工挖孔桩施工方案广州中煤江南基础工程公司层顶标高，层厚，平均厚度，分布于整个拟建场地中。水文地质条件下简况根据钻探揭露别墅拟建场地地下水主要赋存于第四系填土及花岗岩风化裂隙中，由于浅部砂层不发育，其富水性和透水性能较差。第四系人工填土中的地下水属孔隙潜水，花岗岩风化裂隙中地下水属裂隙水，其补迳条件主要受大气降水和侧向含水层的影响施工场地的地下水水位埋深较深，般为，水位变幅较大，分布极不均匀，且动态不稳定，地下水环境类别属Ⅲ类。水质类型为型水，依岩土工程勘察规范有关标准判别，场地地下水对砼基础和钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。施工参数桩护壁采用桩身采用钢筋混凝土桩钢筋保护层厚度钢筋接头采用焊接连接，焊接长度桩身砼高出桩顶标高桩施工允许偏差，垂直度允许偏差。四施工部署根据业主要求，先开挖幢别墅的桩，后开挖幢别墅的桩，计划在年月日开工，年月日完成根桩。施工准备工作九龙湖国王酒店区期工程人工挖孔桩施工方案广州中煤江南基础工程公司技术准备工作熟悉施工图纸，弄清图纸要求，组织图纸会审工作，根据施工图纸及实际情况，按照有关要求，编制施工组织设计，编制施工进度控制计划，做好施工前各项准备工作。劳动力准备工作根据施工组织设计和进度控制计划要求，组织施工作业人员进场，并相应做好宿舍，厨房及办公室等临时设施的布设。材料设备准备工作根据施工组织设计要求和设计图纸要求，详细计算各项材料需用量，制订材料加工采购和进场计划。按照施工组织设计的总平面图布置图要求，结合现场实际情况，及时组织人员进场，做好各项施工前的申报工作。施工管理机构现场成立项目经理部，实行项目法施工。项目经理部根据合同及建设单位要求，全面组织，全权指挥施工，对工程进度质量安全成本文明施工等实行科学的管理。项目经理部由技术素质高，施工经验丰富的人员组成。项目经理部设项目经理名，主办施工员主办质安员各名，以及若干管理职责岗位。项目经理部实行层级管理，定人定岗定职责，分工明确，责任到人。项目经理部组织机构详见附图所示。五人工挖孔灌注桩方案挖孔桩施工工艺流程见附图二九龙湖国王酒店区期工程人工挖孔桩施工方案广州中煤江南基础工程公司施工前准备安排施工质安等有关人员提前熟悉图纸。派员到现场了解场地清理平整施工道路修筑情况。幢别差。履行全面负责。贯彻执行公司质量体系文件和各项管理制度理的原则，结合本工程规模，结构与工艺特点等，选择批素质好有相应技术业务能力进取心强，近几年已打胜几个硬仗，有上岗证的人员，组成项目经理部，推行项目法施工即在项目经理的领导下，以项目经理为主的项目三管理机构项目部主要施工人员见附伍挑选配备技术硬素质好有操作上岗证的木工钢筋工泥工以及其他工种组成队伍主攻，挑选手艺精已创过优质工程的专业施工队精心操作，精雕细刻创成精品。负责项目资源的组织配置工程项目质量计划项目质量目标在工程上的实施。班子直接组织，指挥本项目施工生产，并由技师担任各工种负责人。根据授权进行项目管理的决策，制定项目管理制度。参与合同评审，协助组织项目竣工验收交付。落实施工组织设计工程项目质量计划的有关要求，负责施工生产的安全设备文明施工产品标识等工作。负责编制项目进度计划，参加公司生产平衡会议负责对分承包工程和劳务分包的管理。负责项目部施工提高企业的整体素质和管理水平，提高企业科技进步的水平，加速先进技术与现代管理方法手段在工程项目上的第四章工程项目管理施工准备项目管理将本工程列入公司的重点工程项目之，为使该工程确实完成公司规划目标，经公司研究，该工程实施项目管理，由该工程现场项目经理部组织施工生产管理。实施项目管理的重要性推行项目管理的指导思想全面提高工程建设项目的质量水平，进而促进建筑企业整体素质的提高。发展项目管理的意义是有利于建筑企业增中固定资产投资为斤占全省红枣总产左右。红枣加工产品销售市场十分广阔国内外都有销售但以国内为主。当前全国红枣原枣及加工产品出口总量约万公斤左右占总加工量左右绝大部分产品在国内销售。虽然我国红枣加工在不断上升出口量有所增加但红枣加工产品总量仍属偏少。我国有亿人口都有吃红枣及加工产品习惯并且红枣营养丰富医药价值很高是优质保健品随着小康社会建设和人们生活水平不断提高对红枣需求量日益提高。所以红枣加工产品在国内市场十分广阔市场潜力巨大。新疆发展红枣产业自然优势光热资源。新疆南部地区年日照小时有效积温光能资源丰富。特别是每年月累计日照时数达小时平均每天日照时数达到小时以上且光照度强温差大有利于红枣可溶固形物和糖分积累。在全国年总辐射分布图上南疆太阳辐射量仅次于青藏高原属于全国第二位年总辐射为平方米年均降水量。土地资源优势。全疆现有大面积荒漠化土地和无污染碱性沙化土壤并通过天山雪水和地下水来进行灌溉为优质红枣生长提供了优良自然条件。区位决定产品特色优势。新疆南疆地区降水少气候干燥光照充足自然条件十分有利于红枣自然成熟和制干单产高品质好。内地大部分红枣主要产区降雨多病虫害比较严重红枣不易充分成熟制干条件差干枣品质逐年下降。而南疆地区冬季形成平均公分冻土层目领导班子主要成，万多平方的杭州伟星大厦，项目经理项目副经理兼主施工员项目副经理安装工程技术部项目质安部项目安装部合约财务部材料设备部综合办公室项目土建及安装各专业队技术负责人万平方的金溪山庄约万平方米的乐清市广场杭州伟星大厦海南亚洲豪苑二三期工程乐清市电信综合楼等的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，并上报集团总公司，具体如下图为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配以此组成个素质好技术精善管理的强有力的现场管理班子，该班子主要第三节项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家级项目经理为本工程的的项目经理。主要成员详见附件。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位施工主管单位市建管局等有关单位汇报工程项目进展情况。第四节施工顺序本工程的工期较紧，要投入足够的人力物力财力，以确保工程目标的实现。为了合理安好本工程的劳动力和施工材料，实行两个施工流水段。学生宿舍为个施工流水段，内再按幢宿舍楼为个文明施工创海宁市标化力管桩。相关室内外给排水系统消防栓系统照明动力系统变配电系统的安装工程。本工程为浙江省海宁市重点工程，工程投资已经全部落实，施工图纸准备就绪，三通平已基本完成，已具备开工条件。第三章施工总规划第节本工程项目施工目标工期日历天。质量确保优良工程，创南湖杯，争钱江杯。素土夯实。屋面做法屋面踢脚做法水泥踢脚高，厚水泥砂浆，压实抹光厚水泥砂浆打底。水泥砂浆粉面厚水泥砂浆打底刷素水泥浆道内掺水重的胶用于其它公共部位如楼梯间檐廊等。楼面做法车库天棚为清水砼板面批白水泥二遍，刷白色防霉乳胶漆二遍。内墙面做法车库内墙面粉刷批白水泥刷乳胶漆各二遍，厚水泥砂浆抹面厚水泥砂浆打底。水泥砂浆粉刷墙面厚水泥砂浆抹面厚水泥砂浆打底。详见苏涂料面层不做。适用部位除卫生间以外的所有房间及楼梯间。建筑赖久年限为年。第节施工组织设计编制程序本次施工组织设计主要从以下方面展开工程概况主要管理目标施工准备情况施工组织管理网络施工总体部署主要分部分项施工方法结合本工程特点的针对性措施季节性施工措施质量安全保证体系及措施工期进度安排及保证措施安全生产及文明施工措施降低成本提高经济效益措施主要机械设备材料及人员专业构成施工总平面布置成品保护措施工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理等方面的综合设计。第章工程概况招标单位扬州置业有限公司工程名称莱茵苑标段规模住宅楼为地下层地上六层加阁楼，商铺为框架六层加阁楼，车库为半地下室建筑面积质量要求合格招标工期