。施工质量要求高工期要求紧。四施工流程及重点决策主要分部分项施工工艺流程施工工艺流程图略主要施工方案览表及重点决策内容。略五测量放线测量放线方案施工测量遵循从主体到局部，先控制测量后细部测量的原则，由于施工测量受到施工的限制和干扰，所以测量方案和测量手段有别于般建筑的施工测量。本工程专设名测量助理工程师。由于施工现场较窄，周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织的进场和订购，按施工施工用水准备现场施工用水量现场施工生活用水量消防用水由于故现场用水量按供水管径直径。机械设备周转材料和建筑材料的准备基础施工前建好混凝土搅拌站，混凝土搅拌站应设专人负责按施工平面布置图安装和就位垂直升降机砂浆搅拌机钢筋对焊机钢筋切断机钢筋成型机木工机械，其他小型机具应配套齐全。由于施工现场较窄，周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织的进场和订购，按施工总平面图合理堆放。围内无区域活动性断裂通过，且在历史上无重大性破坏记录，在钻探过程中钻孔深地基加固处理采用水泥土搅拌桩。用液压钢筋混凝土预制桩基础成品仓库生产车间锅炉房连廊垃圾房等采用柱下独立扩展基础。外墙各部分混水砖外墙，墙体厚度砖底层抹灰厚，笨乙烯涂料二遍镶贴陶瓷面砖密缝天花各部分水泥砂浆面楼梯各部分水泥砂浆台阶厚散水各部分混凝土浇捣墙体各部度内未发现断裂构造迹象，勘察过程中未发现不良地质现象，故场地属于基本稳定区。分灰砂砖，水泥砂浆砌筑。给排水工程工程概况生活给水系统室外埋地管道的管材采用球墨铸铁给水管。室内给水管道采用给水管。管道接口形式给水管采用热熔连接。消防灭火系统室外埋地消防管道采用球墨铸铁管。室内消防管道采用热浸镀锌钢管和焊接钢管。层生产车间为层生产车间为二层生产车间为二层锅炉房为层垃圾房为二层地下消防水池及达到合格标准工期要求所有建筑物及构筑物均为自灰线验出。设计单位中国轻工业广州设计工程有限公司勘察单位化工部广州地质工程勘察院施工范围施工图范围内的土建水电消防及弱电工程五工程内容及规模工程内容本工程施工主要包括办公楼倒班楼成品仓库成品仓库生产车间生产车间生产车间生产车间连廊锅炉房垃圾房地下消防水池及泵房门卫的土建水电消防弱电工程及厂区道路管网厂区照明等。二工程规模结构类型及层数所有建筑均为钢筋混凝土结构，抗震设防类别为丙类，抗震烈度为度，场地类别为Ⅱ类结构安全等级为二级，结构使用年限为年，结构重种材料的生产和供应情况价格进行勘察场地，尤其要掌握好地下管线场地水位等资料。纸，并进行自审会审等工作，以便熟练准确地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计上要求施程施工组织设计第章施工准备工作施工技术准备做好调查工作气象地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综工达到的技术标准，明确工艺流程。国际会议展览中心项目首期区地下室土石方支护桩基础工程施工组织设计进行自审，组织施工管理人员对有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计要求。编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为投入足够的机械设备，确保关键桩工程等，需投入充足的人员和机械。工程施工工序多，要制订周密的施工计划，合理安排各施工工艺的交叉施工，并科学安排流水施工。需合理进行总平面布置，确定施工运输道路，水电管线布置和组织场内外的排水。施工对策精心组织科学管理，利用集团公司整体的技术力量，严格按照质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标目领导班子主要成，万多平方的杭州伟星大厦，项目经理项目副经理兼主施工员项目副经理安装工程技术部项目质安部项目安装部合约财务部材料设备部综合办公室项目土建及安装各专业队技术负责人万平方的金溪山庄约万平方米的乐清市广场杭州伟星大厦海南亚洲豪苑二三期工程乐清市电信综合楼等的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，并上报集团总公司，具体如下图为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配以此组成个素质好技术精善管理的强有力的现场管理班子，该班子主要第三节项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家级项目经理为本工程的的项目经理。主要成员详见附件。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位施工主管单位市建管局等有关单位汇报工程项目进展情况。第四节施工顺序本工程的工期较紧，要投入足够的人力物力财力，以确保工程目标的实现。为了合理安好本工程的劳动力和施工材料，实行两个施工流水段。学生宿舍为个施工流水段，内再按幢宿舍楼为个文明施工创海宁市标化力管桩。相关室内外给排水系统消防栓系统照明动力系统变配电系统的安装工程。本工程为浙江省海宁市重点工程，工程投资已经全部落实，施工图纸准备就绪，三通平已基本完成，已具备开工条件。第三章施工总规划第节本工程项目施工目标工期日历天。质量确保优良工程，创南湖杯，争钱江杯。水电设备暖通室外安装工程在主体竣工之后也应尽早展开施工。整个工程分段分层分工序展开交叉施工，基础主体采取小流水段作业。基础及上部结构混凝土全部采用商品混凝土泵送，灰浆现场拌制。模板主要采用多层胶合装饰工程坚持样板制，各分项工程必须先做好样板轴轴间外墙脚手架采用双排双立柱扣件式钢管脚手架到五层，五层以上外墙脚手架采用双排扣件式钢管脚手架到顶，全部采用绿色密目安全网全封闭围护。公司对本工程有关资料的了解，结合现场场地情况及公司技术装备和资金实力，我公司完全有能力按招标文件要求，在个日历天内完成合同约定内的施工任务。板，用钢管做支撑，横档采用方木。三施工组织管理机构详见现场施工组织管理机构图施工组织上推行项目法施工的管理模式。为全面系统地抓好本工程的质量安全进度文明施工的管理，确保工程质量等级优良，确保安全生产文明施工标化工地，争创双标化榜样工地和确保工期的提前并交付使用，经集团研究决定，本工程由集团统领导，由具有丰富施工经验及管理能力的同志担任项目经理，组成项目经理部。抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务，实行网络化信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。系统。二施工方案确立优先安排好直接影响项目施工经济效果的为全场服务的施工设施，如现场供水供电供热通讯道路和场地平整，以及各项生产生活临时设施。在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务合理确定施工起点流向确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。明确项目管理目标组织内容和组织结构模式，建立统的工程指挥系统。