。施工质量要求高工期要求紧。四施工流程及重点决策主要分部分项施工工艺流程施工工艺流程图略主要施工方案览表及重点决策内容。略五测量放线测量放线方案施工测量遵循从主体到局部，先控制测量后细部测量的原则，由于施工测量受到施工的限制和干扰，所以测量方案和测量手段有别于般建筑的施工测量。本工程专设名测量助理工程师。由于施工现场较窄，周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织的进场和订购，按施工施工用水准备现场施工用水量现场施工生活用水量消防用水由于故现场用水量按供水管径直径。机械设备周转材料和建筑材料的准备基础施工前建好混凝土搅拌站，混凝土搅拌站应设专人负责按施工平面布置图安装和就位垂直升降机砂浆搅拌机钢筋对焊机钢筋切断机钢筋成型机木工机械，其他小型机具应配套齐全。由于施工现场较窄，周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织的进场和订购，按施工总平面图合理堆放。线开关型号为漏电保护器现场临时用电线路选用截面为，漏电保护器钢筋加工机械线路选用截面为铝芯电缆。电开关的选择塔吊线路选用截面为铝芯电缆。线开关型号线开关型号为漏电保护器线开关型号为漏电保护器木工机械线路选用截面为铝芯电缆。线开关型号为漏电保护器配电箱内需设臵自动空气开关，漏电开关，闸刀三相或单相根据负荷类型确定，各配电箱必须作为漏电保护器施工电梯线路选用截面为铝芯电缆。重复接地，现场所有设备必须实施机闸箱漏电开关制。四技术措施接地与防雷装臵方案工地接地该工程接地系统属系统。保护接地为了保护人员安全，在总配电箱漏电开关进线侧引出保护接地线，用镀锌角钢打入地下。重复接地保护零线除在配电房接地外，还需在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每重复接地装臵的接地电阻不得大于欧，接地体采用的角钢焊接而成的，深埋米左右，工作零线上不能重复接地，否则漏电保护器就没办法使用经计算并根据实际情况选择的电缆截面分别见附图。楼配电箱。楼配电箱。楼配电箱。办公生活区路。每个回路的配电导线截面选择回路配电导线截面的选择该路的工作电流为线回路配电责人之间相互协调工作。造价合同科计划财务科直接对项目经理负责，具体负责工程造价合同管理资金管理计划统计安排及劳资分配事务，并与项目副经理及项目技术负办公室工地试验室测量内业组。项目部主要岗位职责分工项目经理部采用项目经理负责制，项目副经目技术负责人下设工程技术科质量检测科测量内业组工地试验室具体负责施工技术方面的日常事务，技术员障科具体负责所管辖范围的事务，责任工长施工员机械员安全员材料员直接对项目副经理负责。项环境等负全面责任，使工程竣工后满足合同规定的工期质量环保及文明施工的各项要求，主持制定项目质量环境目标，任命生产技术负责人，确定管理职责和权限，主持落实本项目质量环境计划施工组织设计环境理和项目技术负责人直接对项目经理负责。管理方案等，明确各部门人员职责分工。综合办公室质量检测科工程技术科设备材料科环保安全科后勤保障科造价合同科工地试验室测量内业组计划财务科机械施工队土建施工队管道施工队项目技术负责人对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的质量及环境控制，使工程质量和环境因素处于受控状态。对测量质检试验等部门进行监督检查，确保各项工作处于有效运转。按照本工程具体情况，编制可操作的施工组织设计项目质量计划等施工指导性文件。工程项目经理部组成我公司将把本工程作为公司创优工程重点工程我公司在开发区排水方涵工程的安全生产目标确定为不发生因工死亡，重伤和重大机械设备事故。无火灾溺水事故。四文明施工目标在开发区排水方涵工程施工中，力争创建市文明安全工地。我公司在该工程的文明施工目标确定为整个施工过程中，严格以地方文明安全工地标准管理现场。第四章施工部目领导班子主要成，万多平方的杭州伟星大厦，项目经理项目副经理兼主施工员项目副经理安装工程技术部项目质安部项目安装部合约财务部材料设备部综合办公室项目土建及安装各专业队技术负责人万平方的金溪山庄约万平方米的乐清市广场杭州伟星大厦海南亚洲豪苑二三期工程乐清市电信综合楼等的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，并上报集团总公司，具体如下图为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配以此组成个素质好技术精善管理的强有力的现场管理班子，该班子主要第三节项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家级项目经理为本工程的的项目经理。主要成员详见附件。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位施工主管单位市建管局等有关单位汇报工程项目进展情况。第四节施工顺序本工程的工期较紧，要投入足够的人力物力财力，以确保工程目标的实现。为了合理安好本工程的劳动力和施工材料，实行两个施工流水段。学生宿舍为个施工流水段，内再按幢宿舍楼为个文明施工创海宁市标化力管桩。相关室内外给排水系统消防栓系统照明动力系统变配电系统的安装工程。本工程为浙江省海宁市重点工程，工程投资已经全部落实，施工图纸准备就绪，三通平已基本完成，已具备开工条件。第三章施工总规划第节本工程项目施工目标工期日历天。质量确保优良工程，创南湖杯，争钱江杯。履行全面负责。贯彻执行公司质量体系文件和各项管理制度理的原则，结合本工程规模，结构与工艺特点等，选择批素质好有相应技术业务能力进取心强，近几年已打胜几个硬仗，有上岗证的人员，组成项目经理部，推行项目法施工即在项目经理的领导下，以项目经理为主的项目三管理机构项目部主要施工人员见附伍挑选配备技术硬素质好有操作上岗证的木工钢筋工泥工以及其他工种组成队伍主攻，挑选手艺精已创过优质工程的专业施工队精心操作，精雕细刻创成精品。负责项目资源的组织配置工程项目质量计划项目质量目标在工程上的实施。班子直接组织，指挥本项目施工生产，并由技师担任各工种负责人。根据授权进行项目管理的决策，制定项目管理制度。参与合同评审，协助组织项目竣工验收交付。落实施工组织设计工程项目质量计划的有关要求，负责施工生产的安全设备文明施工产品标识等工作。负责编制项目进度计划，参加公司生产平衡会议负责对分承包工程和劳务分包的管理。负责项目部施工提高企业的整体素质和管理水平，提高企业科技进步的水平，加速先进技术与现代管理方法手段在工程项目上的第四章工程项目管理施工准备项目管理将本工程列入公司的重点工程项目之，为使该工程确实完成公司规划目标，经公司研究，该工程实施项目管理，由该工程现场项目经理部组织施工生产管理。实施项目管理的重要性推行项目管理的指导思想全面提高工程建设项目的质量水平，进而促进建筑企业整体素质的提高。发展项目管理的意义是有利于建筑企业增