织，均衡生产。术员班组质检员施工班组小组分公司经理公司副总经理公司总工程师公司总经济师公司总经试验员材料员测量员班组质量二项目施工组织机构分公司副经理分公司主任工程师分公司施工科分公司质安科分公司环保办分公司预算科分公司材设科分公司财务科分公司经营科项目经理项目副经理项目技术负责人专业质检员以先进合理优质高效安全文明为主轴，加强动态管理，科学组织精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理强化质量安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争公司施工组织机构框架图工，并且该项目经理部仅负责此工程。第二节施工组织管理机构框架图门的岗位职责项目经理部实行项目经理负责制，项目经理对工程实行统领导统管理统安排统指挥，全面负责施工过程的指挥监督管理和组织协调工作。提前完成本工程施工。项目经理部由项目经理项目执行经理项目总工程师及各专业技术人员组成，如遇特殊原因中途人员更换需得到业主认可。项目经理部各职能部门岗位职责范围各职能部门工作内容项目核心决策层由项目经理项目技术负责人项目副经理责任工长安装项目负责人组成，项目经理为组长。按照项目施工内容质量体系的要求，结合项目既定的质量工期成本控制安全生产文明施工等各项管理目标，全面开展施工管理，最终实现工程质量进度成本第二章施工组织机构第节施工组织机构的建立我公司根据本工程的特点，将严格实行项焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级‣•紧固件机械性能螺钉和螺栓‣•建筑施工高处作业安全技术规范‣•屋面工程质量验收规范‣本施工组织设计编制的原则是满足工程施工的要求，先进合理经济安全优质文明，择优选定方案，合理安排施工顺序。本组织设计中未注明的计量单位为。第二节工程概况本工程项目为四川有限责任公司项目，建设地点位于成都市区科技工业园区，地块北侧临园区道路。四川有限责任公司编制。质量管理体系质量体系简介本质量保证体系是依确保本工程能按时保质量地完成，以流的管理流的技术，为业主提供流的产品和流的服务，我项目部通过综合分析认真研究后，精选批经验丰富技术出众的人员组成本工程的项目组织管理机构。工翻样钢筋翻样财务员安装负责安装质量机管员预算员架子负责公司各科室第四章工程难点关二施工项目管理机构施工项目组织机构图公司总经理钟正明项目经理游庆和施工员质量员安全员材料员资料泥工关砌木全过程中出现不合格品，以保证质量符合规定的要求。所有涉及到影响工程质量的过程都将严格按照本所有项目质量保证体系的要求来进行控制实施管理。二岗位质量职责项目经理项目经理受企业法人委托，全面负责履行施工合同，是项目质量的第负责人。负责组织项目管理部全体职能人员保证企业质量体系在本项目中的有效运行协调各项质量活动组织项目质量计划的编制，确保质量体系进行时资源的落实保证项目质量计划的编制，确保质量体系进行时资源的落实保证项目质量达到企业规定的目标。项目副经理协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行具体负责项目的施工管理材料管理和机械管理对施竣工日期计算开工日期以监理单位签发的开工令中的开工日期为准，竣工日期以工程质量监督部门竣工核验签工程目标质量管理目标我公司全面实行标准管理，按照它的控制阶段控制环节控制要点进行严格管理和控制。本工程的质量管理目标努力争取在常州市区树立个新的亮点，进步发展良好的社会信誉，确保本工程质量全部次性合格优良率达以上。安全管理目标本工程的安全管理目标，施工期间无重大事故产生，创常州市市文明标化工地和次性验收合格。工期管理目标根据国家最小锚固长度及最结构砼属类工程四八层九十二层十三层以上简体墙，同框架柱梁板三层框架梁，井字梁板厚标准层。二次结构砌筑地上部分外墙为厚陶粒混凝土空心砌块，内隔墙为厚陶粒混凝土空心砌块地非框架梁板厚其中地下层顶板梁为抗渗柱，边下部分核心筒及地下二层隔墙采用厚陶粒混凝土空心砌块，厚页岩砖墙体卫生间为厚页砖墙体。专业设计概况表设计系统设计要求系统做法管线类别上水给水采用变频给水设备供水系统丝扣连接镀锌钢管下水污水合流系统粘接，排出管采用排水铸铁管柔性胶圈接口立管及支管立管底部及排出管为排水铸铁管雨水内排水系统焊接焊接钢管热水热源为直燃机，由生活变频系统供水丝扣连接镀锌钢管开水电开水炉每层个，生活变频系统供水丝扣连接镀锌钢管空调与通风地下层采用大风道系统送风向风法兰连接美国易捷超级风管办公用房采用新风机组和风机盘管进行供冷与采暖角钢法兰无法兰连接美国易捷排风卫生间投排风扇，电梯机房设轴流风机通风竖井排烟屋顶设轴流风机为楼梯间和公共走道排烟通风竖井冷冻站设地下层，台直燃型溴渗透系数持力层第四纪沉积内装修大厅展览厅电梯厅公共走道卫生间楼梯间地面均为磨光岗岩，开水间垃圾间等地面铺贴防滑地砖，科研试验区为初装水泥地面上铺地毯大厅电梯厅公共走道为花岗岩墙面，卫生间开水间墙面镶贴釉面砖，其它为耐擦洗涂料墙面大厅采用乐思龙金属吊顶板装饰，电梯厅为石膏为石膏板吊板，公共走道科研试验区展览厅垃圾间等采用硅钙石膏板吊板，其它均为耐擦洗料顶棚。屋面三层十六层上人屋面铺贴玻化通体方块砖。不上人屋面为防水卷材上涂银灰色着色剂保护层。施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员机械材第二节工程任务划分基础工程，主体结构及装修工程均由北京城建四公司负责施工。政后勤管理五部门组成。第三节施工组织与管理机构根据本工程特点，结合单位的实际情况，项目经理部成立如下机构生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由生产副经理负责，分别有生产股技术股经营股行工生产全面管理技术负责人吴国跃项目水果技术科技全面管理生产负责人仲世泉项目直接生产管理经营负责人刘国田经营管理行政保障负责人吴连平行政生活管理安全文明施工曾详明安全文明施工管理施工现场左守仁施工现场生降水工程土方工程及地基处理施工均已刷北京勘测设计研究院产平面管理机械李成强现场机械搅拌站管理水电陈冲拉王永和施工现场临时供水供电消防保卫李亮道现场巡逻保卫消防技术王剑施工工程技术管理质量吴振加施工项目质量监督检察验收翻样张长杰工程材料翻样测量杨晓施工放线测量北京恒智天成科技有限公司偶数页脚青试验孙宗科材料成品实验见证取样施工预算张子利编制管理材料收存管理张健康现场材料收存管理贮存财务吴红艳财务资金管理外管行政范德辉外埠施工队管理，行政生活管理劳资宦忠良劳资定额管理技术管理机构总负责人由项目主任工程师担任，技术股人员为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术测量试验计量环保等组成，重点攻关大体积砼的施工技术，模板工程，防水工程等。材料供应机构由经营副经理主持，以项目经理部材料股为基础，负责材料的采购定键项目或部位要组织双班或三班作业，如底板浇筑墙体浇筑，搞好相应的物资供应和生活保障。置进行校核，确认无误后方可施工。剪力墙外墙外保温时，贴砌的加气砼须双向布置钢筋网片剪力墙内相应部位应预埋梅花状布置的拉结筋与之连接。内隔墙在门洞口上皮标高处设道同墙厚的通长现浇钢筋砼带或过梁，其纵向钢筋锚入剪力墙内，现浇钢筋砼带及过梁均须在墙体施工时预留插铁，不得后凿。北京恒智天成科技有限公司偶数页脚第二章施工布署第节施工布置的原则贯彻执行各项建设方针政策法规和规程，尤其是公司颁发的程序文件和贯标文件，遵照合理的施工顺序，分别编制好施工组织设计，做好