或特殊部位，必须编制详细施工作业设计，按程序审批后实施本工程拟编制的作业设计如下表项目作业设计编制计划表序号名称完成部门审批部门备注土方工程作业设计项目技术部工程部基坑支护作业设计项目技术部工程部底板大体积砼施工作业设计项目技术部工程部地下室结构施工作业础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积砼次浇筑成功主体施工阶段本阶段工作的中心是以结构工程为的项目经理项目总工及各级管理人员组成湖北省人民医院综合门诊楼工程项目经理部，代表法人全面履约同时，精心选配经验丰富技术水平高富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。

项目经理部设四部室，其组织关系详见插图项目组织机构体系图。

项目主要管理人员名单详见插表项目主要管理人员览表。

第二节施工程序整个工程的施工程序组织原则为工序流水主体分层交叉作业，程序组织情况详见施工程序总框图，各阶段施工程序安排重点如下土方半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。

对于水泥等大型材料要选用质量比施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟悉设计图纸，发现不明确之处做好记录二技术准备领会设计意图学习设计图纸。

部分内容简介本工程施工用电总电源从业主指定位置引入，在引入处设立总配电箱。

选用的铜芯线即可满足要求，因而总电源进线为，重复接地进线选用。

施工机械进退场计划落实前期施工要求的各种数量的机械设备，压路机台，自卸汽车辆，经纬仪台，水准仪台，随着工程施工进度配备其他相应机械设备。

施工用水引进采用镀锌给水管，施工现场用水采用主要施工机械进退场时间表现场临时供水供电施工用水和施工用电根据本工程具体情况，施工用水用电与业主联系解决。

三相五线制，因而本工地的所有配电箱开关箱箱体均要求进行重复接地，各施工机具要进行保护接地，且接地电阻值要求不大于欧姆，重复接地线为绝缘铜芯线，与机械设备连接的保护接地线为绝缘铜芯线，其截面本工程的主要施依据相线截面而定，不小于相线截面的半，特别是各移动电气工具更要与它做好电气连接。

与机具直接相连的开关均要用漏电保护开关。

广州市广园东路延长线工程标段投标文件施工组织设计劳动力需用量计划劳动力需用量计划工程材料进场计划本工程施工区域处在市内，施工需用的各种材料都能方便的进行采购，材料采购的关键是对材料的需用进行计划采购，做好材料需用计划是保证材料能按时按量供应的前提。

工程开工前，项目经理部根据施工进度计划，按月提出合理的材料需用计划，报集团公司生产科进行材料的计划采购。

二技术准备领会设计意图学习设计图纸。

施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟悉设计图纸，发现不明确之处做好记录，向设计人员提出，由设计解答。

进行施工图纸会审，修正图纸中的问题和，并清楚落实施工内容及时间要求。

施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。

现场踏勘对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的建筑物构筑物树木等记综合用房迁建工程等三个项目施工组织设第三节与监理工作配合流程和响应办法第四加固措施第十九章民工工资支付保证措施第二十章工程总承包管理及组织第节综合管理依据控制及协调第二节与业主配合措施务中心修建的南部县建设工程交易中心商务演出影视会展中心工程的实际，本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，创流管理的指导思想进行编制。

计第二节成品保护工作的主要内容第三节成品保护主要在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度工程质量以及人力物力财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。

二在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量工程工期提供有力的物资条件。

三在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度备工作二建立完善的计划体系三制定各种施工配套计划四人财物的保障五技术工艺的保障第十三章资文明施工目标及管理二组织保证措施三工作制度的建立第二节文明施工及创建绿色环保工地措施第三节环境保护与减少干扰的措施防止大气污染的措施二防止水污染措施三防止施工噪音污染四限制光污染措施五废弃物管理六环保节能型材料设备的选择南部县政务服务中心综合用房迁建工程等三个项目施工组织设计七不影响周边居民正常工作生活的措施八现场组织措施第十二章工程进度计划与措施第节工程进度计划轴间，轴间分设台物料提升机，位于轴处的台型塔吊，坐落于轴以南的基础底板上，轴以南部分施工至地下室顶板，暂停施工，待主楼施基础混凝土基础强度等级为，防水底板混凝土剪力墙混凝土强度等级为，内掺防水顶棚顶棚分为涂料轻钢龙骨防潮石膏板和穿孔铝板吊顶。

第节结构特征本工程建筑类别为Ⅰ级，设防烈度为度，安全等级为二级，耐火等级为级，建筑地下防水等级为Ⅱ级，建筑屋面防水等级为二级，建筑耐久年限为年。

结构体系和结构类型本工程为现浇钢筋混凝土框架筒体结构，部分梁为预应力结构。

基础类型本工程基础为灌注桩基础梁片筏，采用两道防水措施，即第道为的防水卷材，第二道为自防水钢筋混凝土底板。

理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。

时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。

特别值得提的是我公偷工减料弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都个样，让业主和用户放心具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好建立健全项目经理工长内业材料机械劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

建立工程领导小组现场办公制，每半月召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

质安动力等部门及监理公司驻现场代表项目部主要管理人员及分包单位主管参加在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技工作，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。

根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责权利，使全体管理人员有条不紊忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。

以已制定的各项管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。