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施工组织设计(1)(C8-1)

生技管理制度工程开工前的准备工作工程开工报告的骗写及审批程序事故抢修管理制度及以下局属配电网管理维护分界规定配网运行管理制度配网检修管理制度设备缺陷管理制度固定资产管理制度设备定级管理制度供电系列用户供电可靠性管理制度无功电压管理制度科技进步管理制度安全生产管理制度第章安全管本工程施工包括施工准备见施工准备工作计划及钢结构施工两个阶段。钢板等,均组织好流水施工。钢结构施工阶段包括钢结构加工制作运输吊装安装校正涂刷油漆安装彩现场检验单片现场组装钢柱吊装水平支撑吊装钢屋架吊装钢檩条吊装斜支撑安装拉条安装校正补漆天沟安装中间验收墙面彩钢板安装屋面板安装门窗安装验收。施工准备阶段本工程施工进度计划见工程进度计划表。施工平面布置图具体平面布置见施工总平面布置图主要施工机械的选择主要施工机械设备览表序号机械设备名称规格型号数量功率备注型钢自动组立机台钢结构焊接型钢矫正机台钢结构焊接气割枪套钢结构焊接台式砂轮切割机台流水法施工。种人数备注序号工种人数备注下料工组立工矫正工机修工电焊工安装工钻孔工架子工喷漆工杂工施工总体布署为了合理地安排,组织好施工,根据本工程自身的特点,结合实际情况,本工程流水法施工。即在施工上海林彬塑料制品有限公司生产车间工程基础的同时开始加工制作钢结构钢部分内容简介因此,选择合理的焊接手段工艺选择合理的焊接工艺,确保超高空焊接质量钢结构外筒构件连接主要采用全位臵等强对接焊,焊接要求高,焊接工作量大,焊接操作条件差。施工阶段的结构验算施工控制和施工监测针对本工程内外筒因不同材质而存在的变形不协调问题特殊结构形体引起的扭转问题在结构自重荷载温度荷载风荷载作用下的结构变形和安全问题在施工荷载如起为了确保结构在施工阶段全面受控,必须建立贯穿施工全过程的施工控制系统,以信息化施工为主要控制手段,并根据结构验算和分析结果,对结构温度结构应力和变形的特征点进行施工监测。而合理的焊接顺序对结构变形的控制亦不容忽视。重机械混凝土机械等作用下结构整体或局部可靠度问题,均必须进行各施工过程的结构验算和分析,用以指导钢结构与混凝土结构施工的合理搭接从底板施工起,钢结构即与混凝土结构交叉施工。而塔楼施工时混凝土核芯筒外所附的塔式起重机等施工荷载对混凝土的强度等有定要求钢管内浇筑混凝土和钢结构安装搭接穿插,相互间亦有影响,处理好钢结构与混凝土结构施工的合理搭接,亦是本工程施工有序进行的关键。塔顶钢结构转换层和天线桅杆的安装塔顶钢结构转换层,构件布臵较复杂且单件重量重,而在安装时,塔式起重机的起重量因超高而折减,结构安装的难度较大。天线桅杆长达,又安装在的塔顶。超高空作业的和高空焊接,提高安装效率,是应首先考虑的问题。高精度的测量校正和定位鉴于本工程形体复杂,空间节点坐标多变,安装高度高,而结构安装精度的要求十分严格的情况,选择合理和可靠的高精度测量技术,包括基准控制网的设臵,测量仪器的选用,测点布臵,数据传递和多系统校核等,是本工程结构安装确保施工质量的关键之而在超高空进行大型构件的校正和定位也是本工程的难点。结构构件在安装过程中的稳定问题由于本工程钢立柱双向倾斜,楼层缺失处钢外筒与混凝土核芯筒之间多无永久的可靠连接。二施工程序施工内容施工内容基础柱梁墙体屋面钢结构屋面瓦水电消防地面装饰。第三章施工进度计划本工程计划工期共日历天,包括节假日和休息日。收尾竣工天详见施工进度计划表第四章分阶段控制时间为以下桩基础工程天以上主体结构工程天装饰装修工程天主体结构柱梁浇筑时,穿插墙体砌筑,室内粗抹灰施工屋面钢结构及水电工程同步进行,要求在主体结构完工后完成,之后开始外墙粗装修精装修施工和室内精装修工作。开工时间以开工报告为准。三施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门业主意见及施工中出现的问题,以便及时贯彻落实下去,调度体系运转情况如下组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这体系的个成员。定期按时召开有业主设计单位及监理单位的协调会,解决施工中出现的问题。每星期召开各专业管理人员会议,了解材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期质量安全成计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。二组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术管理水平高的技术人员管理人员专业工长组建项目部份正本的,正本存财务,复印件存办公室。主要施工方法根据该工程的施工特点及进度要求,项目经理部全面统筹,精心组织施工,采取平面流水立体穿插施工,尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间,压缩主体施工基础部分钢筋现场场外集中加工制作,现场绑扎,主体部分钢筋场内加工,现场绑扎全部基础主体砼结构工程施工阶段,土建要与安装紧密配合搞好预留预埋。每合同履行完毕或长期合同的每阶段完成,各有关人员应及时将上述有关资料整理清楚,交档案整理清楚,交档案管理人员存档。工期。以上资料不得随意得置销毁遗失。六施工顺序总进度安排及总形象进度网络图总体施工程序根据本工程的实际情况,施工程序安排如下图土建工程土建工程本着先地下后地上,框架结构砼施工与填充墙封闭的相结合的原则,主体施工阶段脚手架按规范及有关要求,随建筑物升高随时搭设。钢构工程在主体结构施工过程中,要及时进行备料,按照图纸进行下料加工。在主体结构完成具备条件后及时进行钢构的安装。理部全面统筹,精心组织施工,各工序采取平面分段流水立体穿插施工,尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接主要管理措施及施工难点总体施工方案工程质量工期安全生产文明施工目标工程质量合格。工期目标预定施工时间为年月日,竣工时间为年月日,总日历天数天,比招标文件要求工期提前天。安全生产确保安全生产无事故。文明施工争创安全文明施工工地。施工管理机构和劳动力组织针对该工程的特点,成立重点工程项目经理部选派素质好创优能力强的劳务队伍承担劳务作业调入精良的

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