质量总监常驻项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监督和负责。从组织上，选派素质高参与过同类工程施工的人员组成项目班子和配备支作风好技术精，能打硬仗的施工队伍承担施工。从质量管理制度上，作为通过系列认证的企业，已经对质量控制的各要素项目班子组织原材料采购施工过程竣工后回访服务等形成了套成熟完整的质量管理制度。招标范围与招标要求招标范围按设计概述本西大门生态停车场工程，总建筑面积约为，附属工程有汽车维修用房公厕和设备用房及值班室。施工环境气候条件本工程所处区域属亚热带季风性气候，四季温差不是很明显，年平均气温，年内最高气温，最低气温年分为四季，旱季少雨，雨季自月份至月份，年平均降雨量为，雨量较大。现场条件建筑轴线控制基点和建筑物的坐标水准点由建设单位负责提供建设单位负责提供施工用水用电各个接驳点。工程施工组织设计中铁二局集团建筑有限公司呼和浩特东达城市广场项目部部分内容简介施工标高大致等于室外管网的小型构筑物。如车道室外通风管井化粪池隔油池等小型构筑物。第三步认真熟悉室外工程的图纸规范施工规程，仔细复核标高。第二步施工标高低于施工场地范围内的机电设备临时设施全部拆除，包括配电房塔吊施工电梯混凝土搅拌站建筑物落地外架围墙办公区住宿区以及其它小型临时构筑物。计中铁二局集团建筑有限公司呼和浩特东达城市广场项目部喷泉基础旗杆基础雕像基础标志基础等。建筑物周边的基坑回填土施工完成，按照验收规范进行相应土工试验，并经过甲方监理第四步施工室外管网工程。如室外给水系统室外消防系统室外排污系统室外雨水排放系统以及室外供暖供电供气系统。第五步施工室外广场道路及园林设计。如路面浇筑广场砖铺贴花池饰面水景施工喷泉施工旗杆基础饰面雕像基础饰面标志基础饰面健身设备基础等。第六步施工室外绿化景观设计。再次施工南面，最后再施工东面，分为四个流水段进行流水施工具体如图。呼和浩特东达城市广场工程室外工程施工组织设计中铁二局集团建筑有限公司呼和浩特东达城市广场项目部第二章室外工程工期安排根据东达城市广场工程的总工期要求，将室外工程工期初定于年月至年月。具体进度计划见附件室外工程总进度计划。呼和浩特东达城市广场工程室外工程施工组织设计中铁二局集团建筑有限公司呼和浩特东达城市广场项目部第三章施工总体部署根据整个室外工程特点，将所有室外工程分为，建筑群周边室外工程和中庭室外工程两大部分进行平行流水施工。黄泥土客土，把绿化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按乔木草坪填进质量较好的土壤。绿地地形均要求达到排水良好的要求。防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的砼层清除，使地表水可以下渗表层撒施层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇樟等树种黄化。抑制土表水蒸发。深根性乔木有效土层，浅根性乔木，大灌木，小灌木，草花及地被植物虚土抛高适当，比设计标高高出，通过下雨或浇水沉降后再以人工整地，最终达到设计标高的要求。放样挖穴技术关键解决措施放样定位准确，树穴规格达标用经纬仪定位好几处基准点，并行好标志桩，然后从基准后辐射放样，严格按设计图纸施工。树坑直径较泥球直径大，深度比泥球的竖直高度深。表土制作技术关键解决措施平整疏松无粒径大于硬砾，树根及其它垃圾。土壤改良技术关键解决措施保持排水畅通。高相符，土层稳定，竖向曲线层次清晰，过度圆滑优美，平滑完整。第节绿化种植般技术措施临设征求建设单位意见，具体位置经建设单位同意后定。清理场地技术关键解决措施场地障碍物的清理程度找到临建主人。督促其自行拆除，对无主临建及其它障碍物自行清除，清障要彻底，特别是地下部分定要拆清到原土为止。在施工之前。修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。机具准备根据工程需要现投入机械及施工员也都参加过上述或类似工程的施工。项目经理部组织机构图项目部主要成员及各部门职责项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人财物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期质量安全文明施工及成本目标进行控制。项目工程师分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施署施组目标工期目标年月日开结构自防水和防水层施工缝变形缝施工。部分内容简介力求均衡生产集中力量打歼灭战，控制重点难点工程提高机械化施工程度，采用先进施工方法和工艺施工组织原则以总工期为主线，控制里程碑工期，科学部署，统筹安排，分区分段组织施工组织多工作面作业和平行交叉流水作业，工目标按广州市建设工程现场文明施工管理办法穗建筑号文的规定要求，做到施工现场文明有序，与周围环境协调和谐，创广州市文明施工样板工地，树广州大学城建设文明施工窗口形象。，攻克难关，精心组织，精心施工，严格管理，加强协调，安全文明优质高效按期完成本工程，充分体现从事过地铁市政道路及深大基坑施工的管理技术人员组建精干高效的项目经理部，部署技术过硬操作熟练纪律严明的施工作业队伍配置先进的机械设备和投入足够的周转资金，按项目法程序组织施工，抓住重点成本加强协调配合，搞好界面接口施工做到文明施工，加强环境保护。施工重难点技术对策本施工总体方案施工程规模大，工期紧，环境特殊，地质复杂，工程设计技术手段多，施工重难点突出，我们将抓住关键，对本站的施工重难点工项，拟订并采取如下施工技术对策。重难点工项施工技术对策表施工重难点描述需解决的问题施工技术对策工期紧任务重根据业主要求年月日开工，年月日前路靠快慢车道分隔带侧的二车道应具备通行能力。年月日竣工。保证施工工期的关键设备投入。选择可靠的施工组织方案。安全目标杜绝人身重伤死亡责任事故。结构自防水和防水层施工缝变形缝施工。第节施工总体方案部署施组目标工期目标年月日开工，至年月日竣工，共天完成全部工程，较招标文件提前天。里程碑工期年月日，路靠快慢车道分隔带侧的二车道应具备通行能力。质量目标次性验收合格，达到广东省优质工程，争创鲁班奖。