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工运学院空调工程施工组织设计(C3-1)

的部件焊好铁架。管道安装时,把预制好的套管穿好,除特别外,管道与冷却塔设划及时提供。业主按规定的数量及时提供图纸资料。安装过程中的重大变更由业主与设计单位协调。在施工过程中,配合业主和监理部门对安装质量进行监督,设备开箱检查隐蔽验收试压试车应请业主监理公司参加和验收。业主按施工进度及时解决工程进度款和设备订货款。通目标,在树名牌,这是对工程进度的政按施工网络计划的控制节点,分解工期目标,把分解后的工期目标与项目部和班组的利益挂钩,这是实施网络计划确保证进度的措施本工程为我分公司的重点工保各控制节点正点到达的经济保证。编制组织合理工艺先进的单项施工方案并做好技术交底,配备技术好责任心强经验丰富的施工作业人员参加施工,确保安装试车试压次成功,这是确保工程进度的技术保证。充分发挥我公司技术装备和地理环境的优势。在土建主体施工期间,就有计划地在我分公司加工厂内,组织本过程的加工预制工作。这既减少了土建安装交叉施工的矛盾,又有利于提高加工预制的机械督,对工程的进度质量安全成本负全责,并代表公司履行合同中的各项承诺,满足业主期望,以高速优质项目责任工程师必须持有工程师技术职称证书,各专业施工员必须持有施工员上岗证书和助理工程师以上职称证书。质量检验员和安全员必须持有相应上岗证书。详见施工组织机构图及主要施工技术人员表。机构职能分公司在公司的领导下负责整个工程的对外协调联系及对分公司内部人员资金机具等的调度协调工作,组织施工前期的各项施工准备,对工程进度质量安全成本进行,为项目部创造良好的外部和内部条件。经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责严格按照模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节时,项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照精心精品精进精诚的质量方针,高效地组织和优化生产资源。质量目标本工程所用材料均按业主要求进行选择和采购,确保施工质量达到省优工程的标准。制为核心,以合同管理成本进度质量控制为主要内容,以先进的科学技术为手段的项目管理机制。现场管理目标在本工程施工中,我们将设专人打扫施工现场,使之清洁干净,做到井然有序,施工顺畅。项目管理目标公司全面贯彻质量管理和质量保证标准,我们将根据业主对本工程有关质量标准。建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担相应的质量责任。对特殊关键部位和过程设置质量控制点。七材料设备部按工程项目所需数量明整洁美观有序。五经营部认真履行与业主签约的合同条款,超越合同条款范围以外的事情,应做好记录,并及时办理有关签证手续。严格按国家政策法规定额文件编制工程预算决算,不高估冒算,也不缺项少算做好项目有关的计划,以便指导生产施工。六财务部按国家的会计法建好成本会计帐,严格控制非生产开支,做好项目成本的预测与核算工作,每月做好项目收入支出成本核算报表,为项目经理提供准确数据,便于项目经理的经营与决策。个不锈钢波纹补偿器个橡璃棉毡保温冷冻冷凝水管福乐斯保温管保温米冷冻冷凝水管福乐斯保温管保温个卧式暗装风机盘管台新鲜空气处理机,台空气处理机,台焊接钢管米热镀锌钢管米空调镀锌钢板风管风管铝箔超细玻二本工程在市区,因而在施工中必须做好环境保护噪音和粉尘控制等文明施工要求,确保周围居民的休息生活及工作不受影响。胶软接头个型过滤器个蝶阀个电动蝶阀个截止阀个闸阀施工准备施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。主要准备工作览表项目内容进场后第几天完成承办单位施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审甲方监理公司施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组员公司方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底公司项目部施工预算计算工程量,人工材料限额量机械台班公司材料计划原材料和各种半成品需理系列低噪声柜式风机台卧式空气处理机组台卧式空气处理机组台卧式空气处理机组台卧式空气处理之间联络协调工作。负责及安装作业主代表及有关顾问单位考察主要设备材料的生产厂商及生产线,以了解该等设备材料的生产过程及品质控制。本分包工程为中心设计供应安装调试保修及保养机电工程,包括但不限于以下工作主要工程量通风及空调专业通风系统序号名称单位数量低噪声箱式离心排风机台低噪声箱式离心送风机台低噪声箱式离心排风烟风机台箱式消防排烟离心风机台消防加压轴流风机台消防加压箱式离心排风机台天花管道式换气扇台电动调节阀个电控常闭加压送风口个铝合金单层百叶风口个防雨百叶个防火调节阀个防火调节阀个进风口调节阀个镀锌钢板风管空调系统序号名称单位数量离心式冷水因建筑物的西面为非装饰区,为避免影响装修工作的进行,我公司将会将加工场地放置在建筑内的计施工现场部署加工场地由于空调施工在前,建筑内场地比较空旷,所以考虑将风管和水管的加工场地均安置在建筑内。如上图所示。临建设施由于工程工期短,任务量大,现场详细人力安排见下表人员无搭设临时建筑的条件,我公司将在现场附近租用办公室,保证工程技术人员能及时处理现场问题,加快解决速度。另外,为保证文明施工,减少对周围居民的干扰,我公司还将另外在附近租用临时居住用房,解决工人住宿问题,维护东银的良好形象。临时水电经现场查看,现场水电条件较好,每层均有水源,可直接接驳,临时电采用由地下室配电柜的备用开关引专线至每层的配电箱,现场根据需要再由配电箱接驳。临电全部采用制,风管加工临时材料库东银广场商场部分专用保护接地。采购计划的编制和材料的供应负责与供方洽谈订货合同条款,保证材料按施工需求到达现场负责组织材料的验安全及文明施工主管职责负责整个项目的安全生产和文明施工管理工作。在本工程中,重点应放在防盗防火文明施工及施工安全用电上。负责工人安全常识和文明施工的教育培训负责编制各项安全文明施工的管理规定负责现场的保安工作负责事故的分析调查和上报工作负责安全管理资料的整理归档工作。负责行使工地安全奖罚权。

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