格使用时间材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制次性材料设产品价格及售后服务等。六施工方案和主要分项工程的施工方法本工程施工的总体原则为先地下后地工机械的类型数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需用上，先大后小，先繁后简，先重点部位，后次要部位管线敷设依次先高后低先主干后分支配管遵循先风管后水管先无压后有压的总原则。预留预埋方案通风空调系统预留预埋预留预埋施工准备工作施工人员在开工前要认真熟悉图纸和技术资料，并做好审查工作，清理各机电设备管路系统之间的关系，发现问题及时提出，做好记录，并移交业主工程师备案。认真详细熟悉图纸，充分了解掌握本专业预留预埋的位置标高尺寸与土建留洞是否致。主动找相关专业设计师核对会审图纸，发现问题及时解决。将各专业可能出现的打架问题提前在图纸上解决。显点温计个防火阀测试仪个风管漏风测试仪个临时配电箱台超声波流量计富士块热球式风速仪台数字万用表块注人员计划及机具计划在不同施工阶段根据施工进度和现场具体情况作相应第页共页调整。五施工准备认真研究审查施工图纸，了解设计意图，包括建设单位提供的招标文件了解建设单位对工程项目的重点要求。审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，对图纸中出现的疑问及时与设计沟通。审查设计图纸中的工程复杂施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构新材料新工艺，检查现有施工技术环向预应力筋张为了保证投到放置在中心井架上的操作平台池体中心点位置准确，操作平台必须固定牢固。部分内容简介竖筋点焊连成整体。进行施工。绑扎要牢固，要充分利用水平环筋可形成封闭箍的特点，每隔将道环筋焊成封闭箍，并与的垂直短钢筋控制其标高，由水平短钢筋桁架控制壳体的截面厚度及壳体半径。钢筋支架是池体的骨架，依据现场大样确定下料长度及其形状，并严格保证形状符合设计要求。有进场钢筋除具有出厂质量证明书外，还需按规定抽取试样做机械性能试验，合格后方可使用。钢筋加工时安装和绑扎钢筋时根据需要搭设临时脚手架，以防操作人员来回践踏钢筋。，是控制池壁钢筋和模板位置的依据，支架位置以通过池体中心线为基准进行定位控制，必须严格把关。钢筋绑扎按先下后上先外后里的顺序进行，在纵横相交部位，适当采用点焊与钢筋支架焊接。基础底部和承台外侧钢筋保护层垫块用与砼相同级配的砂浆制作，基础承台内侧及地上壳体内外侧钢筋保护层厚度在与模板上下端相对应的钢筋骨架上采用环向筋控制，参见上图附件二十。环向筋位置要准确，且必须很牢固，要通过它控制池壁模板的位置即模板限位。钢筋焊接应防止烧伤无粘结预应力筋的外包皮。控制钢筋绑扎成型后的形状尺寸。为了保证投到放置在中心井架上的操作平台池体中心点位置准确，操作平台必须固定牢固。土方工程在地下部分即标高以下环向预应力筋张拉完毕后，应将锚具及外露预应力筋上的油渍清除干净，并在槽口焊接两根的竖筋，再用膨胀砼掺外加剂填实预留孔，最后回填土。回填时，采用水密法进行密实土方。钢筋工程钢筋支架结构钢筋绑扎成型后，能否符合设计要求，这是蛋形消化池施工的审，经批准后落实执行设备器材机电安装材料的使用计划检验试验验收存储安装施工检测调试等工作程序及管理规程的审核指导控制和管理工作收取专业工种施工图，经核对后向业主及授权代表提供设计协调意见在专业分包商的充分配合下定期组织检查项目成本计划的执行情况和成本的落实情况，组织项目成本分析会，审批项目成本核算资料，分析成本亏损原因，施工各专业之定期或非定期性会议，重点检查及协调解决机电工程各专业分包商之间的施工问题。机电项目部生产经理协助项目经理，全面负责机电安装系统管理工作，并与项目土建副经理起共同主持召开或已完工项目进行分段调试检测并收集相关技术资料为专业分包商提供土建与机电的协调，监管各专业分包商的进度，定期向业主提供分包商表现评估意见。制定降低成本的措施。协助项目完成对专业分包商之验收工作项目经理安排的其他工作。授权范围职责范围内的权限，当超出职责范围应向决策层逐级申报。第页共页机电项目部总工职责组织实施公司质量环保职业安全健康体系文件，指导监督施工现场各类人员履行各自职责，制定从事与质量有关人员的培训计划。负责审核编制的工程项目施工组织设计是否达到指导施工，优化成本的目的。批和签发项目上对外签订的各项合同及相关文件。为建设方服务，达到建设方满意。机电项目部主要领导岗位的职责项目机电经理遵守国家财经纪律和会计制度。贯彻执行国家行业的法律法规。对拓宽经营，文明施工，技术进步，施工生产，成本核算，提高经济效益，实行统第页共页管理，全面负责。执行公司质量体系文件，确定项目的质量目标，承担项目质量体系的建立完善实施和保持的决策责任。规范的规定。施工人员进入施工现场前必须认真熟悉图纸和有关技术资料，施工员必须作详细施工交底，并作好施工交底记录。主要施工工艺流程主体结构完成围墙结构完成外门窗安装完成现场清理安装风管吊架安装各种管线吊架安装马道吊架风管安装管线安装马道安装风管严密性格按发包方及监理师对施工单位的管理。电力电缆电气配线安装货币工作量人民币万元整暂定施工组织部署及施工总进度计划施工组织部署在项目部的基础上组织支水电通风安装及净化彩钢板安装工程的净化专业施工队伍。将施工队伍按工程分暖通电气装饰调试。通过平衡协调及调度，紧密地组成体。组织计划施工的内容有水电空调净化装修调试等工程。与各相关单位间的协调与设计单位的协调对施工中出现的情制为核心，以项目合同管理和成本管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术手段的机电总承包管理机制。配合监理单位设计单位及土建单位的工作。并按照信守合同，精心施工，保证质量，谒诚服务的质量板示范工程。方针，以标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。并在工程管理中认真履行职责，确保工程管理的各项工作始终处于受控管理，确保工程的各项管理目标的实现。空调通风工程项目管理机构设置空调通风工程项目管理机构职能图见下页职能图泰达图书馆通风空调安装工程施工组织设计空调通风工程项目管理机构职能图图书馆通风空调工程施工组织设计工程项目主要管理人员简介项目经理职位项目经理资料姓名单长政出生年月年月职业资格壹级项目经理工程师现在的工作业主的名称天津海关基建处业主的地址天津经济技术开发区南海路创天津市优质工程，并争创国家优质工程鲁斑奖。库采用诱导式通风系统，车库另设送风系统，冬季室外空气集中处理后送入车库变配电室泵房等设送排风系统，冬季室外空气集中加热处理后送入室内采用气体灭火的保护区无可开启窗设独立的排风设施卫生间茶水间设排风设施阅览室报告厅餐厅等设机械排风设施消防防排烟系统图书馆阅览室中厅网吧地下室餐厅设机械排烟系统，餐厅排烟风机设在地下室通风机房内，其他排烟风机设于屋面。档案馆防排烟楼梯间前室和合用前室设机械加压风机送风图书馆通风空调工程施工组织设计系统，中厅内走道设机械排烟系统，防排风机设于屋面地下室车库按所划分的防火分区设机械排烟系统兼排风空调通风管穿过机房及不同防火分区时设防火阀图书馆通风空调工程施工组织设计第三章项目