1、查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财务制度。编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制和收支工作和会计凭证的复核工作。建立物资信息网，掌握市场行情，做各种材料的负责组织安全事故工程质量事故及其他较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。测量放线部职责配合工程技术部做好进场时的桩位轴线标高等复核及移交工作。负责工程控制桩点轴线控制标高放线垂直偏差及沉降等工作，同时做好各。
2、在上述各项目标明确的前提下，对各分包商进行严格管理和考评监督。工程概施工期，减少交通堵塞。交通维护的的措施全线每隔米悬挂警示灯，路口设置交通导向牌。求为达到合格。三交通组织方案本工程地点交通方便，施工范围外道路可通行吊车运输车，供施工设备不影响现有的通车状况。施工运输车辆出入。交通组织原则与现有的交通道路相交的施工段，施工时必须分段施工，分段围蔽，建立专门的交通疏导机构。项目经理部成立文明施工部下设交通材料进场。疏导机构，设二个小组，小时指挥交通。交通疏导小组成员。
3、的绿化养护施工时，以绿化种植组的施工顺序为主线，各专业配合，详见施工进度计划表。具体原则先土建，后植树先乔木，再灌木，后地被先做管道埋设，再种植色块地被草坪。二材料准备种植土植物等材料准备。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势合理供应加快施工速度提高工程质量降低工程成本增加企业经济效益赢得企业社会信誉实现企业管理现代化等具有重要的意义。技术准备熟悉审查施工图纸和有关的设计技术资料。对原始资料作调查分析。会同设计监理人员进行施工图交底，了解设计意图和设计要求。
4、区设置足够的消防设施，包括灭火器和消防水池等，消防水池采用砖砌池身，保持经常蓄满水。每个生产办公区采用铁栏围蔽，出入口设置门卫。第节第二节临时用地表用途面积位置需用时间办公室见平面布置会议室见平面布置厕所见平面布置值班室门卫见平面布置材料堆放场见平面布置钢筋加工场见平面布置小型拌站见平面布置合计注宿舍用地在场外租用解决。此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势合理供应加快施工速度提高工程质量降低工程成本增加企业经济效益赢得企业社会信誉实现企业管理部分内容简介临时。
5、时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。六花岗岩面层的铺装面层铺装是园路和广场铺装的又个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实故及其他较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。部分内容简介等互利的原则，执行有关文件法令法规，制定项目内施工预算细则，并组织实施。和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。定额预算财务部。
6、实行地段责任制，并相互协调，共同完成交通疏导的任务。小组成员对通道口的疏导处要经常到沿线巡查，发现有违章的车辆立即予以纠正，以保障交通的顺畅有序。合理安排施工顺序采取有力的技术措施，保证施工期间本工程施工机械不相互影响，尽量不影响相关工程的施工交通，保证安全和畅顺。四主要技术措施主要技术措施工程的技术措施包括施工容，可分为五个分项水电安装绿化施工花岗岩铺地安装④休息亭栏杆等安装零星工程包括花坛接入市话网，与外界沟通联系。五保安和消防设施按照消防要求在各办公区和生活。
7、项数据的记录整理备档。提供准确的预留洞预埋件位置，并监督检查落实。保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。三机具施工部署第节施工准备二技术准备自进场之日即着手技术准备，方面使有关人员能仔细控制线标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式施工进行前全部完成。四材料准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用。
8、量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以现场交接准备我公司如蒙确保顺利施工。五人员准备在接到中标通知书天内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。第节二施工组织施工组织主要分为人员组织机械设备组织材料组织运输组织协调组织等五部分，这些组织内容安排是。
9、稳定层紧密结待面层干燥后，应注意浇水保养。八芬兰木地板铺设施工工艺较为简单，主要处理好紧固件的防腐工作。八停车场草坪铺装根据设计图纸要求，停车场的草坪铺装基础素土夯实和碎石垫层后，按园路铺装处理外，在铺好草坪保护垫绿保厚细砂后定要用压路机辗压次，并处理好弹簧土，在确保地基压实度的情况下才允许浇水铺草坪。九铺装面伸缩缝处理，具体根据施工图的要求。在稳定层上扫净后，洒上平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，并及。
10、职责严格按国家经济平负责材料验证的各种质量证明文件的收集，分类整理保管和移交。工程机械化施工方案，并根据施工组织编制编制机械配备，使用计划。及时向有关部门申报材料计划库存使用报表。参与施工调查，编制价工作，向建设监理单位申报进度报表及各类验收工报表，编制月工计价表。依据施工进展情况和设计搞好部门间的协作，做好低质易耗品劳动保内容，及时编制补充预算。④配合公司工程部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作，编制工程竣工结算工作。加强成本管理的监督和检。
11、办公室和宿舍。做好四通清。建造临时设施，联系劳动力准备建立工程项目的组织管理机构。建立精干的施工队组。向施工队工人进行施工组织设计计划和技术交底。建立健全的各项规章管理制度。根据施工平面图规定的地点安排材料堆放。集结施工力量，组织劳动力做好冬雨季施工安排。第节第三节施工过程布置本工程涉及绿化土建等多种专业，结合本工程的特点，在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。土建施工组负责整个工程的土建及园林小品的施工绿化种植组负责整个工程的绿化种植绿化养护组负责整个工程。
12、否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。程建设地点县新区场地条件位于新区的西南部，交通条件便利，施工条件好工程规模环境景观管理目标发扬本企业团结务实从严创新精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的十项新技术和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现协调目标做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。总承包目标。
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某景区景观施工组织设计（C4-1）