本工程拟将个竖井均作为隧道施工的提升口，每个竖井分左右两个面同时施工。整个标段拟划分为个作业队组织施工，每个隧各重点工序说明如下竖井初衬施工按照竖井的设计图纸实施竖井的初衬结构，依次为现浇混凝土锁口梁竖井初衬竖井衬衬封底。整个标段拟划分为个作业队组织施工，每个作业队负责正常地段竖井及隧道正洞的初支和二衬施工。施工电力隧道施工施工段的划分本工程拟将个竖井均作为隧道施工的提升口，每个竖井分左右两个面同时施工。施工围挡上顶悬挂红色串等作为警示标志，靠近道路侧的边缘位置迎车方向设警示灯。龙门架外侧悬挂架，架子均刷成桔黄色。架子的上顶设浅蓝色喷绘装饰布防雨棚，材质与围挡相同。表面高低差用直尺和尺量检查表面平整度用靠尺和楔形塞尺检查预埋件中心线位移拉线尺量检查预埋管预留支模用的螺杆螺帽垫片蝴蝶扣等金属材料必须及时回收，不得乱丢乱扔，若有发现大模板拆除应定点存放，并且有防倾倒措施。模板拆除区应设臵警界线并设臵专门的监护人，所有构件上不得留有拆除的悬空模板。作业面孔洞的临边应及时作相应的防护。所有施工班组必须服从项目部的安全生产条例。六现场文明施工和材料节约措施模板木枋在制模配料时必须周密考虑，考虑尽可能提高材料利用率。模板时，木方模板以及其它配件必须传递轻放，不得高空往下扔，以免造成材料损伤，模板拆除后，必须进行精不得拆用扣件螺帽作为穿墙螺杆用的螺帽，发现次罚款伍拾元。装拆施工现场未经施工技术员许可，不得乱锯木方板材发现乱锯乱裁现象，木方每根罚壹佰元，模板每块罚款叁佰元。六现场文明施工和材料节约措施模板木枋在制模配料时必须周密考虑，考虑尽可能提高材料利用率。所有施工班组必须服从项目部的安全生产条例。板。放，并且有防倾倒措施。模板拆除区应设臵警界线并设臵专门的监护人，所有构件上不得留有拆除的悬筋上。所有绑扎丝扣留头均朝向构件内部。墙柱梁钢筋拉钩就位钢筋工程钢筋后两头均弯成度角。钢筋定位控制墙板钢筋采用定位环箍定位，具体做法如下钢筋间距墙宽墙体定位钢筋采用的钢筋做纵向钢筋，的钢筋做横向钢筋，安装的时候，高于楼面，等混凝土施工完毕后，拆除钢筋。墙体定位钢筋采用切割机切割，为了保证钢筋间距，固定钢筋必须采用模具焊接。墙体水平钢筋定位采用水平标尺定位，具体做法如下钢筋标竿钢筋箍筋钢筋主筋标竿间距为米左右，其中靠近墙边必须设置标竿对于重要材料或物资如商品砼搅拌站模板加工厂等，由工程师组织技术质量材料人员对厂家进行考察，择优选用。材料入场后由材料员组织检查验货，并及时索要材料合格证等技术资料，资料齐全后交资料员收存。商品砼入场后由砼施工班组长质检员试验员共同把关，不符合要求的予以退回。技术资料的收集整理洽商图纸变更签字齐全后，即下发技术预算人员。商品砼资料商品砼原材资料应提前送达并交资料员。试验单取回后，对存在问题的及时报告技术员，合格者立即交资料员收存。技术员根据工程进度及时做技术交底及填写隐预检单，签字齐全后暂由技术员留存，每周向资料员交资料变更签字齐全后，即下发技术预算人员。由砼施工班组长质检员试验员共同把关，不符合要求的予以退回。技术资料的收集整理洽商图纸场后由材料员组织检查验货，并及时索要材料合格证等技术资料，资料齐全后交资料员收存。商品砼搅拌站模板加工厂等，由工程师组织技术质量材料人员对厂家进行考察，择优选用。材的完成。坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。负责组织工程的中间验收和三级验收。魏定杰厦门岩内变电站主变扩建工程电气专业施工组织设计等项目的管理，并组织实施。司经济责任制实施办法进行考核。项目管理机构人员及部门职责项目经理项目经理是本工程施工安全质量第负责人。其主要职责是贯彻执行国家有关法律法规和政策，本公司的各种规章制度及决议。全面负责工程的计划技术质量安全工期文明施工资金降低成本项目技术负责人许尔坚物供部郑榕航质安部王鹭坚次施工班组负责人陈观挺二次施工班组负责人李翔鸣项目经理郑远强质检员李云鹏安全员王勇高试施工班组负责人魏定杰厦门岩内变电站主变扩建工程电气专业施工组织设计等项，确保安全施工，确保工程质量和工期，努力提高经济效益。制度，加强财经管理，正确处理国家企业集体与个人利益之间的关系。对本工程施工进行有效控制安全工期文明施工资金降低成本项目技术负责人许尔坚物供部郑榕航质安部王鹭坚次施工班组负责人陈观挺二次施工班组负责人李翔鸣项目经理郑远强质检员李云鹏安全员王勇高试施工班组负责人执行国家有关法律法规和政策，本公司的各种规章制度及决议。管理机构人员及部门职责项目经理项目经理是本工程施工安全质量第负责人。其主要职责是贯彻项工程技术工作，图纸资料管理员人，做到各负其责，按变电分公司经济责任制实施办法进行考核。设项目经理名项目技术负责人名，电气施工技术负责人项目质检安全员各人，同时配备班组技术员负备所需的工器具及材料进货检验高增长岭东送电线路新建工程导地线液压施工人员分工岭东送电线路新建工程液压施工作业指导书第页共页序号作业项目施工负责人作业人员材料进货检查试验，导地线液压拉力试件送检高增长王海波刘爱兵现场压接施工施工队长张致远等人压接数据测量施工队长宋朝阳等人质量验收形成施工记录施工队长宋朝阳等人机械设备及工器具准备岭工材料序号名称规格型号单位负责人备注耐张线夹套高增长带引流线夹耐张线夹套高增长直线把高增长游标卡尺把精度钢卷尺米把最小读数钢丝刷把软毛板刷把岭东送电线路新建工程液压施工作业指导书第页共页电工刀把砂纸若干材料及备品备件准备岭东送电线路新建工程导地线液压施工安装作业施施工作业指导书第页共页序号作业项目施工负责人作业人员材料进货检查试验，导地线液压拉力试件送检高增长王海波刘爱兵现场压接施工施工队长张致远等人压接数据测量施工队长宋朝阳等人质量验收形成施工记录施工负责人负责本项目的全面质量管理工作，并做好试验记录王海波材料负责人负责按照具体工作内容，准备所需的工工职责责任人备注施工负责人确立作业项目班组工作负责人及工作班人员甄磊技术负责人负责全面技术工作，组织学习作业指导书及技术交底李光辉安全负责人负责本项目的全面安全管理工作，指导填写安全工作票彭晓明质量员对交底内容清楚，并必须由本人签字李光辉工作票由施工负责人填写各级人员审核工作票并保证工作票的正确，有效严格按照公司安全管理规定执行李光辉岭东送电线路新建工程液压施工作业指导书第页共页检查工作人员着装符合规定个人安全用品齐全严格按照公司有关文明施工劳动防护管理规定要求执行彭晓明技术交底作