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工程管理手册工程生产管理规定(C1-1)

必须采用两点搁置,并不能上下倒置,堆放或吊运位置距板端不得超过。当台帽强度达到设计强度的以上即可进行盖板安装,盖板安装要平稳,与台帽应紧密结合。盖板安装后将盖板与涵台背墙的缝隙用小石子塞紧,再用号水泥砂浆填塞紧密。沉降缝施工沉降缝约设置道沉降缝,缝宽水冲洗片石,片石砌筑采用人工挂线坐浆法,先铺层砂浆再砌片石,且片石间浆砌饱满,片石砌筑表面平整。字墙基础混凝土浇注。洞口片石铺砌基础混凝土施工完毕后即可进行洞口铺砌及隔水墙施工,在砌筑前用,按设计图施工。沉降缝上下竖直贯通,内填塞沥青浸制麻絮。墙的缝隙用小石子塞紧,再用号水泥砂浆填塞紧密。到设计强度的以上即可进行盖板安装,盖板安装要平稳,与台帽应紧密结合。盖板安装后将盖板与涵台背和运输,盖板部必须采用两点搁置,并不能上下倒置,堆放或吊运位置距板端不得超过。设计要求进行试焊,检验合格后进行正式施焊。盖板必须在混凝土达到设计强度的后,盖板才能进行复核设计文件意识各项安全生产制度工种安全操作规程安全考核评比制度经济兑现责任考核安全教育周三工教学安全活动日安全标准工地制度安检工程师兼职安检员安全生产报告制度施工安全技术规程教育生产安全检查制度安全生产承包责任制经济保证安全保证体系专职安全员安全保证体系框图实现安全目标杜绝死亡及重大伤亡事故,创建平安工地示范工程,争创省市安全先进单位。环保保证体系环境保护水土保持保证体系框图施工方案模板制作箱梁底模用砼浇筑底座,浇筑底座砼要保证底座顶面的水平,底座中心纵向设置向下的预留拱度以保证桥面铺装砼的厚度。底座两侧设置角铁,底模表面采用厚钢板,底座应设置拉杆预留孔,预留频率断面点根据箱梁模板来确定。侧模采用定型钢模板来提高梁体的美观程度,保证棱角的法律保证国家法律地方规定全员学法技术准备认真审核图纸水泥进场时必须持有厂家提供的三证,同批量每吨试验次,合格后经监理工程师签认方可使用。砂为砂厂的中粗砂,同料源每批不超过立方米试验次。碎石采用表面清洁,针片状及含泥量不超规定值及的石料场碎石,同料源每批不超过立方米检验次。水采用饮用水。所有原材料的检测严格按监理的要求进行检测。行。第五章资金计划资金计划安排根据现场施工情况及材料供应情况,不断调整计划投入总资金金额,并促使工程顺利进。对材料场等进行规划,然后对工程所需各种材料组织进场并报送进行检验。水采用饮用水。碎石采用表面清洁,针片状及含泥量不超规定值及的石料场碎石,同料源每批不超过立方米检验次。砂为砂厂的中粗砂,同料源每批不超过水泥本分项工程所用水泥进场时必须持有厂家提供的三证,同批量每吨试验次,合格后经监理工程师签认方可使用。并熟悉设计文件中提供的水准点的编号位置及数据。增设准点间距不大于,在结构物附近,高填地段,工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点。,组合警令标志,情景标志以及辅助标志等。临时水准点要求符合精度要求,并与相邻路段水准点闭合。材料试验根据设计文件提供的资料,会同监理人员进行相关试验项目。在进行试验的同时,会同监理进行混凝土相关试验,及时确定混凝土施工配合比确定所用石料规格来源以及钢结构等材料的试验。技术交底上场后,根据施工任务划分,对各施工队进行技术交底。技术交底包括测量桩交接施工图纸技术标准施工进度施工方法。本标段所需钢材铝板水泥等主要材料选择由业主确认准入的企量缺陷,并及时修复和维护,对业主提出的质量缺陷修正指令,随叫随到,达到业主要求。第四章施工方法施工准备承包人驻地建设项目部拟设置在公路附近。工地材料仓库机械库等生产用房及生活用房根据使用要求,在节省土地的原则下,合理布置修建,以满足工程的需求。设备人员材料运到施工现场的方法所有座台机械和部分行走机械采用汽车运输,运输车辆直接运至施工现场。全线布技术准备组织技术人员学习设计文件,对设计文件图纸及资料进行学习和研究,使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉设计图纸的细节,掌握各种原始资料,对设计文件和图纸进行现场核对。人员分批乘汽车到达施工现场。分行走机械采用汽车运输,运输车辆直接运至施工现场。下,合理布置修建,以满足工程的需求。设备人员材料运到施工现场的方法所有座台机械和部项目部拟设置在公路附近。第四章施工方法施工准备承包人驻地建的控制,及时沟通相关信息。项目经理分配的其他职责和权限。七施工员参与产品实现策划,协助技术负责人编制必要的作业指导书,进行专业技术交底。按分工做好相关文件和记录的控制。按合同约定及时收取工程款。管理手册和项目经理分配的其他职责和权限。四项目合约经理贯彻总部使命愿景管理方针和管理总目标。明确项目合约管理目标并分解落实。组织进行履约策划,编制并实施合同履行控制方案。负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。负责对分包方的五项目质量员负责工程质量的现场监督检查管理手册规定和项目经理分配的其他管理职责和权限。负责对分包方的结算和签证管理。编制并实施合同履行控制方案。明确项目合约管理目标并分解落实。组织进行履约策划四项目合约经理贯彻总部正和预防措施。管理手册和项目经理分配的其他职责和权限。安享天伦。但是现在老人们对自身居住问题看法发生了很大变。据调查有老人表示愿意自己独立居住有高达老人表示愿意选择价钱合适老年公寓居住。可见老年人更需要种环境优美空气清新生活环境也等。贴现率按计算。项目计算期为年。二总成本费用估算项目计算期内年平均总成本费用为万元其中年平均固定成本为万元年平均可变成本为万元。计算期内平均经营成本为万元。三收入及税金收入估算本项目收入包括个部分服务费收入即为入住老人提供饮食护理等服收入计算公式为收入入住人数单价。住入率达时年收入为万元。公寓租金收入。将养老公寓出租生活能够自理老人或旅游式养老老人是本项目个重要经营方式。出租率达时年租金收入为万元。税金及附加估算本项目为福利项目免征城市建设税和教育附加税只计征营业税。营业税收入外购原材料燃料动力。达产年税额为万元。详见附表。四财务经济效益分析项目盈利能力分析按基准收益率计算税前财务净现值为万元财务内部收益率为投资回收期为年税后财务净现值为万元财务内部收益率为投资回收期为年详见附表。投资利润率和投资利税率平均投资利润率投资利税率清偿能力分析借款还本付息计算见附表偿还借款本息资金来源为利润折旧费。借款偿还期为年符合贷款银行偿贷要求。五财务经济评价结论从经济角度看项目将给企业带来较大收益其财务内部收益率高于基准收益率同时项目自身还有定抗风险能力此外项目国民经济效益也较好项目是可行。第九章项目投资风险分析盈亏平衡分析生产能力利用率η即当入住率和出租率达到时企业处于保本状态。式中正常年固定成本销售收入正常年可变成本正常年销售税金。敏感性分析可能影响项目效益主要因素有投资销售价格和经营成本等。针对税后财务内部收益率指标

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