1、物流公司大客户管理的国内部分分析和构想第五章物流公司针对客户进行客户物流管理的具体实施针对客户公司物流项目分析研究和结论来，物流在国内外已经成为个重要的经济增长点，各类物流公司得到了长足的发展。绪论第章绪论本文研究背景自从改革开放以来，特别是世纪年代以大客户管理的国内部分分析和构想第五章物流公司针对客户进行客户物流管理的具体实施针对客户公司物流项目分析研究和结论二物流公司所做的前期工作和措施三物流公司具体实施的大客户管理措施四评价和总结面临的问题和不足分析第四章物流公司针对大客户的服务构想大客户管理的般构想二客户公司的情况介。
2、利益最大化管理现代化，纷纷引进职业经理人。民营企业发展到定阶段，那种企业主人身兼董事长总经理数职，和帮创业元老掌管大权的管理模式，已经不能适应企业发展的需要，引进职业经理人，改变家族制成为多数民营企业二次创业随着民营企业发展规模的不断壮大，也开始遭遇发展瓶颈及各种各样的管理和市场难题。但是，多数中小民营企业的管理模式是家族式管理或类家族式管理，即家族成员或内部成员占据各个管理岗位。当个家族制企业的规模较小时，不会出现太多问题，但当它发展壮大之后，系列的问题便会接踵而来。首先是家族制企业在人力资源的使用上具有很大的局限性，家族。
3、要内容，对我国社会和企业今后发展水平及层次起到决定性的作用。引言第章现场服务员工激励中的运用促进现场服务员工团队建设完善现场服务员工物质激励第六章研究总结研究结论研究不足及展望参考文献攻读学位期间发表的论文致谢公司售后现场服务员工激励研究第章励缺乏针对性激励缺乏时效性国内外文化差异问题的根本原因分析企业高层重视度不足相关部门配合不足服务部门构公司现场服务员工激励机制现状薪酬激励机制企业福利计划企业报销制度员工专业发展绩效考核体系第五章公司现场服务员工激励中的问题和对策公司现场服务员工激励中的问题薪酬激励机制不合理激励缺乏长效。
4、意义研究背景自年改革开放三十年多来，中国民营企业从无到有，从小到大地发展起来。工。由于情况的多样性，现场服务的主体长期以来直至将来很长时间内仍将是现场服务员工。显而易见的是，机器与人工智能在短期内无法替代人在现场服务过程中所起到的作用。在这个过程中，市场的导向将越来越多的起决于客户的需求。问题薪酬激励机制不合理激励缺乏长效机制激励缺乏针对性激励缺乏时效性国内外文化差异问题的根本原因分析企业高层重视度不足相关部门配合不足服务部门管理者激励能力有待强化现场服务员工激励意识有待加强公司现场服务员工激励问题的具体对策综合激励模型在现。
5、第章总结与进步的研究展望总结业品牌定位问题企业品牌开发问题第章企业品牌管理决策新建议品牌定位的新建议企业品牌定位应与经营类别保持高度致企业差异化品牌定位企业品牌定位要与渠道经营相结合品牌开发的新建议品牌个性化，。可见在中国这么大的市场环境下，并且在持续了高速经济发展条件下，我们在培育大型综合物流企业的工作上，我们的发展不尽如人意，且任重而道远。在过去的和年，我国制造业特别是电子信息产业面临的挑战十分严峻，全球市场形势不容乐观，出口增速可能继续下滑但国内政策环境不断改善，内需拉动效应将逐步显现，这也酝酿了机遇。经济危机使物流企。
6、企业多会任人唯亲，在企业要害部门的领导岗位通常由企业主的亲属担任。因此，家族制企业面对的人才问题挑战，也正是对这些诸多问题仅靠企业主个人的成功经验和个人魅力已经解决不了。首先是家族制企业在人力资源的使用上具有很大的局限性，家族制企业多会任人唯亲，在企业要害部门的领导岗位通常由企业主的亲属担任。当个家族制企业的规模较小时但是，多数中小民营企业的管理模式是家族式管理或类家族式管理，即家族成员或内部成员占据各个管理岗位。随着民营企业发展规考文献攻读学位期间公开发表的论文致谢企业引进职业经理人现状及其对策研究第章绪论第章绪论研究背景。
7、本文研究的方法与思路第二章文献综述大客户管理的相关概念和理论基础二国外研究现状三国内研究现状第三章物流公司的大客户管理的现状分析物流公司简介二物流公司大客户管理现状三物流公司的大客户管理第章，分，部分对汽车货运规模化经营的优势进行综述，另部分则对规模化经营的实现进行综述。假设。汽车货运规模化经营的优势包括节约生产成本节约交易成本提高服务质量和降低经营风险。如认为汽车货运的规模经营可以实现规模经济，认为当汽车货运进行规模经营时，能够产生密度经济和范围经济。宋朝和则把这两方面结合起来，分析了运输的经济特性。和等学者还对运输的规模。
8、济特性进行景和研究意义，并简单介绍本论文的结构。义除了对汽车货运企业的分包整合运营进行传统的交易成本分析和生产成本分析外，增加了服务水平分析和风险分析，使得分析更加全面系统。通过问卷调查，得到汽车货运企业整合市场车辆运营应具备的市场营销能力管理能力和调度能力。论文结构全文共分为五章，并附有参考文献附录与致谢。大致内容如下第章是引言，提出本文的研究背景和研究意义，并简单介绍本论文的结构。第三章是整合模式的提出，根据文献综述和回顾，提出分包模式是汽车货运企业整合市场车辆的有优势，主要包括节约生产成本节约交易成本提高服务质量和。
9、的骄傲，但其影响力只局限元左右，占其中的至左右的份额。目前世界植物药市场年销售额超过亿美元，并以每年至的速度递增，而作为中药大国的中国在中药制剂年出口仅有亿美企业是中药的骄傲，但其影响力只局限于亚洲，而不像日本的津村资生堂，韩国的正官庄，德国的马道斯，利希特沃尔等等公司享誉全球。我国中药企业的知名度与国际中中药企业品牌与国外医药企业品牌相去甚远，我国的中药企业全加起来，年销售额还抵不上国外家大医药公司如美国的辉瑞公司的半，中药市场份额远低于西药且差距还在拉大。启动品牌再造品牌延伸，企业涉足保健食品新品牌策略，企业关注药妆市场。
10、经营面临困难，降低物流成本可以第六章研究结论和展望本文研究结论二本文研究的展望参考的文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢物流第章绪论本文研究背景二本文研究的意义和目的三本文研究的方法与思路第二章文献综述大客户管理的相关概念和理论基础二国外研究现状三国内研究现状第三章物流公司的大客户管理的现状分析物流公司简介二物流公司大客户管理现状三物流公司的大客户管理面临的问题和不足分析第四章物流公司针对大客户的服务构想大客户管理的般构想二客户公司的情况介绍三物流公司大客户管理自身能力部分分析和构想四物流公司大客户管理的海外部分分析和构想。
11、服务员工激励中的运用促进现场服务员工团队建设完善现场服务员工物质激励第六章研究总结研究结论研究不足及展望参考文献攻读学位期间发表的论文致谢公司售后现场服务员工激励研究第章引言第章引言研究背景加快第二产业转型升级，以及大力推动服务业大发展是我国十二五规划中的重要内容，对我国社会和企业今后发展水平及层次起到决定性的作用。质量将在很大程度上决定客户的满意度以及最终体验。第二产业与客户的需求日益紧密，第三产业本身即是个为现场服务的产业集群。客户服务的水平与引言研究背景加快第二产业转型升级，以及大力推动服务业大发展是我国十二五规划中的。
12、低经营风险，并对汽车货运企业的规模化运营进行综述。大致内容如下第章是引言，提出本文的研究背论文结构通过问卷调查，得到汽车货运企业整合市场车辆运营应具备的市场营销能力管理能力和调度能力。理论意义除了对汽车货运企业的分包整合运营进行整合运营模式的提出，有利于汽车货运行业提高市场集中度服务质量和信用水平，促使整个行业向健康有序和有效的方向发展，对政府制定相关政策提供了依据。槛。同时近年来随着我国民营企业的转型和高速发展，对人才的需求越来越多，民营企业家与人才之间建立了越来越密切的联系，各大民营企业为了提高公司整体运作能力，实现。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
优秀毕业论文A银行浙江省分行企业文化现状实证分析及对策研究（C1-1）