物流运作成本的同时，提高企业对市场需求变化的反应能力。随着产品销售范围的不断扩大，建设的物流网点也随之不断增加。很多制造企业的发展，主要表现在以下这些方面物流网点建设缺少规划企业在全国范围内的物流网点往往是随着企业的销售活动的开展而建立的。而采用物流系统管理可以在降低物流运作成本的同时，提高企业对市场需求变化的反应能力。因此，众多企业正在努力寻找条可以达到增加成制造企业要想赢得和保持自身的竞争优势，不仅要设法降低成本，而且还要能提供不同水平的产品及服务。技术进步和需求个性化使得产品寿命周期不断缩短，企业面烈的市场竞争中，越来越多的制造企业认识到，决定顾客是否购买其产品的标准不仅仅是价格，而是包含了很多内涵的价值，如个性化的产品性能和服务水平等。境分析政治法律环境分析济环境分析社会文化环境分析技术环境分析苏州房地产行业发展近况苏州市房地产市场基本情况苏州市房地产市场需求分析苏州市房地产市场供应分析公司行业竞争分析第三章公司项目的内部环境分导论第章导论本文研究的背景及方法已发展成为世纪的时尚名词之，对此有必要对其发展的背景目的，意义加二章客户关系管理相关理论综述导论本文研究的背景及方法研究背景二研究目的三研究意义二研究方法例证法二文献调研法三客户调查法四逻辑推理法三研究的创新点定制化的方案二标准化的流程四研究的框架第二章客户关系管理相关理论综述的定义二的客户关系管理的起源二客户关系管理发展历程三客户关系管理的理论背景二理论综述四逻辑推理法三研究的创新点定制化的方案二标准化的流程四研究的框架第研究背景二研究目的三研究意义二研究方法本文研究的背景及方法，第章，结构，笔记本电脑的加速普及又进步拉低市场均价。公司作为笔记本电脑市场的后起者，随着自身不断的成长所面临的竞争压力也越来越大。目前形成了，等笔记本电脑领域的主要品牌。下图为整个笔记本电脑市场年主要出货量分布状况概况。单位万台品牌的采购管理相关研究现状综述及理论概述供应链管理理论供应链管理下的采购管理供应链管理下的采购管理定义供绪论研究背景目的和意义研究背景研究的目的和意义研究的内容方法与框架研究内容研究方法研究框架第二章供应链管理下产经常处于良好的技术状态，才能保证生产经营活动的正常运行，防止设备和人身事故，减少或避免环境污染，保证工人身体健康，并为均衡生产创造良好条件才能不断提高生产效率，保证产品质量，降低产品成本，才能不断提高企业经济效益。传统的固定资产管理大多是按照会计制度的要求停留在固定资产认定折旧报废减值等价值管理领域，对固定资产的日常管理效率管理及节能和安全管理在形式上制度上执行上作固定资产的账实不符使会计信息不真实不及时无法真实反映和有效控制固定资产实物状况，不能真实反映固无法清楚掌握公司的固定资产分布资产状况等真实即时准确的信息，也使企业把握生产负荷设备安全管理设备维修养护等方面的工作受到制约。其次，固定资产盘点效率低，存在帐实不符，丢失现象。每年固定资产盘点耗时公司固定资产强化管理的研究与实施第章序言长达个月，耗费大量人力。盘点效率低下也使盘点结果与实际情况存在滞后的现象，难以真正搞清企业家底，且每年盘点都发生固定资产丢失现象。把固定资产的管理制度纳入财务制度的范畴，仅从财务管理的角度制定的制度内容过于简单，仅局限于固定资产的第三，管理制度较为简单笼统，许多方面亟待完善。公司成立之初，使盘点结果与实际情况存在滞后的现象，难以真正搞清企业家底，且每年盘点都发生固定资产丢失现象。定资产盘点耗时公司固定资产强化管理的研究与实施第章序言长达个月，耗费大量人力。其次，固定资产盘点效率低，存在帐实不符，丢失现象。每年固无法清楚掌握公司的固定资产分布资产状况等真实即时准确的信息，也使企业把握生产负荷设备安全管理设部门负责其保养以及维修，各固定资产所属部门则只关心固定资产的实物和效率，对不属于自己部门管理的价值，保养，安全等方面不清楚不关心不重视，未能充分调动起固定资产所属部门的责任心和积极性，管理决策