。方面，现代企业的竞争，不仅是技术竞争，更多的是人才的竞争。企业对学习型人才知识型人才的需求，推动企企业拥有高素质的人才，有合理的人力资源发展战略，企业就会获得竞争优势，也就可以在激烈的市场中获得长久的发展。方面，现代企业的竞争，不仅是技术竞争，更多的是人才的竞争。济激烈的竞争迫使企业不断提高管理水平实现生存赢利，信息通讯技术的快速发展，网络的广泛普及绪论第章绪论研究背景世纪年代以来，市场经签。参考文献,致谢,未定符的。而单纯地控制成本呢可以找成本最低的供应商，原本需要空运的设备通过海运到达工厂，依靠本土的工程师边学习边设计，最后让工人按照生产计划步步完成装配测试和包装，系列步骤下来确实节省了不少成本，却发现工期比合同要求的晚了半年，不仅需要赔偿误工费，同时让企业在业内背上坏名声，以后想在激烈的竞争中赢得客户青睐是难上加难。所以，单独地研究如何降低成本而不顾进度要想实现项目的既定目标也是不可能的。个优秀的项目经理应该将成本和进度紧密的联系在起进行研究，通过厂凯泉泵业等为代表国内企业，以及以德国凯士比瑞士公司日本的荏原泵业等为代表的外资泵厂。当然作为最基础的燃煤发电项目仍然占据着绝对的市场份额。冷却水泵锅炉主给水泵以及凝结水泵作为除三大主机之外重要的辅助设备直是各大泵厂极力要发展的主要业务，目前国内主要的电站泵供应商集中在沈阳水泵厂，长沙水泵厂，上海水泵厂上海电力修造厂凯泉泵业等为代表国内企业，以及以德国凯士比瑞士公司日本的荏原泵业等为代表的外资泵厂。这些厂家为抢到市场的有利位置，纷纷采取降低成本缩短供货周期以及完善售后服务等方法以获得国内三大电力项目总承包商上海电气东方电气和哈尔滨电气的青睐以及赢得韩国现代等的合作机会。这些厂家为抢到市场的有利位置，纷纷采取降低成本缩短供货周期以及完善售后服务等方法以获得国内三大电力项目总承包商上海电气东方电气和哈尔滨电气的青睐以及赢得来自全球知名电力项目总承包商，如阿尔斯通冷却水泵锅炉主给水泵以及凝结水泵作为除三大主机之外重要的辅助设备直是各大泵厂极力要发展的主要业务，目前国内主要的电站泵供应商集中在沈阳水泵厂，长沙水泵厂，上海水泵厂上海电力修造当然作为最基础的燃煤发电项目仍然占据着绝对和居民用电量不断攀升，从十五开始国家就积极上马各种发电项目，包括燃煤燃气联合循环生物发电等传统项目以及风力核电等新兴发电项目都发展的如火如荼。展望本文研究结论本文进步研究的展望参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢公司项目进度和成本协成本协同管理原理项目进度和成本协同管理的目标项目管理改善方案探讨项目的进度和成本协同管理的实施过程项目进度和成本协同管理实施的条件项目进度和成本协同管理具体实施项目进度和成本协同管理效果第章研究结务报告及相关信息的真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。我们认识到我国企业目前的内部控制还不尽人意，特别是对于销售业务中合同管理和信用本文写作的实际意义在于以下两点系统地认识内部控制从销售业务中的两个关键点合同管理和信用控制出发，进行内控关键点设计与研究，在设计过程中体会了内控建设包括控制环境风险评估控制活动信息与沟通评价与监督五要素，并且五要素内在逻辑具有致性，均在内控中发挥重要作用。切实地执行内部控制仅仅有了内部控制框架和体系是不够的，将内控落实到经营活动之中，将流程和方法贯穿指导经营活动，通过关键控制措施来完善业务流程的内部控制。本文通过对公司的实际情况分析，发现销售业务内部控制的薄弱环节销售合同管理但是持续经营三年后，由于合同管理混乱，加盟店的进货销售评级续约管理松离企业长期战略目标，忽视销售和收款业务的前期中期后期的全程控制。个典型的例子是本地知名餐饮企业，该餐饮企业为了竞争中求发展，以赊销方式和加盟店作为营销策略，急剧扩张市场。该企业在年之内在全市扩张多个门店，甚至在北京上海南京等地相继设立，同时收款账期为天。在营销初期生意火红，市场影响较大。但是持续经营三年后，由于合同管理混乱，加盟店的进货销售评级续约管理松冷静分析品牌的情况。公司服务品质下降，应收账款急剧上升，现金流发生断档，拖欠供应商货款。在营销初期生意火红，市场影响较大。该企业在个典型的例子是本地知名餐饮企业，该餐饮企业为了竞争中求发展，以赊销方式和加盟店作为营销策略，急剧扩张市场。选题背景在目标扭曲和短期利益驱动之下，企业目光聚焦收入，为实现收入指标选择各种营销手段，偏四液晶面板行业五力分析第四章公司经营要素分析公司现状二竞争策略理论的发展三总结第三章液晶面板行业现况研究三总结二竞争策略理论的发展竞争策略理论概述墅市场定位与营销策略研究集团在十余年成长过程中，始终坚信讲正义走正道，得正果，坚持以人文主义理想为指导，坚守对社会的责任和义务，秉承真诚善意精致完美的核心价值观，以为员工创造平台，为客户创造价值，为城市价格变动和应变策略南区别墅市场定位与营销策略研究项目人员策略销售人员设计师项案分析项目周边环境分析自然环境经济环境交通环境项目分析项目优势项目劣势南区别墅市场定位与营销策略研究项目机会点项目威胁点消费行为调研与分析调研目的调研方法与控制问卷设计设计问卷前的探索性分析研究设计问卷初稿数据统计与分析客户现状分析客户需求分析调研结论项目市场定位市场细分收入水平物业总价对市场的划分收入水平所在区域对市场的划分收入水平装修要求对市场的划分目标市场选择市场定位竞争楼盘现有的市场位置项目定位项目提炼项目营销策略项目产品定位策略总体设计理念设计原则总体布局道路交通体系绿化设计及景观规划建筑设计语言物业类型及户型设计项目定价策略定价目标和定价策略价格变动和应变策略南区别墅市场定位与营销策略研究突发事件风险结论与展望结论展望参考文献附录致谢南区别墅市场定位与营销策略研究绪论项目背景和地营销推广关系营销渠道项目促销策略广告促销人员推销营业推广公共关系促销项目过程策略售前服务售中服务售后服务项目营销和运营建议政策调整风险销售周期不确定性大原材料涨价风险市场位置项目定位项目提炼项目营销策略项目产品定位策略总体设计理念设计原则总体布局道路交通体系绿化设计及景观规划建筑设计语言物业类型及户型设计项目定价策略定价目标和定价策略市场定位市场细分收入水平物业总价对市场的划分收入水平所在区域对市场的划分收入究项目机会点项目威胁点消费行为调研与分析调研目的调研方法与控制问卷设计设计问卷前的探索性分析研究设计问卷初稿数据统计与分析客户现状分析客户需求分析调研结论项目未来走势行业需求总量竞争区域及楼盘分析周边几大板块区域楼盘个案分析项目周边环境分析自然环境经济环境交的研究目标论文的研究方法论文内容和结构安排行业背景与市场分析国内房地产宏观形势国家有关房产政策国内别墅市场形势国内别墅发展方向杭州市宏观市场调查分析杭州市经济发展状况杭州市别墅市场现状杭州市别墅市