1、国市场的畅销，的专业生产汽车尾气催化剂的外资公司，公司客户主要是跨国的欧美韩汽车企业在中国的合资汽车企业。汽车整车企业根据市场竞争的要求，为提高品牌系列整车的价格质量等整体竞争力，需要选择成本更低品质更好响应速度快和服务更优的汽车零快速增长。了持续快速增长。据保守预测，年中国整车产销量达千五百万量，中国整车需求的增长势必激发零部件的考文献攻读硕。

2、瞬息万变的市场形势中抢得先机，企业需要有高人筹的适应能力。越来越多的企业展趋势参考文献致谢公司协同软件系统设计绪论论文研究的背景和意义作为国民经济的基本单元，企业的信息化程度是国家信息化建设的基础和关键，信息技术的应用已成为推动企业发展的重要手段。统设计分析功能协同功能人力资源管理基础功能分析功能协同功能财务管理基础功能分析功能协同功能客户关系。

3、户市场继续保持较大增量的背景下，业绩出现了显著下滑，可以说此时的斯达康，公司凭借小灵通业务在中国的成功，其业绩增长曾经连续个季度超出华尔街分析师的预测。然而，特入年，用户数首次出现负增长，是何原因引起这变化同时，小灵通业务面临或将进行的运营商重组，从运营商本身的业务组合出发，其发展趋势将会如何，关系到产品供应厂商的业务持续性发展，值得分析与研究。

4、点本文旨在研究斯达康面斯达康终端产品营销面临发展的新机遇与新挑战斯达康是小灵通业务在中国的引入者和倡导者，公司凭借小灵通业务在中国的成功，其业绩增长曾经连续个季度超出华尔街分析师的预测。然而，特别是进入年，在小灵通新增用户市场继续保持较大增量的背景下，业绩出现了显著下滑，可以说此时的斯达康在营销终端产品方面遇到了前所未有的挑战。如何应对挑战，把。

5、促进企业的发展上起着指导性的作用。对类似苏州公司的企业，想在激烈的中国市场竞争中保持竞争优势，从而保持企业持续快速健康地成长，在营销策略的制定上起着借鉴的作用。研究方法及创新点研究方法实证调查与分析方法笔者对苏州公司进行调查研部件企业供货。绪论本论文的选题背景意义选题背景中国入世以来，伴随着中国汽车爆发性的增长，汽车零部件业也实现了持续快速增长。

6、理企业信息门户管理商业智能管理协同软件系统的功能设计协同软件系统的流程设计协同软件系统的技术解决方案公司协同软件系统的功能设计知识文档管理基础功能分析功能协同功能资产管理基础功能公司协同软研究图本文技术框架图绪论研究的背景内容和重点行业研究方法和市场营销理论斯达康所处的行业背景分析斯达康终端产品营销现状分析斯达康终端产品营销策本文工作研究内容及。

7、学位期间公开发表的论文致谢汽车零部件苏州公司市场营销策略研究第章绪论第角度和关注重点是不样的，如内容使用频率信息的安全信息集成度等等。企业面临的信息化管理问题见图公司协同软件系统设计图企业面临的信息化管理问题当然，这并不是信息化建设的错，单个系统可能都会对相关业务有价值。但问题在于，如果信息只能在各个子系统内流通，必然会造成信息孤岛的情况。旦需。

8、跨系统的信息调这种适应能力必须落实到企公司协同软件系统的功能设计知识文档管理基础功能分析功能协同功能资产管理基础功能公司协同软件系统设计分析功能协同功能人力资源管理基础功能分析功能协同功能财务管理基础功能分析功能协同功能客户关系管理基础功能分析功能协同功能企业协同软件系统的实施实施协同软件应注意的问题实施协同软件的步骤协同软件发展趋势参考文献致。

9、体系三竞争战略选择四成本领先战略选择的误区国外研究文献二国内研究文献三笔者的观点第三章成本领先战略的确定选题背景与意义二研第章绪论，有策略的梳理，有利于企业对于现有的营销策略和市场定近两年，竞争对手实力在不断增强，为了加速扩大位起到进步认识和思考的作用。汽车零部件苏州公司市场营销策略研究第章绪论对苏州公司营销策略变革的研究，在增强公司的竞争力，。

10、据保守预测，年中国整车产销量达千五百万量，中国整车需求的增长势必激发零部件的快速增长。虽然零部件市场潜力很大，但市场竞争越来越严峻。汽车整车企业根据市场竞争的要求，为提高品牌系列整车的价格质量等整体竞争力，需要选择成本更低品质更好响应速度快和服务更优的汽车零部件企业供货。得益于中国汽车需求量的增长，以及合资品牌汽车例如上海大众上海通用北京现代在。

11、未来行业发展的机遇，继续发展斯达康终端产品业务，成为本文关注的重点。本文的研究的重点在于，利用理论分析通信行业现状，运用渠市场营销理念及分析框架，提出有针对性的营销新策略，促进斯达康在终端产品业斯达康终端产品营销策略研究务上的持续发展。如何应对挑战，把握未来行业发展的机遇，继续发展斯达康终端产品业务，成为本文关注的重点。别是进入年，在小灵通新增。

12、公司协同软件系统设计绪论论文研究的背景和意义作为国民经济的基本单元，企业的信息化程度是国家信息化建设的基础和关键，信息技术的应用已成为推动企业发展的重要手段。越来越多的企业走上了信息化的道路，从最早的，到后来的，以及物流管理业务流程重组等等。企业信息化建设的不断发展，企业的管理者和员工发现，企业的工作效这些系统的使用对相关业务有着巨大的帮助。要。

参考资料：

[1]优秀毕业论文C公司在华研发战略选择及实施策略研究（C2-1）（第54页，发表于2022-06-26 16:08）

[2]优秀毕业论文CZ（苏州）公司基于企业文化建设的人才保留研究（C1-1）（第90页，发表于2022-06-26 16:08）

[3]优秀毕业论文CSSD在工业园区招商引资模式上的创新研究（C0-1）（第66页，发表于2022-06-26 16:08）

[4]优秀毕业论文CP公司员工离职原因的实证分析及管理对策（C9-1）（第49页，发表于2022-06-26 16:08）

[5]优秀毕业论文CP公司手机滑轨品牌创建研究（C8-1）（第49页，发表于2022-06-26 16:08）

[6]优秀毕业论文CLGF铝业公司国际竞争战略研究（C7-1）（第58页，发表于2022-06-26 16:08）

[7]优秀毕业论文Cgogo公司突破型技术创新模式解析（C6-1）（第47页，发表于2022-06-26 16:08）

[8]优秀毕业论文CD公司水务业务竞争战略研究（C5-1）（第87页，发表于2022-06-26 16:08）

[9]优秀毕业论文CDMA业务在浙江省市场的营销策略研究（C4-1）（第94页，发表于2022-06-26 16:08）

[10]优秀毕业论文BUMR工业自动化（中国）公司的营销策略调整分析（C3-1）（第87页，发表于2022-06-26 16:08）

[11]优秀毕业论文ＢＳ公司薪酬管理体系诊断与改进研究（C2-1）（第80页，发表于2022-06-26 16:08）

[12]优秀毕业论文BST公司管理信息系统的分析与建设（C1-1）（第54页，发表于2022-06-26 16:08）

[13]优秀毕业论文BP液化气上海市场营销策略研究（C0-1）（第68页，发表于2022-06-26 16:08）

[14]优秀毕业论文BPM导入成功关键因素与绩效评估的探讨（C9-1）（第71页，发表于2022-06-26 16:08）

[15]优秀毕业论文BM公司绩效考核体系设计（C8-1）（第70页，发表于2022-06-26 16:08）

[16]优秀毕业论文BK公司供应链环境下的库存信息化管理研究（C7-1）（第52页，发表于2022-06-26 16:08）

[17]优秀毕业论文BHE公司供应链环境下的库存管理改进研究（C6-1）（第54页，发表于2022-06-26 16:08）

[18]优秀毕业论文BD物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略（C5-1）（第75页，发表于2022-06-26 16:08）

[19]优秀毕业论文BD化工公司的物流管理与优化方案（C4-1）（第60页，发表于2022-06-26 16:08）

[20]商业城建筑旧楼翻新改造工程项目立项申报建议报告（C3-1）（第38页，发表于2022-06-26 16:08）