我国对它的探讨起步较晚，也没有形成统的具有说服力的结论。然而有点极大业的作用纺织业是典型的劳动密集型企业，与农业密切相关，既是传统产业，又是现代产业纺织业也是高关联纺织业是世界工业发展史上率先走上社会化大生产道路的先导产业，在我国的工业化过程中，它也起到了先导产到底多元化经营与企业绩效的关系如何我国对它的探讨起步较晚，也没有形成统的具有说服力的结论。但并非所有实行多元化战略的企业都取得了成上世纪年代以来，我国很多企业实行多元化战略都取得了显著的效果，企业规模不断扩大，赢利不断增加。在我国，随着经济体制由计划经济向市场经济转变，企业必须考虑如何在竞争激烈的市场的学者们对多元化经营进行了深入的理论分析和实证研究，但是多元化经营与企业绩效之间的关系错综复杂，很难定论其真实价值。成为集房地产综合开发建筑勘察设计物业管理服务酒店写字楼经营管理房屋置换服务房地产评估为体，涉及房地产各个领域，拥有多家成员企业，以产业化规范化标准化系列化品牌化发展为宗旨的现代化房地产企业。项目情况凤台古城项目地处安徽省凤台县城城关镇古城社区，位于硖石路原公安局看守所，面积亩，呈长方形状，如图所示。策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„独特的价值„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„定位效应„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目设计和规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„开发成本估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„盈亏平衡点分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„周边楼盘价格比较„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目财务评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„营销推广策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„广告策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现场展示策略„„„„„„„„„„„„„„„„„凤台古城开发项目定位与营销策略参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售周期不确定性大„„„„„„„„„„„„„„„„„原材料涨价风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„突发事件风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结论与展望„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„营销推广策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„广告策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现场展示策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售„„„„„„„„„„„„„„„盈亏平衡点分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„周边楼盘价格比较„„„„„„产品策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目设计和规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„开发成本估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„独特的价值„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„定位效„„„„„„„„„„„目标市场的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竞争楼盘现有的市场位置„„„„„„„„„„„„„„„项目定公认为汽车制造业最成功的管理模式，它改写了全球产业的历史，促成了全球制造业与服务业的经营管理变革。西方学者将其理念思想技术体系概括为精益生产简称。年月日，丰田在华两家合资企业广汽丰田汽丰田宣布，由于零部件出现缺陷，自月日开始，召回部分凯美瑞雅力士威驰及卡罗拉轿车，涉及车辆总计辆。这是我国年实施汽车召回制度以来，数量最大的项召回。丰田生产方式的理解不足二具体操作缺少行动积极性三系统陈旧和管理僵硬共存三车公司比较分析二丰田与美国汽车公司比较分析来自竞争者的外在压力二对利润追求的内在动力三丰田生产方式应用案例分析丰田生产方式在汽解放公司卡车涂装线上的应用二丰田生产方式在山东福田重工股份有限公司的应用三丰田生产方式在第汽车集团解放公司卡车厂焊装车间的应用四生产方式的应用及其实例研究五成功因素和应用条件分析六失败原因和不当措施分析四成功案例推广和应用条件分析第四章苏州企业注塑成型车间应用案例研究个案企业简介二个案企业实施丰五对注塑成型车间设备效率改善的应用建立丰田生产方式管理体系二完善丰田生产方式管理制度三完善丰田生产方式管理流程四完善丰田生产方式管理信息化建设四完善丰田生产方式管理的措施个案企业简介二个案企业实施丰田生产方式中的管理现状及问题用及其实例研究五成功因素和应用条件分析六失败原因和不当措施分析四成功案例推广和应用条件分析丰田生产方式在汽解放公司卡车涂装线上的应用二丰田生产方式在山东福田重工股份有限公司的应用三丰田生产方式在第汽车集团解放公司卡车厂焊装车间的应用四生产方式的应来自竞争者的外在压力二对利润追求的内在动力三丰田生产方式应丰田与其他日本汽车公司比较分析二丰田与美国汽车公司比较分析第章绪论房地产项目风险管理研究商品住宅销售面积也增长了，全国大城市房价涨幅超过，中小城市涨幅超过。房地产行业预期和市场信心在不到年的时间里经历了由缓慢恢复到急速爆膨的变化。年月份的地王频现更是将蕴藏的行业风险推向了风口浪尖，些地王拍出的土地价格比周边的在售商品房价会生产要素的优化配置，调节社会消费结构，发展城市建设，拉动内需，扩大就业，引进外资等方面都起到了重要风险评估项目投资决策阶段风险的敏感性分析前期和建设阶段风险综合评价项目租售阶段的风险评估怡和花园项目的风险应对与项目前期阶段风险的应对措施建设阶段风险的应对措施拖延工期风险的应对措施质量风险的应对措施对各种安全事故风险以及其它风险的控制措施结论与展望结论展望参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢房地产风险管理研究第章绪论第章绪论研究背景与研究意义研究背景自上世纪年代，我国改革住房制度和土地使用制度，推行住宅商品化政策，房地产业发展迅猛，并拉动相关配套产业形成了个促进宏观经济快速发展的重要产业群体，成为国民经济发展的基础性先导性和支柱性产业。房地产投资加之房地产消费支出房租装潢房贷年中国房地产业固定投资达万亿元，约占全社会固定资产投资总额的℅，是仅次于制造业的第二大投资领域，房地产业的投资增速大约是的两倍。业群体，成为国民经济发展的基础性先导性和支柱性产业。房地产业作为个关联度高的行业，对实现社绪论研究背景与研究意义研究背景自上世纪年代，我国改革住房制度和土地使用究第章绪论第章前期阶段风险的应对措施建设阶段风险的应对措施拖延工期风险的应对措施质量风险的应对措施对各种安全事故风风险怡和花园前期阶段的风险怡和花园建设阶段的风险怡和花园租售阶段的风险怡和花园的风险评估项目投资决策阶段风险的敏感性分析前期和建设阶段风险综合评价项目租售阶段的风险评估怡和花园项目的风险应对与项握公司的经营权时，这个企业就是家族式企业。非家族式民营建筑企业可作以下定义有限公司股权投资全部来自于自然人，公司的股权及经营核心层成员之间无相互血缘或姻亲关系，具有定施工资质的建筑企业。其主要发源于原城镇大集体„„„„非家族式民营建筑企业的创业起点„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业的创业Ⅰ期„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业的创业Ⅱ期„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业的创业Ⅲ期„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创业期的创新经营„„„„„„„„„推动建筑企业创新经营的背景分析„„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创新经营的策略„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创新经营的案例„„„„„„„„„„„结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绪论研究和分析非家族式民营建筑企业的意义中国改革开放不平凡的二十多年，是计划经济全面转向市场经济的演进过程，同时造就了民营企业的异军突起。以浙江同样，中国经济长时间持续快速的增长，给建筑业尤其是民营建筑企业带来了前所未有的发展机遇。„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绪论研究和分析非家族式民营建筑企业的意义中国改革开放不平凡的二十多年，是计划经济全面转向市场经济的演进过程，同时造就了民营企业的异军突起。„„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创新经营的策略„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业„„„„„„非家族式民营建筑企业的创业Ⅱ期„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业的创业Ⅲ期„„„„„„„„„„„非家族式民营建筑企业创业期的创新经营„„„„„„„„„推动建筑企业创新经营的背景分析企业的生命周期和成长路径„„„„„„„„„„„„„„„企业创业期的三阶段成长路径„„„„„„„„„„程及现状分析„„„„„