„„„„„„„„„„„„„„„„独特的价值„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„定位效应„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目设计和规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„开发成本估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„盈亏平衡点分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„周边楼盘价格比较„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目财务评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„营销推广策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„广告策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现场展示策略„„„„„„„„„„„„„„„„„凤台古城开发项目定位与营销策略参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售周期不确定性大„„„„„„„„„„„„„„„„„原材料涨价风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„突发事件风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结论与展望„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„营销推广策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„广告策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现场展示策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售„„„„„„„„„„„„„„„盈亏平衡点分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„周边楼盘价格比较„„„„„„产品策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目设计和规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„开发成本估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„独特的价值„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„定位效„„„„„„„„„„„目标市场的选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„竞争楼盘现有的市场位置„„„„„„„„„„„„„„„项目定司为主要客户。之后开始纷纷在华南和华东经济发展较快的地区开始投资制造工厂，实现本地生产营销和服务的体营销策略。中国分公司营销能力分析富奇中国分公司的分析富奇中国分公司的优势富奇中国分国内市场营销策略相关的研究状况。相关理论基础市场营销策略理论的内涵市场营销策略理论的特征市场营销策略在企业策略体系中的地位市场营销策略是公司策略体系的核心市场营销策略引导其他职能策略市场营销策略必须服从和服务于公司策略市场营销策略管理过程市场营销策略环境分析市场营销策略的选择市场营销策略的实施第章富奇公司在中国市场的营销环境与分析德国富奇工业技术公司和富奇在中国分公司的背景介绍富奇中国分公司的外部环境分析宏观环境分析行业环境分析富奇中国分公司内部环境分析富奇中国分公司组织结构分析富奇中国分公司资源分析富奇中国分公司产品分析富奇中国分公司营销能力分析富奇中国分公司的分析富奇中国分略富奇中国分公司的策略富奇中国分公司的客户关系管理策略第章富奇在中国市场营销策略实施的第章富奇中国分公司市场目标与营销策略的制定富奇中国分公司市场目标和经营战略目标富奇中国分公司市场目标德国富奇分公司经营战略目标富奇中国分公司市场营销策略的选择富奇中国分公司的策德国富奇工业技术公司和富奇在中国分公司的背景介绍富奇中国分公司的外部环境分析宏观环境分析行业环境分析富奇中国分公司内部环境分析富奇中国分公司组织结构分析富奇中国分公司资源分析富奇中国分公司产品分析富奇策略体系的核心市场营销策略引导其他职能策略市场营销策略必须服从和服务于公司策略市场营销策略管理过程市相关理论基础市场营销策略理论的内涵市场营销策略理论的特征市场营销策略在企业策略体系中的地位市场营销策略是公司有研究的文献综述国外市场营销策略相关的研究状况。问题本文的研究问题和目标环境试验设备行业主要的产品和主要的市场环境试验设备概述环境试验设备的应用领域环境试验设备在中国的产业现状本文的研究思路和需要解决的问题本文的框架结构第章文献综述与相关理论基原则公平贸易等多项原则，使我国整体获得了个多边的相对公平的贸易环境。与此同时，制造业全球转移将有利于我国扩大国际合作，通过生产研发教育交流培训„„„„„„„„„„表年月部分商品的出口退税率调整情况„„„„„„„„„„表年全美纺织品服装进口金额额分布„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图我国纺织品出口总额分布„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图中国职工平均工资„„„„„„„„„„„„„„„图国内厂家衬衫离岸价及零售价对比单位美元„„„„„„图年服装出口产量占国内服装生产产量比重„„„„„„„„„图美国纺织品和服装的销售模式„„„„„„„„„„„„„„„„图公司内外部价值链的波特五力分析„„„„„„„„„„„„„„图公司的价值链分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图富皓贸易环境及资源的分析„„„„„„„„„„„„„„图富皓贸易产品生产周期„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图设计技术数据库模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图设计的信息来源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图产品组织设计流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图富皓贸易北美品牌公司架构图„„„„„„牛仔丝绸麻棉和化纤等各类高级时装的生产和外贸销售。战略选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„服装企业如何进入海外市场战略研究以富皓贸易为例绪论公司简介浙江富皓贸易有限公司位于嘉兴经济开发区，于年月成立，主营服装进出口贸易，业务范围包括皮草„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图产品组织设计流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图富皓贸易北美品牌公司架构图„„„„„„„„„„„„„„„„图直营型的营运模式„„„„„„„„„„„皓贸易环境及资源的分析„„„„„„„„„„„„„„图富皓贸易产品生产周期„„„„„„„„„„„„„„„„„图美国纺织品和服装的销售模式„„„„„„„„„„„„„„„„图公司内外部价值链的波特五力分析„„„„„„„„„„„„„„图公司的价值链分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图富总额分布„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图中国职工平均工资„„„„„„„„„„„„„„„务流程的运作模式其它相关品牌策略研究结论参考文献致谢服装企业如何进入海外市场战略研究以富皓贸易为例图表图世界纺织品贸易总额分布„„„„„„„„„„„„„„„„„„„图我国纺织品场上占有举足轻重地位。依托上述优越条件本项目开发建设将会为海安人民带来不可多得商机。同时此项目开发运作标志着海安商业房地产开发进入了大盘时代具有划时代意义。南通金海岸火车站商业广场在投资商上海宏博集团开发事业中占有极其重要地位其成功运作将使宏博集团开发规模急剧扩大并使企业在项目策划产品创新操作手段工程建设销售推广等方面能力得到飞跃式提高。南通金海岸火车站商业广场项目由于自身具有良好素质未来土地升值潜力较大其成功运作可为公司带来巨大现金流量并实现商业及经营性公建项目可持续性开发。该项目规划设计方案已经完成项目各项前期报建工作也已完成项目现场施工已相继开展。二项目概况项目名称南通金海岸火车站商业广场建设地点海安火车站站前广场南北两侧建设单位南通金海岸房产开发有限公司企业性质有限责任公司经营范围房产开发会务及展览服务组织产品展销公司类别专营公司资质等级房地产开发企业三级资质工程概况金海岸火车站商业广场项目占地平方米总建筑面积约为万平方米项目以步行街为主线沿街层内部商业主体层。经估算工程总投资万元每平方米造价元每平方米成本元。资金来源本项目建设资金来源有四种渠道开发公司自有资金万元上海宏博集团及所属子公司融资万元上海宏博集团公司投入万元上海宏博集团江苏投资公司投入万元金海岸商业城有限公司投入万元开发商银行商业贷款万元④预售房款万元。根据收益计算投资利润率成本利润率销售利润率计算期内国家税收万元。财务分析结果表明