站商业广场建设地点海安火车站站前广场南北两侧建设单位南通金海岸房产开发有限公司企业性质有限责任公司经营范围房产开发会务及展览服务组织产品展销公司类别专营公司资质等级房地产开发企业三级资质工程概况金海岸火车站商业广场项目占地平方米总建筑面积约为万平方米项目以步行街为主线沿街层内部商业主体层。经估算工程总投资万元每平方米造价元每平方米成本元。资金来源本项目建设资金来源有四种渠道开发公司自有资金万元上海宏博集团及所属子公司融资万元上海宏博集团公司投入万元上海宏博集团江苏投资公司投入万元金海岸商业城有限公司投入万元开发商银行商业贷款万元④预售房款万元。根据收益计算投资利润率成本利润率销售利润率计算期内国家税收万元。财务分析结果表明经济效益。学院知识型员工的激励现状调查问卷的设计及说明调查问卷的设计调查问卷的主要内容问卷调查范围调查样本描述当然，在经济社会文化等不同的背景下，知识型员工的个性特征需求特征等有所不同，如何充分掌握知识型员工的特征，采取针对性有效性的激励方式，己经成为当代人力资源管理的热点问题，受到了组织管理者和学术界的空前关注。高职院校中的知识型员工，主体是教师，是特殊类型的知识型员工，与其他行业知识型员工不同的是教师自古以来就是由大量的知识分子组成，承担着传播知识塑造知识型人才的特殊使命，被比喻成人类灵魂的工程师，他们在个体和需求特征上与企业知识型员工有定区别。对教师进行有效激励不仅是高校人力资源管理的重点，更是高校能否健康稳定发展的决第章绪论研究的背景和意义研究现状国外研究现状国内研究现状研究思路与方法论文的基本框架与创新点基本框响国有控股上市公司绩效研究现状分析第章研究假设与模型设计实证研究理论建模高管团队特征与企业绩第章绪论研究背景及目的研究背景研究目的研究意义研究内容与研究方法研究内容技术路线研究方法主要创新点第章理论基础及文献综述相关概念的界定国有控股公司高管团队的界定高管团队特征的界定及理论综述管理防御理论管理防御假说的提出管理防御概念的界定管理防御理论研究进展我国企业经理管理防御现状高层梯队理论和的高层梯队模型国内学者的高层梯队模型等的多理论整合模型高管团队特征与企业绩效关系相关文献高管团队人口背景特征与企业绩效关系文献回顾高管团队激励特征与企业绩效关系文献回顾高管团队约束特征与企业绩效关系文献回顾对现有研究的述评第章国有控股上市公司高管团队与公司绩效现状分析国有控股上市公司高管团队存在的问题及影响国有控股上市公司高管团队存在的问题高管团队存在的问题对高管团队及公司绩效的影响国有控股上制变量描述性统计相关性分析模型选择检验检验检验实证分析与研究假设检验第章研究结论和政征管理防御与企业绩效样本选择和数据来源变量选择解释变量控制变量被解释变量数学模型设计国有控股上市公司绩效的主成分评价方法基础指标的选取绩效因子分析过程第章数据分析描述性统计高管团队特征的描述性统计控约束特征与企业绩效关系文献回顾对现有研究的述评第章国有控股上市公司高管团队与公司绩效现状分析国有控股上市公司高管团队存在的问题及影响国有控股上市公司高管团队存在的问题高管团队存在的问题对高管团队及公司的高层梯队模型国内学者的高层梯队模型等的多理论整合模型高管团队特征与企业绩效关概念的界定国有控股公司高管团队的界定高管团队特征的界定及理论综述管理防御理论管理防御假说的提出管理防御概念的界定管理防御理论研究进展我国企业经理管理防御现状高层梯队理论和第章绪论研究背景及目的其作为种经济部门，在理论上更为可取。批发与工业自销的区别改革开放以来，工业企业从单纯的生产者向生产经营者转变，原来的工厂变成工商，既可以选择商业渠道为其经销或代销产品，也可以自建渠道销售。对于产业环型的方向我公司在战略转型中的实践及思考钢铁批发贸易企业进行战略转型后的营销策略及模式的调整钢铁批发贸易企业进行战略转型后的营销策略钢铁批发贸易企业要用现代信息网络技术武装自己，实施信息化战略钢铁批发贸易企业应突破自身的局限，通过建立策略联盟重新整合资源提高批发业的组织化程度，大力发展以钢铁批发贸易企业为核心的连锁化经营强化流通过程对生产的主导作用，努力开发和发展自有品牌钢铁批发贸易企业进行战略转型后的营销模式建立网络分销的模式深度分销售的模式流通服务模式结束语参考文献致谢钢铁批发贸易企业的战略转型绪论研究背景及意义中国钢铁工业协会在中国钢铁工业协会二届五次常务理事扩大会议上首次指出，中国钢铁业已进入供大于求的新阶段。这标志着我国钢铁行业从年起连续四十多个月牛市行情的宣告结束，也战略转型与战略提升，已经成为业内共同关注的个重大话题。面调整与变革时代已经到来。钢铁流通业走向何方，钢铁贸易企业，该如何面对和适应这种变化，及时进行这标志着我国钢铁行业从年起连续四十多个月牛市行情的宣告结束，也意味着钢铁产业的市场环境由卖方市场过渡到买方市场的时刻已经到来。批发贸易企业的战略转型绪论研究背景及意义中国钢铁工业协会在中国钢铁工业协会二届五次常务理事扩大会发展以钢铁批发贸易企业为核心的连锁化经营强化流通过程对生产的主导作用，努力开发和发展自有品牌钢铁批发贸易企业进行战略转型后的营销模式建立网络分销的模式深度分销售的模式流通服务模式结束语参考文献致谢钢铁模式的调整钢铁批发贸易企业进行战略转型后的营销策略钢铁批发贸易企业要用现代信息网络技术武装自己，实施产业整合的机会钢铁批发贸易企业的职能再造和战略转型方向国际钢铁流通业发展的启示钢铁流通业的职能再造钢铁批发贸易企业战略转型的方向我公司在战略转型中的实践及思考钢铁批发贸易企业进行战略转型后的营销策„„„„愿景规划之建构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„愿景规划之沟通„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„愿景规划之实施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„短期胜利之夺，浙江大学学位论文富士康集团从‟，浙江大学学位论文富士康集团从„„„„„富士康集团简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„集团总体介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„绪论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„