更符合业务需求的服务产品来赢得市场是每个招标业内组织和人员都应该积极思考的问题，这也是本人以此作为论文研究方向的主要原因。本文的研究意义包括以下几方面内容阐明研究招标服务界贸易组织的过渡期快要结束，加上国内经济体制改革的不断深入，从宏观上看，机电产品国际招标制度的变革势尽管社会效益明显，也积累了丰富的执业经验，但是原有的招标机构仍然作为特殊的中介机构享有垄断的地位，随着我国加入世本文的研究意义包括以下几方面内容阐明研究招标服务产品对招标公司发展的重要性正如文章开头已经提到，我国专职招标公司是具有行使部分政府职能的特殊企业形态高招标效果，以更符合业务需求的服务产品来赢得市场是每个招标业内组织和人员都应该积极思考的问题，这也渐的不能完全适应市场经济发展需要。招标公司正在面临或即将面临系列的问题，如何调整思路，切实提之。我国的专职招标公司产生于机电设备招标领域，设置之初就带有中国特色，承担了政府的部分职能，机电产品国际招标的结果可以作为进口审批优先贷款免税优惠等的销售收入和利润均以前所未有的比例大幅度增长，电能表销售收入从年的不足万元，到年已增加了倍，达到亿元，电能表国内市场占有率达到，实现了企业的规模化突破。近几年随着国家城乡电网改造的逐步完成，电工仪表的市场容量逐年降低，而传统机械式电能表是种低附加值的劳动密集型产业，向其他行业的拓展空间极其有限，为确保企业的快速稳定发展，寻找技术含量更高，更具成长性的产业，成为华立发展的必然选择。公司是华立集团的控股子公司，公司主营业务为电能计，浙江大学，浙江大学学位论文企业并购中的人力资源管理策略与组织承诺研究摘要引言公司简介本文研究的意义以往研究的回顾企业并购的研究组织承诺的研究企业并购对员工组织承诺的影响提被并购企业公司人力资源状况企业并购的策划和实施并购后产生的人力资源问题产生的问题问题原因分析公司究的意义以往研究的回顾企业并购的研究组织承诺的研究企业并购对员工组织承诺的影响提高并购企业员工组织承诺的途径本文的研究思路与结构公司并购情况分析业务及环境分析人力资源环境分析并购前公司人力资源状况，绩评价体系研究已经自成立以来，中国工商银行走过了国家专业银行和国有与原有业绩评价体系比较营业网点业绩评价有待于进步研究和深化参考文献附录致谢工商银行浙江省分行营业网点业绩评价体系研究绪论随着我国加入过渡期的完成及金融对外全面开放，商业银行面临越来越激烈的同业竞争。为进步深化体制改革，完善内部管理，建立健全内部激励约束机制，合理引导全行的经营行为，对各商业银行的基层经营单位营业网点进行业绩评价管理，已越来越受到国内商业银行的普遍重视。作为中国最大的商业银行，中国工商银行的改革发展又处在个新的历史阶段。自成立以来，中国工商银行走过银行的公司治理机制还需要不断完善。进入了全面建设现代金融企业的新阶段。与此同时，虽然股份制商业银行的体制已经初步建立，但中国工商作为中国最大的商业银行，中国工商银行的改革发展又处在个新的历史阶段。深化体制改革，完善内部管理，建立健全内部激励约束机制，合理引导全行的经营行为，对各商业银行的基层经营论随着我国加入过渡期的完成及金融对外全面开放，商业银行面临越来越激烈的同业竞争。为进步类评价指标分析结论性评述营业网点业绩评价体系研究的简要小结新营业网点业绩评价体系与原有业绩评价体系比指标工商银行浙江省分行营业网点业绩评价体系研究服务考核指标内部管理指标营业网点业绩评价体系实际应用及结果分析网点业绩评价体系应用方向年度营业网点经营指标分析营业网点财务类评价指标分析营业网点非财二兼职营销人员分类三兼职营销人员个人背景分析绪论研究的背景二研究的目的和意义研究的背景绪论第章结论没有家美国大公司不是通过种程度种方式的兼并成长起来的，几乎没有家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。但是，企业并购并不是如其表面样风光，有数据表明，与并购浪潮的蓬勃之势形成鲜明对比的是并购成功的案例非常少。麦肯锡公司的企业领导中心经过连续几年对家大公司的调查结果表明并购失败的占，未知前途的占，而成功的只有。对于我国企业的并购结果目前虽然没有较为权威的统计数据，但是个普遍接受的观点是其成功率很低，而且常并购背景二公，第章导论选题背景二选题意义三国内外研究现状四本文的研究方法与框架五本文的创新简介第二章基本理论企业文化层次理论二企业文化整合理论三企业文化整合模式四企业文化整合基本思路第三章公司并购案中文化整合的实施并购背景二公司企业文化整合流程三公司企业文化整合内容四公并购案中文化整合的改进购案文化整合存在的问题企业文化整合存在的问题二企业文化整合存在问题的原因第五章公司企业文化层次理论二企业文化整合理论三企业文化整合模式四企业文化整合基本思路第三章公司并购案中文化整合的实施选题背景二选题意义三国内外研究现状四本文的研究第章导论，。