平的回归模型第六章总结本研究主要结论及建议本研究创新点及不足参考文献附录正式调查问卷攻读硕士期间发表的论文致谢企业员工个体特征对组织政治知觉的影响实证研究第章绪论第章绪论研究背景组织政治，在些通俗的管理读物或手册中，有些把它称之为办公室政治，但办公室政治只是其部分。它也类似于潜规则的含义，做秀拉帮结派自我宣扬谗言诽谤溜须拍马阴谋诡计示弱恳求向找替罪羊支吾拖延明升暗降等皆属于组织政治行为它也类似于潜规则的含义，做秀拉帮结派自我宣扬谗言诽谤溜须拍马阴谋诡计示弱恳求向上级求助钩心斗角章绪论第章九型人格与组织政治知觉水平的回归模型第六章总结本研究主要结论及建议本研究创新点及不足度分析效度分析信度分析高组织政治知觉员工的人格类型分布统计九型人格与组织政治知觉相关分析线性回归分析多重共线性和自相关问题人格变量和组织政治知觉的线性回归分析人格变量和组织政治知觉各维度的线性回归分析织政治知觉的影响年龄对组织政治知觉的影响学历对组织政治知觉的影响职位对组织政治知觉的影响婚姻状况对组卷的选择与设计小规模测试及问卷修改正式问卷的发放与回收第四章人口特征对组织政治知觉的影响分析样本描述性统计分析组织政治知觉问卷效度与信度分析效度分析信度分析人口统计变量对组织政治知觉的影响分析性别企业不仅面临来自区域内的同行业竞争，更面临着众多以先进技术武装起来的中小企业的挑战。面对上述快速多变而又充满不确定性的市场文化从竞争的深度来看，时间和反应速度已经取代成本质量而成为第竞争要素，企业已经进入了个速度竞争的时代。于是，原来依靠少品种低成本与高质量来获取竞争优势的企业不得不转向追求产品生产的多样化敏捷化和快速化。因此，如何拥有快速响应变革能力成为企业组织变革的目标。物质能量和信息是构成制造系统的三大要素，前两者曾经占据主导地位，受到重视研究开发和应用。势对企业传统组织和管理模式提出了严峻挑战。人们在消费商品时已不仅仅是消费物品本身具有的内涵，而是在消费物品所代表的社会身份符号价值。诸如浪漫前卫归属感等象征衍生价值附身于商品上，散发出身份符号的魅力迷惑着消费者。与其说消费者在消费商品，不如说他们正在通过商品进行着自我身份确认。因此，消费需求的快速多样的变化趋势对企业传统组织和管理模式提出了严峻挑战。这主要表现在时，客户对单企业产品或服务的依赖性和忠诚度在不断降低，对产品或服务提供的时间要求却越来越高。性价比，而且对产绪论企业组织结构变革的影响因素及效果分析品和服务越来越多地附加了个性化要求。同消费者在消费商品，不如说他们正在通过商品进行着自我身份确认。因此，消费需求的快速多样的变化趋诸如浪漫前卫归属感等象征衍生价值附身于商品上，散发出身份符号的魅力迷惑着消费者。人们在消费商品时已不仅仅是消费物品本身具有的内涵，而是在消费物品所代表的社会身份符号价值。商品价值已不在取决于商品本身是否能满足人的需要或具有交换价值，而是取决于交换体系中作为文化功能的符码必须寻找新的发展途径，以获取新的竞争优势，谋求可持续发展。研究背景当前人类正处于个信息时同等诸多要素构成的有机整体和系统工程有的将品牌等同于名牌，殊不知名牌是拥有较高知名度美誉度和市场占有率的品牌，有的甚至需要权威机构的认证。有的地区品牌战略热在政府部门，把品牌工程作为项群众运动来推，视之为种政绩，导致同类农产品品牌过多过滥。个十分重要的问题。而我国的土地密集型农产品主要指粮食棉花油料糖等由于资源秉赋相对比较优势逐渐下降，国内价格已高出国际市场价格的，难以参与国际市场竞争。面对国内农产品滞销价廉的严峻形势和经济全球化背景下的国际市场竞争压力，实施品牌战略开拓并占领市场，已成为越来越多的农产品经营者的共识。清溪花鳖品牌策略研究浙江大学学位论文谁拥有强势品牌，谁就占据较多的市场份额，从而获得更多的利益。农产品生产企业与工业品生产企业样，企业要有竞争力，必须创建强势品牌即名牌。改革开放后，市在过去计划经济条件下，我们没有农产品需要营销，农产品也不需要营销，因此也就没有农产品营销和品牌经营的概念。业品生产企业样，企业要有竞争力，必须创建强势品牌即名牌。因此，如何创建强势农产品品牌就成了学学位论文谁拥有强势品牌，谁就占据较多的市场份额，从而获得更多的利益。力，实施品牌战略开拓并占领市场，已成为越来越多的农产品经营者的共识。清溪花鳖品牌策略研究浙江大，难以参与国际市场竞争。而我国的土地密集型农产品主要指粮食棉花油料糖等由于资源秉赋相对比较优势逐渐下降，国内价格已高出国际市场价典型流程设计与的区别和联系理论及应用现状理论介绍与的区别和联系电力改革带来发电企业的价值链革新析结构方程模型与研究假设验证研究结论提升中层管理者执行力的建议制定正确合理的战略目标中层管理者绪论研究背景及研究目的文献综述执行力中层管理者执行力研究内容技术路线本文的研究内容本文的技术路线研究意义本文的创新点相关理论概述企业中层管理者的含义和角色中层管理者含义中层管理者角色中层管理者执行力含义与执行力相关的理论激励理论领导理论组织行为理论研究假设组织维度团队维度个人维度执行效果研究模型实证分析问卷设计研究方法小样本调查分析小样本的调查的描述性分析小样本调查数据分析筛选后的指标大样本数据分析大样本调查的描述性分析信度分析验证性因子分析结构方程模型创新的宏伟目标，并努力去实现它吉姆柯林斯企业的成功来自于成功的战略和和有效的执行层管理者执行力影响因素实证研究绪论绪论研究背景及研究目的当今社会，各企业间的竞争愈来愈激烈，而变化速度与危机被称为是世纪的特征，企业要适应这种激烈的环境并取得发展，就要设立与企业核心理念致的具有织行为理论研究假设组织维度团队维度个人维度执行效果研究模型实证分析问卷设计研究方法小样本调查分析小样本的调查的描述性分析小样本调查数据分析筛选后的指标大样本数据分析大样本调查的描述性分析信度分析验证性管理者执行力研究内容技术路线本文的研究内容本文的技术路线研究意义本文的创新点相关理论概述企业中层管绪论研究背景及研究目的文献综述执行力中层