展起来的新增长理论认为，知识积累力成本来说是非常的有效果。但如果没有裁掉足够多的员工，而经济衰退还将继续，那么，公司的生存也许会受到影响。那么如何在经济危机中选择降低人力资源成本的方案目前很多人对此问题提出了方案有人提出比较直接的方案比如增收节支，开源节流，优化组织结构，降低各项人力费用，控制招聘人数，规划薪酬结构及减薪，裁员，增加内部培训，减少外训等等。也有人提出实施战略性的人力资源成本控制策略，成本控制的关键不是降低工资，削减福利，而是通过强制的预算管理控制费用总额，通过精细化管理降低隐性成本，通过提高人均产出，从而降低相对人工成本等等。的利弊，及在各种方案中的权重，希望从中能够找出最佳的适合各公司自身的降低人力成本的方案。刀切，而应该根据企业自身的情况，具体分析，制定最佳的方案，在本文就试从公司的外围经济环境公司所处的企业周期公司本身的财务状况，以及企业的社会责任等方面进行综合的分析，利用层次分析法，探讨各种方案通过精细化管理降低隐性成本，通过提高人均产出，从而降低相对人工成本等等。这些方案的提出对降低人也有人提出实施战略前很多人对此问题提出了方案有人提出比较直接的方案比如增收节支，开源节流，优化组织结构，降低各项人力费用，控制招聘人数，规划薪酬结构及减薪，裁员，增加内部培训，减少外训等等。退还将继续，那么，公司的生存也许会受到影响。济危机结束得比预期更早，那么，过早的裁员就会成为场灾难。但如果没有裁掉足够多的员工，而经划的如期执行，并且及时响应客户的市场需求机械化工业时代，世纪初，人们又经历了电气革命时代，世纪七十年代末八十年代初，人们开始进入了新工业革命，同时又有效地降低企业的制造成本，如库存积压成本，设备维修成本及其它管理人工时间成本，而且能够有效降低产品的不良率。从过去认为维护只是生产费用的管第章绪论全面生产维护在公司的实施研究理提升为企业在市场竞争力的关键项目之，最终提高企业的经济增值能力。活动就是通过全员参与，并以小组团队工作的方式，创建并维持优良的设备管理系统，提高设备的开机率利用率，增加设备的安全性和高质量，从而全面提高生产系统的运作效率。目前，日本和韩国的绝大部分企业都已经推行，以三星益迫切。进了世界经济的总体向前快速发展。尤其是我们国家在加入之后，随着市场的进步开放，更多的外国企业，资金，技术正在加速进入国内市场，市场竞争变的越来越激烈，利润的空间也越来越小。作为市场载体的企业，就不得不面临着如何在激烈的竞争环境下得到生存和发展，巩固和扩大市场占有率。因此如何有效的降低生产成本，是企业谋求发展的个重要手段。尤其是对于制造型企业，严格控制生产成本，提高而如何保障设备如何保障生产设备的高速，高效运行，是企业取得高品质的产品和取得较高的经济效益的关键。是企业谋求发展的个重要手段。尤其是对于制造型企业，严格控制生产成本，提高企业的生产效率变的日面临着如何在激烈的竞争环境下得到生存和发展，巩固和扩大市场占有率。在加速进入国内市场，市场竞争变的越来越激烈，利润的空间也越来越小。作为市场载体的企业，就不得不前快速发展。交流和合作越来越广泛，文化交流也越来越频繁，使得各种资源的得到优化配置。促进了世界经济的总优越的硬件背景下从不同产业的全球分工，到产业内全球分工，又发展到企业内的全球分工。，企业是如何神奇的在这些电子工业领域，打败传统的欧美和日韩同行，同时，这些龙头企业又是如何提高其核心竞争力，使其具备成功的充分条件，等等，这些是本文研究的出发点和重点。二研究的目的结合国际商务和经济学理论，研讨众多电子企业在各自领域成功的方法和发全球经济体化中台资电子企业的竞争力研究亿光电子案例分析第章展路线，总结和识别其如何在经济全球体化背景下，发展核心竞争力，突破各个环节堡垒，实现产业和价值升级。这些经验和理论，可以给我们众多的民营电子企业所借鉴和运用，帮助个国家地区企业甚至个人的经济活动与外部世界的相互依赖和联系，已发展成为整个世界经济体系的个组成绪论研究的背景在世界范围内，各国之间在经济上越来越多地相互依存。商品生产服务资本和技术越过边界的流量越来越大。伴随着市场的深化，个国家地区企业甚至个人的经济活动与外部世界的相互依赖和联系，已发展成为整个世界经济体系的个组成部分。它意味着参与到世界经济体系中顺应这趋势，世界正在它意味着参与到世界经济体系中的国家进步增多，世界经济的整体性在增强，各国经济不是般地相互往来和联系，而是互相交织，互相融合，形成了牵发而动全身的整体结构。商品生产服务资本和技术越过边界的流量越来越大。伴随着市场的深化，研究的背景在世界范围内，各国之间在经济上越来业的竞争力研究亿光电子案例分析第章绪论第章生产行业中台资电子生产企业的成功案例的基础上，采用统计分析总结归纳等方法对案例进行研究，得出些结论，提出了我国民营电子企业可以借鉴和运用的建议与对策。国家中长期科学和技术发展规划纲要年中明确指出在未来年里，掌握事关国家竞争力的装备制造业的核心技术，制造业技术水平进入世界先进行列，并且把把获取装备制造业的能力提供指导和借鉴。自主知识产权，作为提高我国产业竞争力的突破口。当前，我国装备制造业的发展正处在关键时期。国民经济持续快速发展，需要大量的技术装备而我国装备制造业技术水平不高，产业结构不合理，相关政策不完善，无法满足国民经济发展的需要，造成大量技术装备进口的局面。在经济全球化的大环境下，国不可能包揽本国所需的全部装备，但作为个有亿人口的社会主义国家，工业化和现代化是从国外买不来也买不起的，必然是通过装备制造业的发展得以实现工业化，而且只有强大的装备制造业才能成为工业化强国，而这切的核心备制造业发展的主要因素。光投向生产中国造的装备时，却发现更多的却是本国身体外国脑袋。我国工业总体装备水平比发达国家落后年。我国装备制造业与发达国家存在着的差距，除有产业管理体制市场结构不健全不规范，企业组织结构不科学等原因外，技术工艺服务瓶颈是制约装备制造业发展的主要因素。这三者虽然相互制约，但是技术瓶颈是关键。中国要走富国强国之路，大力发展技术创新，提升装备制造业的技研究目的和意义本文的研中国要走富国强国之路，大力发展技术创新，提升装备制造业的技术能力及其国际竞争力是必然选择。我国装备制造业与发达国家存在着的差距，除有产业管理体制市场结构不健全不规范，企业组织结构不科学等原因外，技术工艺服务瓶颈是制约装国脑袋。创新模式制造大国。但是，当我们把目光投向生产中国造的装备时，却发现更多的却是本国身体外改革开放以来，通过引进消化吸收创新，我国装备制造业的研制能力强国和大国的根本区别在于综合国力的不同，而综合国力的具体体现之就在于装备制造业的发展水平。