著作管理的实践中提出人力资源概念以来，这理念已经得到了普遍的认可。型企业要想使自己在市场上的竞争能力最大化，必须做好自身的人力资源管引自中国统计网第二次全国经济普查数据。吸引人才留住人才激励人才将成为管理经营者的工作重心之。孙忠群。重振服务业八大策略。商业时代，。赵曙明。人力资源管理理论研究现状分析。外国经济与管理。第章及经济全球化的发展，服务型企业面临着越来越激烈的全球范围内的竞争。结果显示，年我国第三产业的增值只占国内生产总值的，虽比年的和年的分别增长了个百分点和个百分点，但还是没有达到英克尔斯现代化标准以上，更是落后于发达国家的水平。因此，在知识经济迅速发展的今天，由传统生产制造业向现代服务业转变已经成为我国现代产业发展的大趋势。但是，随着我国加入世贸组织后各个行业管制的开放，以及经济全球化的发展，服务型企业面临着越来越激烈的全球范围内的竞争。以前靠行业保护，建立起的竞争壁垒将不复存在并且由于企业提供的服务比产品更容易遭到模仿，如何保持竞争优势，如何获得持续的成长和发展，将是摆在我国服务型企业管理工作者面前的个现壁垒将不复存在并且由于企业提供的服务比产品更容易遭到模仿，因而服务业比生产制造业的同质化速度要快得多。务业转变已经成为我国现代产业发展的大趋势。但是，随着我国加入世贸组织后各个行业管制的开放，以，更是落后于发达国家的水平。经济发展水平和生产社会化程度的重要标志，但第二次全国经济普查结果显示，年我国第三产业的增值只占国内生产总值的，虽比年的和年的分别增长了个百分点和个百分点，但还是没有达到英克尔斯现代化标准以上绪论第节研究背景目的和意义绪论第章收益率。与此前人力成本理论企业人力资源成本控制策略分析第章绪论完全区别出来。在这以后罗默年发表了递增报酬与长期增长的论文，提出完全内生化技术进步的增长模型，认为长期增长主要由知识积累推动。随后卢卡斯年在论经济发展的机制文中，提出了专业化人力资本积累增长模式。在卢卡斯等人基础上发展起来的新增长理论认为，知识积累力成本来说是非常的有效果。但如果没有裁掉足够多的员工，而经济衰退还将继续，那么，公司的生存也许会受到影响。那么如何在经济危机中选择降低人力资源成本的方案目前很多人对此问题提出了方案有人提出比较直接的方案比如增收节支，开源节流，优化组织结构，降低各项人力费用，控制招聘人数，规划薪酬结构及减薪，裁员，增加内部培训，减少外训等等。也有人提出实施战略性的人力资源成本控制策略，成本控制的关键不是降低工资，削减福利，而是通过强制的预算管理控制费用总额，通过精细化管理降低隐性成本，通过提高人均产出，从而降低相对人工成本等等。的利弊，及在各种方案中的权重，希望从中能够找出最佳的适合各公司自身的降低人力成本的方案。刀切，而应该根据企业自身的情况，具体分析，制定最佳的方案，在本文就试从公司的外围经济环境公司所处的企业周期公司本身的财务状况，以及企业的社会责任等方面进行综合的分析，利用层次分析法，探讨各种方案通过精细化管理降低隐性成本，通过提高人均产出，从而降低相对人工成本等等。这些方案的提出对降低人也有人提出实施战略前很多人对此问题提出了方案有人提出比较直接的方案比如增收节支，开源节流，优化组织结构，降低各项人力费用，控制招聘人数，规划薪酬结构及减薪，裁员，增加内部培训，减少外训等等。退还将继续，那么，公司的生存也许会受到影响。济危机结束得比预期更早，那么，过早的裁员就会成为场灾难。但如果没有裁掉足够多的员工，而经会精彩纷呈，创造诸多强烈。世界之最，书就灿烂世界经典。„„十年崛起，中国展现了人类发展史上的惊人速度和进度。难能可贵的是，中国的企业也发生了翻天覆地的变化，近年来，中国的企业在经济社会地位所有制结构经营机制管理水平经营管理观念企业组织结构和企业制度等方面都发生了根本变化。国有企业在改革中不断调整其自身的定位，作为国民经济的主导力量，在关系国家安全国计民生的关键行业和领域中发挥其优势和作用。研究结论二研究的稳扎稳打，步步为营二投资再掀热潮三中国企业海外投资的风险及问题二中日企业海外投资的比较分析中日企业在海外投资时所体现出的相似点二中日企业在海外投资时所体现出的差异化三日本企业的经验教训对中国企业海外投资的借鉴加强本土化经营二重视社会责任三注重本土文化四加强本土员工的培训五做到诚信经营六遵守法律七充分信任与放权八勇往直前开拓进取第六章结束语研究结论二研究的创新点三研究不足及后续研究的展望参考文绪论中国经过改革开放三十多年的发展，已经跃其对我国企业海外发展的借鉴研究第章绪论第章加强本土化经营二重视社会责任三注重本土文化四加强本土员工的培训五做到诚信经营六遵守法律七充分信任与放权八勇往直前开拓进取第六章结束语出的相似点二中日企业在海外投资时所体现出的差异化三日本企业的经验教训对中国企业海外投资的借鉴三中国企业海外投资的风险及问题二中日企业海外投资的比较分析中日企业在海外投资时所体现中国企业海外投资的现状经验主义二霸权主义三信任缺失四谨慎过度第五章日本企业对华投资给予中国企业的借鉴而市区用地紧张，绿地面积小，只有小型的时蔬市场，几乎没有种植基地，多从其他区来满足供应。区域蔬菜物流模式构建及其优化策略研究引言图苏州市主要农贸另部分蔬菜虽经过长途运输，但由于长距离下保鲜技在美国等发达国家，蔬菜供应链已经从田间采摘后预冷冷库冷藏车批发站冷库超市冷柜消费者冰箱形成了种成较熟的模式。而我国蔬菜采后商品化处理为，保鲜储藏比例不足，加工比例不到，冷藏投入更是不足，致使物流环节的损失率高达。同时，对于部分产地销售的蔬菜，由于市场范围狭小，蔬菜售价低且销售不出去而烂掉，造成烂市现象。另部分蔬菜虽经过长途运输，但由于长距离下保鲜技术做得不好，导致大部分腐烂损坏，既降低了消费者效应，且增加了储运环节损失率高物流成本过高致使亏损现全国每年有的果品和的时蔬在到达消费者之前白白损耗，果蔬损耗量达上亿吨。同时，对于部分产地销售的蔬菜，由于市场范围狭小，蔬菜售价低且销售不出去而烂掉，造成烂市现象。而我国蔬菜采后商品化处理为，保鲜储藏比例不足，加工比例不到，冷藏投入更等发达国家，蔬菜供应链已经从田间采摘后预冷冷库冷藏车批发站冷库超市冷柜消费者冰箱形成了种成较熟的模式。因此，大力发展蔬菜物流有极强的现实意义。菜在流通过程中的损耗降低流通成本和交易费用使生产者生产出的产品及时运往消费地点消费者在恰当的时间和地点能够方便地获取自己所需要的消费品。