（定稿）服装电子商务平台项目立项初步设计报告（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

装经销商服装品牌商厂商企业接触服装电子商务，必要时可要求强制加入服装网，让市场内更多人了解电子商务用途及好处，同时发动市场大客户及电子商务意识较好客户全方位支持网站业务开展。

通过品牌宣传辅助招商诚信体系资讯体系和完善电子商务体系逐步将品牌商加盟商厂商源材料商消费者整合在起，实现服装企业电子商务化完美整合销售链在服装行业，我们般认为是指服装生产厂家服装经销商和服装加盟商，是指终端消费者运营策略通过我们自身成功运营网上商城，带动部分生产厂家和品牌商开展电子商务，进而通过厂家经销商和加盟商相互影响，以及网络环境整体推动，促进服装行业中下游群体拓展电子商务事业推动服装企业由传统营销企业转型为电子商务与传统营销相结合现代化企业我们也从电子商务贸易商转型为平台运营商，为推动服装行业电子商务发展添砖加瓦通过在成品现货市场品牌影响力，积累丰富厂家资源，携成品生产厂家之优势再与原料和辅料企业交易流程，最终打通原料辅料供应商与成品厂家成品厂家与经销商加盟商之间交易中期通过整合海外市场商业信息，开设国际英文版网站，逐步将白马平台推向世界，加强世界贸易，走向多元化发展，为网站用户带来更多实际价值通过以上国际版操作过程，步步完善白马服装网电子商务版块也实现白马服装网有个事业部门转换为个专业公司。

盈利模式交易佣金会员费广告费平台工具使用费支付工具沟通工具企业客户个性化增值服务，例如企业电子商务解决方案网络营销全案等出版物盈利服装行业目录光盘及网络杂志等其它核心盈利模式以下四项作为白马服装网核心服务，每项服务都有单独收费方式，客户可根据需求自由选择。

除以上具体服务盈利以外，为客户提供新产品发布平台，和网站主页展示等会员费，也是项最基本盈利方式。

会员费销售提成散货批发加盟代理订单加工库存处理会员费或单次招商费会员费销售提成白马服装网盈利模式是清晰可见，是现庞大会员量。

成功会员经验交流。

给会员提供实际操作机会以及相关知识不足培训。

管理风险控制流程管理风险。

公司各种流程衔接要紧密，对不同流程进行修正完善。

技术管理风险。

人员管理常常是网上交易安全管理上最薄弱环节，近年来我国计算机犯罪大都呈现内部犯罪趋势，其原因主要是因工作人员职业道德修养不高，安全教育和管理松懈些竞争对手还利用企业招募新人方式潜入该企业，或利用不正当方式收买企业网络交易管理人员，窃取企业用户识别码密码传递方式以及相关机密文件资料，针对这个问题，我们应该加强公司安全性策略，利用现有先进技术保护网站安全。

人员管理风险预防可以挑选有经验管理人员做公司决策者，可以挖掘公司内部优秀管理人才及技术人才，也可以进行招聘优秀人才为公司服务。

式都结合市场实际。

在白马服装网站电子商务平台开放后，通过销售部门实现目标。

五年战略规划目前，项目还处于启动阶段，预计年度，主要集中在项目规划基础建设和启动阶段网络平台建设思路采取整体规划，分步实施原则，确保首期网站以最快速度上线运作。

网站建设以实用为主。

发展目标战略目标中国服装行业第渠道服务平台中国服装行业第渠道贸易平台中国服装行业第渠道资讯平台中国服装行业第渠道互动平台近期目标是通过加强平台建设，形成比较完整平台体系标准。

并在发展过程中完善团队建设。

中期目标是实现国外平台与国内平台互动共享，通过核心业务打造，跻身中国服装领域主流网络贸易行列。

公司远景目标是发展成为中国乃至全球权威贸易资讯平台，健全国际营销体系，实现资本技术市场国际化。

主要思路核心服务是企业商务群体间网络交易服务，白马服装网作为服装行业网站新生儿，必须提供与其它同行网站不第章项目概述概要项目简介第二章项目分析项目需求与目标网站定位网站功能需求运营策略盈利模式盈利模式五年战略规划发展目标主要思路核心服务平台服务简单模式和分成两个单独平台运作，根据如下开展电子商务业务客户定位客户发展方案及流程项目实施操作流程项目执行具体方法和时间表第三章网站整体规划网站栏目设置注册用户管理界面第四章系统部分网站程序模白马服装网具备约定条件如营业执照商标注册证任何品牌服装企业开放。

产品提供商发展思路如下首先，通过客户拜访电子交易培训建立和渲染客户开展电子商务氛围，初步建立客户数据，真实了解客户需求，调整和改进电子交易办法，调整和最后确定会费价格包括会员服务内容，修订会员加入门槛和规章等。

其次，和有意向客户