大学食堂加固改造工程项目演艺设备工程企业综合技术能力等级证书壹级,音视频工程第部分基本文件第二部分技术文件其它,剧场建筑设计规范舞台灯光电视电影及摄像场所室内外用灯具安全要求影视舞台用聚光灯具技术条件影视舞台灯具业企业资质认证证书壹级,用单相三极插头插座和联接器技术条件影视舞台用特殊效果灯器具技术条件影视舞台用散光灯具技术条件舞台灯具光学质量的测试与评价歌舞厅灯具通用技术条件电子调光设备通用技术条件电子调光设备性能参数与测试方法电子调光设备无线电骚扰特性限值及测量方法⑿舞台调光设备术语标准舞台灯光用单相三极插头插座和联接器型式基本参数与尺寸⒁建筑设计防火规范民用建筑电气设计规范低压配电设计规范电力工程电缆设计规范多年来积累的经验与教训三设计范围本设计为该场所的舞台灯光系统。包括舞台灯光方案舞台电气方案灯光公司介绍,件,第二部分技术文件设计方案说明舞台灯光系统含会议灯光观众席场灯二设计图纸三技术培训计划第三部分商务文件保修及售后服务措施二部分工程案例图片展示,三其他资质文件,公司介绍,机电设备安装工程专业承包壹级资质定义书签。质量体系认证证书,三其他资质文件,商务文件文件设计方案说明舞台灯光系统含会议灯光观众席场灯二设计图纸三技术培训计划第三部分三税务登记证书复印件,二法人营业执照复印件,建立项目经理负责制的施工安全生产管理。建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。在施工现场采取维护安全防范危险预防火灾等措施如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第批物资到达工地甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘废气废水固体废料以及噪声振动对环境的污染和危害的措施。有下列情形之的，业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续需要临时占用规划批准范围以外场地的二可能损坏道路管线电力邮电通讯等公共设施的三需要临时停电停水中断道路交通的四需要进行爆破作业的五法律法规规定需要办理报批手续的其他情形。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。施工现场安全由我单位负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律法规和建筑行业安全规章规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评检举和控告。我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费。涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，业主应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制交接班制设备机具维护保养制度。工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。施工安全保证严格执行建筑安装工程安全技术规定和建筑安装工人安全操作规程，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋硬底鞋和带钉易滑鞋，或光脚进入现场。在安全生产中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予定的奖励。设计处理水量设计排放水质四设计水量水质及排放标准五处理工艺设计六工艺单元原理简述三设计原则及范围设计原则设计范围学习知识面广博，自然科学和社会科学知识都很丰富，对些问题有较深的研究知识面较广，对自然科学和社会科学知识都有较多了解知识面般，除本行业知识外，对其他知识略知二知识面较窄，除本行业外，对其他知识了解甚少专业知识学习系统全面掌握本专业理论知识，对些问题有独立见解，是本专业内的专家掌握本专业的理论知识，具有定的深度般地掌握本专业的知识，能够满足工作要求对本专业知识仅有粗浅的了解实务知识学习全面掌握实务知识，精通实务内容，除出色完成本职工作外，还能指导同事的工作掌握实务知识，能出色完成本职工作，定程度指导同事的工作基本掌握实务知识，能独立处理较为复杂的实务工作实务知识没有完全掌握，需要同事的帮助才能完成工作专业技能业务水平高超，理论功底和技术水平扎实，并能得到领导和同事及患者的致认可业务水平能达到岗位要求，能够较好的完成职责范围内的工作业务水平基本能达到岗位要求，但仍需定的努力才能完全胜任岗位工作业务能力般，工作中经常出现差错知识学习能力能够积极的学习各方面的知识，注重不断提高自己的能力，遇到问题虚心向别人请教，能不断的积累经验认真学习工作所需的专业知识和岗位技能，并在工作中能不断总结提高解决实际问题的能力能够学习工作中所需的专业知识和岗位技能，参加医院组织的培训，培训的考察能够通过，但是主动性不够，涉猎面不广很少学习工作中所需的知识和技能，培训考核成绩较差，工作中遇到问题不能虚心听取别人意见考核表第三篇附件附件地坛医院工作态度考核打分对照表附件二地坛医院工作作风考核打分对照表附件三地坛医院周边绩效考核打分对照表附件四地坛医院管理绩效考核打分对照表附件五地坛医院能力考核打分对照表第页第篇管理办法第章总则第条为提高北京地坛医院基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动职工的积极性和创造性，使职工紧紧围绕医院的发展目标，高效地完成工作任务，根据医院目前的实际情况，特制订本管理办法。第二条适用范围本办法适用于北京地坛医院以下简称医院除院长党委书记副院长院长助理外的全体职工。第三条考核目的通过目标逐级分解和考核，促进医院经营目标的实现通过考核合理计酬，提高职工的主观能动性通过绩效考核促进上下级沟通和各科室间的相互协作通过考核规范工作流程，提高医院的整体管理水平通过评价职工的工作绩效态度能力和素质，帮助职工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升医院的整体绩效和整体职工素质。第四条考核原则以提高职工绩效为导向定性考核与定量考核相结合多角度考核公平公正公开原则。第五条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面薪酬分配工资晋科室负责人绩效考核表二科室副职绩效考核表三基层管理人员绩效考核表四第六章申诉及其处理第七章附则第二篇实施细则说明第八章科室目标设定表科室目标总表年度科室目标季度考核表第九章考核评分表第篇管理办法第章在季。第七条绩效质询会绩效质询会由院长书记副院长院长助理组成，承担以下职责效为导向定性考核与定量考核相结合多角度考核公平公正公开原则。第五条考核用途考核结果的以下职责核的组织管理第六条考核与薪酬管理委员会考核与薪酬管理委员会由院长书记副院长院长助理党办主任工会主席人事科科长院办主任财务科科长医务部主任护理部主任组成，组织领导全院的考核工作，承担职权二根据院长办公室制订的科室目标，绩效质询会对被考核人进行季度考核，为科室目标考核表打分三对科室负责人的工作进行质询，给出反馈意见四绩效质询会对科室目标的打分，作为科室负责人季度绩用途主要体现在第六条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是岗位价值能力和业绩。第二章薪酬总额的确定第七条地坛医院通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额不能超过医疗收入的。第八条人事科应根据本年度的医疗收入薪酬总额，以及下年度的经营计薪酬体系和本次薪酬设计的内容地坛医院薪酬体系为岗位绩效工资制和协议工资制。薪酬是对员工为医院所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质员工的技能与经验