办法执行。第二条考核目的通过考核将经营计划落实为每个员工的具体工作，促进公司经营目标的实现通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。第三条考核原则以提高员工绩效为导向定性与定量考核相结合多角度考核公平公正公开。第四条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面薪酬分配职务晋升岗位调动员工培训第二章考核组织管理第五条公司薪酬与考核管理委员会职责公司薪酬与考核管理委员会是公司薪酬与考核管理的理绩效指标定义表附录二周边绩效指标定义表附录三态度指标定义表附录四能力评价指标定义表附录五能力评价评总则第二章考核组织管理第三章考核方法第四章月度季度考核第五章个人年度考核第节个人年度综合考核第二节个人年度能力评价第六章部门考核第七章项目考核办法第八章申诉及其处理第九章附则附录管济公沙锅餐饮管理北京有限责任公司绩效考核管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年二月制度的实施细则根据公司年度经营计划，提出项目部门考核方案，包括各部门考核指标目标值权重等，考第七条经营办职责公司经营办作为部门项目考核工作的具体执行机构，主要负责负责部门项目绩效考核管理管理委员会是公司薪酬与考核管理的最高决策机构。其职责如下负责制订高管人员和各部门负责人的考核过程中不规范行为进行纠正与处罚协调处理员工考核申诉的具体工作组织实施考核，统计汇总员工考核评分公司考核工作具体组织执行机构，主要负责制订员工考核管理制度的实施细则对各项考核工作进行培训与指导，并为各部门提供相关咨询对考核过程进行监督与检查通报公司员工月度季度年度考核工作情况对考核通报公司部门项目考核工作情况负责部门项目考核最终结果的公布。第八条各部门项目负责人的职细则审核公司般员工的年度考核结果最终处理员工考核申诉。责负责本部门项目考核工作的整体组织及管理负责处理本部门项目关于考核工作的申诉负责制定本部门项目员工的考核指标负责本部门项目员工的考核评分及统计汇总负责对本部门项目员工的考核结果进行反馈，并帮助其制定改进计划，并对考核工作情况进行通报。为本部门项目人员建立考核档案，作为薪酬调整职务升降岗位调动培训奖励惩戒等的依据。第三章考核方法第九条考核周期考核分为月度考核季度考核项目考核和年度考核。其中月度考核季度考核于月度季度结束后十日内完成项目考核于项进公司经营目标的实现通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作通过客观评价员工的工作绩效，帮分表设计及填表说明附录六员工满意度调查表附录七协作满意度调查表附录八个人考核表格示例附录九部门年度考核表格示例附录十项目考核表格示例附录十绩效考核指标示例第部分高管人员关键业绩考核指标第二部分各部门任务绩效考核指标第章总则第条而且普遍存在功能简单资源不能共享等问题。随着交警业务的不下辖五个市区大队个直属大队个设施大队济南市所属四县市的五个大队等十二个大队以及个车管所，十二个大队共管辖四十五个中队，车管所下辖十个车管分所。信息系统和办公自动化管理的七个方面。目前济南交警管理信息系统覆盖的业务范围有交通事故管理交通违章管理机动车辆管理驾驶员管理交通设施管理地理不准确，支队领导不能及时了解全市交通事故情况交通违章管理同上述情况相似，基本依赖人工管理，中间环节多，效率低而不准确工作繁重且耗时间。其中，部分单位已有些文字及报表处理软各大队与工商行进行的每月罚款核对工作也是手工进行机动车辆管理目前使用的是年采用编制的机动车辆管理系统，随着业务的发展，特别是外地车辆的增多，其功能已明显不足，许多查询统计工作均需要手工进行，市所与各区分所由于没有网络连接，只能定期微机考盘，人工发送，工作滞后驾驶员管理目前使用的是年采用编制的驾驶员管理系统，随着经济的发展，驾驶员发展速度很快，流动性也很大，原有软件功能已明显不足，许多查询统计工作均需要手工进行，市所与各区分所由于没有网络连接，只能定期微机考盘，人工发送，工作滞后交通设施管理现有管理手段基本依靠人工管理地理信息系统无法满足可视化查询统计分析功能办公自动化系统基本没有计算机办公自动化系统，仅仅是简单的文字处理，没有网络通信系统。警力，成为拥有现代化信息技术手段的人民卫士，更好地为社会服务。结构功能与业务流程分析系统设计方案系统的设计原则和开发时采用的主要方法培训计划系统开发计划实施工期与经费预算技术保障与工程经验。二系统的现状和建设的必要性分析济南交警是全国公安战线的面旗帜，她以严格的管理和良好的警风赢得了全国人民的尊敬。随着时代的进步科技的发展，在现代化信息技术管理上，济南交警支队面临新的挑战。为了提高交警自身的现代化管理水平，提高机关工作效率，及时掌握各种相关信息，提高处理各种业务及突发事件的能力，加强对驾驶员车辆交通，全面迅速准确地掌握这些信息，已成为济南交警支队内部管理和业务处理的迫切需要。员，人，而且数量不断增加。随着经济的发展，外地车辆和驾驶员也逐年增加，利用计算机网络与通信技术为了提高交警自身的现代化管理水平，提高机关工作效率，及时掌握各种相关信息，提高处理各种业务及突发事件的能力，加强对驾驶员车辆交通设施的管理，向科技要随着时代的进步科技的发展，在现代化二系统的现状和建设的必要性分析济南交警是全国公安战线的面旗帜，她以严格的管理和良好的警风赢得了全国人民的尊敬。分析系统设计方案系统的设计原则和开发时采用的主要方法培训计划系统开发计划实施工期与统设计方案，这份方案主要包括以下几个方面系统的现状和建设的必要性分析系统建设目标系统边界方案设想及系统建设的可行性分析系统开发策略系统的组织结构功能与业务我司坚持顾客至上不断创新为宗旨，配合稳健经营的的方针，事事以客户先，透过超卓的服务水平和先进可靠的技术性能，为社会各界和广大客户提供全面优质高效益的售后服务。保修承诺服务期限从工程验收合格之日起，保修期为年，保修的响应时间为每天期间为小时。服务费用质保期内，我方对所有设备的所有配件无条件免费保修及更换，所有设备的所有配件包括整机所有部件的维修及部件费均为免费，并提供定期上门清洁检测系统设备的服务。保修期内，所有设备维修保养服务均为上门服务，由此产生的费用均不再收取。免费提供系统扩充升级方面的技术支持服务。保修联系方式为用户提供免费的系统技术咨询，详细解答用户对系统工程中的任何个问题，做到有问必答有答必详。使用者在使用过程中如发现不能自行解决的问题，可直接用电话，传真，互联网，书信等方式与我公司取得联系其中电话为小时服务，我司将在小时内作出响应，与使用者协商解决问题。服务响应时间我们承诺保修期内定期每天对各系统的运行情况进行全面巡查，发现问题当场解决，保障各系统正常高效运行。在质保期内，我方的现场服务响应时间为每周五天每天小时，当系统运行确实发生现场技术人员无法排除的故障，我公司在得到通知后采取应急措施，将在个小时内，派遣具有故障排除技能的工程服务人员赶到现场进行维修，如发生硬件故障，我方将在个工作日内更换备件。质保期内，个工作日无法修复的设备，我方承诺在下个工作日内提供不低于故障设备规格性能的备用设备供项目单位使用，直至故障设备修复。深圳市大厦智能系统工程设计方案第页质保期内，我方承诺为中心交换机提供第年的原厂快速备件小时现场更换服务，并提供原厂硬件故障后小时系统恢复正常。维护保养服务保修期内，凡因我方设备或施工导致的问题，我们承诺负责全面解决，并及时更换维修相关设备。我们承诺长期从事此类系统工程的经营，以保证对损坏设备的更换迅速。制造商售后服务我们承诺设置维修专线，积极热情响应此项目的投诉和技术支持，为此系统提供全天候的技术服务和技术保障。我们承诺配合物业管理要求，为各系统的功能优化运作优化提供技术支持。二三包之后保修服务保修期过后不得拒绝甲方的提供有偿服务的要求，具体费用等条件在施工合同中明确。保修期后本公司愿意以成本价向业主提供备品配件专用工具易耗材料，并可全面响应本次投标负责为业主提供备品配件专用工具的安装施工和维修服务。我们承诺对各系统所涉及的软件升级实行终身免费。其他技术支持维修服务及费用收取情况为了确保系统的施工验收顺利，给业主提供必要的协助是我司的贯原则。我司将会利用本司在系统施工报建报验的经验及资源，协助业主完成由相关部门如安防办建委等负责的系统的报建报验。我们承诺长期随时提供免费的最新的产品技术资料。本公司将根据业主的运行管理模式，结合本工程系统需要进行维护保养的内容，为业主量身定做套切实可行的维护保养表，对业主的使用和管理人员进行保养指导，并将业主反馈的维护保养记录进行详细的分析，及时发现问题，做到防患于未然，保证系统能安全正常地运行。我司将针对本系统项目的应用情况，提出先进合理的系统应用优化方案，确保工程的技术先进性使用合理性运行经济性等各项指标良好，确保工程技术与时代同步。对于软件的升级，我公司将免费提供，硬件系统的升级也采取成本式服务。由于本系统工程设计时考虑到了系统正常运行的不可间断性，将本系统工程列为本公司的应急处理项目，在本公司