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工作场所无垃圾垃圾每班清运至指定位置,并及时安排清运。


落地灰应过筛,减少垃圾排放量。


废铁废支架及时切割堆放整齐并及时处理。


废铁应分类,每班回收,有回收记录及奖励。


勤于维护机械设备,并进行必要的每班清洗。


勤于维护工作场所。


清洁维护清扫过后的场院区及环境的整洁美观,现场保持文明施工状态。


教养通过文明施工达标活动,让每个员工都养成良好习惯,并且遵守各项规章制度。


表扬先进个人。


处罚违章现象。


第五章工程进度计划与措施第节施工部署提前作好施工准备若中标,我公司计划开工日期为年月日开工,于年月日竣工,总工期为天,保证在招标人规定的工期内完工,为此我公司就着手切开工前期准备工作,包括项目管理机构及人员劳务分包的选择机械设备的投入施工安排。


施工组织和技术方案的研究和优选等。


在得到业主许可进场后,我公司立即组织人员前往施工现场,并着手开始进行现场平面规划临时设施搭建和临时用水用电布设,施工场地平整劳动力和机械设备的进场各种施工证件的办理施工进度的安排等。


在业主允许同意的情况下,我公司随时可办理现场交接手续。


我公司进场后,首先根据市政水准点及市政座标点,对定位轴线标高进行复测,并建立场区轴线网和现场测量布点,同时对城市基准点进行核实。


我公司进场后,将着手进行基础工程施工的切准备工作,包括各种实施计划的详细制定工作,土方施工队伍的进场等准备工作。


二确保工程按期竣工根据工程设计规模,招标文件。


工程所处的地区和投入的各种各样生产要素以及我公司长期以来所积累的大型综合性工程项目和类似工程施工经验和总承包管理优势施工实力综合考虑各因素,科学合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划,确保本工程按时竣工。


由于此工程项目建筑面积大,工作面小的特点,有效的组织主体交叉作业,抓好前后工序的衔接和总承包的管理,是保证工期的关键。


按照常规工期指标测定,般按每天班,每天小时,每月个工作日计算。


本方案为确保建设单位投资的时效性,每月按天进行工作安排,每天个班,砖工砼钢筋工序等,每班小时。


采取此措施大大缩短总工期。


同时,按国家劳动法有关规定,执行加班劳动补偿,按政府有关规定办理有关夜间施工手续。


三结构施工按施工缝划分施工段由于主体结构的施工是本工程的重点,它的施工在整个工程起着决定性作用,决定了工程能否按期竣工,所以本工程主体结构按分项工程划分施工段。


四保证初装修提前插入本工程随着结构验收结束,补装修包括抹灰提前插入,为二次装修创造工作面,从而有效缩短工期。


五安装工程紧随结构花名册上签字后发给上岗证。


班组安全教育经过二级教育后,最后由班组长进行进入工地的第三级教育,交底清楚该工程操作中的具体安全事项,同时作为班组前安全活动内容进行记录签字。


施工现场实行三相五线制系统即采用专用的保护零线系统,电气设备的金属外壳与专用保护零线连接,保护零线不得装设开关或熔断器,总配电箱应设在靠近电源的位置,分配电箱应装在用设备后负荷相对集中的地区,分配电箱与开关箱的距离不得超过,配电箱开关箱应装设在干燥通风及常温场所。


宿舍不准乱拉乱搭电源线,有专人接拉线路宿舍仓库只能施用以下灯泡。


室内配线必须采用绝缘导线,采用瓷瓶瓷夹及绝缘套等敷设,距地面高度不应小于。


三宝四口安全防护措施进行施工现场每工人必须戴好安全帽,严禁穿三鞋拖鞋硬地鞋高跟鞋,高处作业人员必须按规顶系好安全带安全绳。


工程主体结构采取封闭性防护施工,搭设架子另见组织设计。


封闭材料采用密目安全网搭设。


各预留洞口采用立即封闭措施。


④搭设临边防护栏杆时,防护栏杆应由上下两道横杠及杠柱组成,上杠离地高度。


下杠离地高度。


横杠长度大于时,必须加设栏杆柱,防护栏杆必须自上而下用密目安全网,卸料平台两侧的栏杆也必须自上而下满挂里木安全网或满扎竹笆平台防护用双层防护。


支撑应按规定的作业程序进行,模板未固定前不得进行下道工序,严禁在连接件和支撑件上攀登上下,严禁在上下同垂直而上装拆模板。


未设高度在以上的柱模板,四周应设斜撑,并应设立操作平台。


底于的可使用马凳操作。


钢筋绑扎和安装钢筋骨架的必须搭设脚手架和马道。


各工种进行上下交叉作业时,不得在同垂直方向上操作。


下层作业的位置必须处于高度确定的可能坠落围半径之外。


不符合以上条件的,应设置安全防护层。


因作业必须拆除或变动安全防护设施时,必须经施工员同意,并采取可靠措施,作业后立即恢复。


施工现场所有可能坠落的物件,应律先行撤除或加以固定。


高出作业中所用物料均应堆放平稳整齐,不妨碍通行和装卸。


工具应随时清扫干净,拆卸下的物件及物料和废料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃,传递物件禁止抛掷。


⑩现场机械设备均应保持良好的工作状态,安全保险限位警示装置齐全。


机械设备的操作人员均应培训合格后方可上岗,特种作业人员经劳动部门考核合格后持操作证上岗,严禁无证开机操作。


机械设备在安装和拆卸前必须进行安全交底,安装后验收合格后方可使用。


⑿机械设备不带电的外壳均应保护接零井架手持电动工具均应采用带回型标志的Ⅱ类手动工具。


负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不得有接头。


焊接机械应设置在防雨和通风良好的地方,进线处必须设置防护罩,使用焊接机械时,必须按规定穿戴防护用品。


⒁经常对施工管理人员进行安全防火教育。


按规定的重点部位建立安全防火须知及安全警示标志,设置防火器材,有专人管理专人负责加强门卫管理。


凡参加该工程施工的操作人员必须坚持安全第,预防为主的方针,参照安全系统工程编制的安全隐患进行预先分析,按安全管理安全措施进行施工。


项目组应建立健全岗位责任制,职责到人,督促该工程的操作,人员应遵守国家和企业制定的安全法规,在任何情况下,不能违章操作,违章指挥,在保证安全生产的同时,顺利完成本工程的施工任务。


文明施工与成本节约措施文明施工技术措施在工地的进出口都设置封闭式大门,所有大门口都设置定形成的,应保证及时和部套的完整性。


交货地点合同设备的交货地点为安装现场。


运输方式汽车。


每批合同交货日期以货车到厂的到货通知单时间戳记为准。


制作方须向承运部门办理申请发运设备所需要的运输工具计划,负责合同设备从制作方到现场交货地点的运输。


在每批货物备妥及装运车辆发出小时内,制作方应以电报或传真将每批货物的如下内容通知定作方合同号机组号货物备妥发运日货物名称及编号和价格货物总毛重货物总体积总包装件数交运车站名称车号和运单号其它运输相关方式和措施按合同及有关规定执行。


设计总则设计前言项目简介设计原则设计基础资料系统化学药品设计总则热电厂锅炉补给水处理系统投标文件技术部分标书编号正本投标人名称投标人地址投标人电话招标人名称控制说明管路系统系统说明工艺设备说明主要处理单元介绍设备规范设备清单及报价现场用电及电器设备由专人维修和管理。


设置安全标志,夜间设警示打,并设置防止发生其它交通事故所必须的保安措施。


以确保施工安全及行人车辆安全。


施工队严格遵守建设单位机房管理制度。


施工用的机械及材料的放置场地,要设在不防碍交通的地方,尽可能避免影响行人住户等各方面影响。


工程主管直接负责现场的文明施工,各施工队实行分段包干管理,责任明确。


合理组织施工。


及时清运施工现场垃圾,保持市政道路原貌。


体单项工程的整个工程量清单进行投标。


本施工方案将按综合工作量考虑施工组织方案,建立相应的施工架构来完成工程任务。


工期要求我公司将按照招标方具体工程的工期要求,在施工合同中明确,保证按时完成施工任务。


二工程的施工特点施工工艺简单,但工程量较大,而工期紧,施工环境复杂。


三工程项目实施的组织机构为确保本工程质量和工期,我公司将在本次招标工作中成立项目经理部,项目总指挥由主管生产的副总李万江担任,统组织统调配统部署施工力量,并代表我公司行使各项管理职能。


根据本施工方案的具体情况,决定由几个施工队伍具体负责工程的实施,并在实际项目实施的过程中,在实际项目实施过程中,项目经理部将根据招标方合同工期要求以及工程量合理调配。


见组织结构图项目经理部主要人员配置经理李万江副总工程师总工程师郑宝群高级工程师项目施工部主要负责人施工部经理汤成敏管线部经理工程师二级项目经理项目技术负责人高永雄管线部副经理第施工队队长招昌炽第二施工队队长马醒雄第三施工队队长霍利泰第四施工队队长许振浩质监部主要负责人质量总监崔卫东质监部经理工程师二级项目经理质检,孔管道管程公里,合计共管程公里,架空杆路公里。


工程概况根据广西移动南宁分公司年传输工程通信管道施工建设计划,本年度传输工程通信管道施工项目将建设孔管道管程公里,孔管道管程公里年广西南宁移动本地网通信管道工程施工组织方案第章的组织机构,合理调配人员机具仪表和车辆等。


行我公司质量方针,贯彻标准,实现工程项目质量目标,对工程项目质量负全责。


建立和完善项目见组织结构图项目经理部主要人员配置经理李万江副总工程师总工程师郑宝群高级工程师项目施工部主要负责人施项目经理部职责代表我公司履行工程项目承包合同的责任和义务,协调关系。


监崔卫东质监部经理工程师二级项目经理质检员邹汉文工程师二级项目经理三工程项目组织机构人员职责编制和强制执行技术要求和标准。


工部经理汤成敏管线部经理工程师二级项目经理项目技术负责人高永雄管线部副经理第施工队掌握施工进度和及时调整

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