上海市林业站办公楼内装饰工程项目投标书_投标书范本（C9-1） ㊣ 精品文档 值得下载

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对于我们来说，服务知名企业是个机遇，更是种挑战。

二万科项目小组介绍闪隽总经理创意总监，年毕业于广州美术学院版画系，年毕业于中央美术学院国画系。

中国版画家协会会员，深圳美术协会会员，作品多次入选海内外画展，多次成功策划组织海内外大型文化传播活动，展示展览。

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贩卖什么我们始终相信文化可以贩卖，思想可以传播。

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观点施方案四提供服务的内容及取费标准五公司相关资料六附件平面广告创意表现现场推广活动创意表现软性广公司简介二万科项目小组介绍三万科项目小组工作流程二竞投业务名称三推广的主体思路及按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增加项目内部凝聚力。

实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。

提高职工居住条件，修建宽敞明亮整洁和职工简易宿舍。

建立职工娱乐室配置电视机及其它娱乐器具，使民工下班后能得到充分的休息，轻松愉快。

修建职工浴室，搞好民工个人卫生。

第十五章与相关部门的配合协调措施第节与各承包商之间的协调本标段工程是个系统工程，除本合同范围的工程外，尚有其它工程的施工，涉及不同种类不同专业的承包商。

施工过程中，按设计规定和业主监理的要求了解熟悉各专业界面的工作内容，确保本标段工程施工为其它专业承包商提供合格的工程产品，为后续工程的施工提供可靠的保证。

针对施工过程中作业面可能出现的接口问题，制定预防可能引起安全质量问题的措施和管理办法。

由工程技术部指派专职工程师负责，明确施工接口内容责任和协调负责人。

作业队建立专门协调小组，确保业主及监理工程师的指令得到有效实施。

本标段施工期间，除遵守合同中有关规定和义务外，对工程界面接口，必须服从业主及监理工程师的统筹安排，并认真执行有关工作指令。

第二节与相邻标段的接口管理施工期间与相邻标段之间应加强对工程测量的界面接口管理工作。

施工过程中应加强对测量工作的信息互通，施工前对线路中线控制桩点进行贯通测量，水准基点进行相互闭合测量。

测量过程中与监理单位专业测量工程师相邻标段工程项目承包商测量组协调配合，避免发生测量事故，确保工程施工顺利进行。

工程中标后，在甲方监理设计单位的共同主持下与相邻标段承包商研讨接口施工方案施工安排，并积极协调配合相邻标段，确保施工接口的工期和质量。

第三节与设计单位的协调中标后，及时与驻地监理甲方代表及设计单位联系，进行开工前的桩位交接及设计交底图纸会审。

对图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并征求设计院意见，经设计同意，办理变更后进行施工。

施工中，积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。

第四节与监理工程师的协调贯彻质量控制检查管理制度。

所有进入现场的成品半成品设备材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质信誉等是否符合本工程的要求。

施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师审定批准的施工组织设计进行现场组织，配合监理做好质量进度投资控制和管理。

部位或分项工序的检查验收，严格执行上道工序不优下道工序不检的准则，配合监理工程师顺利开展工作。

同时，积极配合监理工程师完成对各试验项目的见证送检工作。

第五节与当地政府及居民的协调施工前加强与当地政府各部门的联系，融洽当地群众关系，争取他们理解和支持，创造良好的外部环境。

配合甲方做好征地拆迁砍伐清理工作，做好拆迁范围内居民的思想工作，排除施工干扰，保证工程顺利进行。

施工前与当地交管部门取得联系，对工程项目施工影响到的道路事先做好道路改移方案警示标志交通疏导措施，并经交管部门审批同意后付诸实施，避免施工中造成交通阻塞，影响当地居民生产生活。

施工过程中，征求当地环保部门及绿化部门意见，做好环保工作和营地附近绿化工作，尤其避免运土机械扬尘污染噪音扰民，并按要求做好施工污水排放工作，严禁污染农田或村舍，避免对当地环境造成影响。

第六节民工工资支付保证措施为保证民工工资按时足额发放。

该工程旦我公司中标电热器等进行烘煮烤。

氧气瓶和乙炔发生器操作时要保持以上距离，焊割点与易燃易爆物品距离不小于，如达不到此距离，则要采取有效的阻隔措施，经安全员批准后才能操作。

易燃易爆物品设置专门库房，并保持干燥通风，配置足量适合的灭火器材。

室内用防爆开关和防爆灯泡。

按要求配置灭火器材，挂在醒目部位，周围不得堆放物品由安全员负责检查落实。

加强电气管理，防止电气火灾按施工用电安全管理措施管理应严格遵守工地防火规定。

夜间设置照明设备，安排值班人员值班加强监护。

如发生火警应立即组织扑救并报告有关消防部门，做好现场保护，配合踏勘调查，积极落实防范措施。

第十章文明施工技术措施文明施工管理是企业管理水平精神状态的综合体现，也是杜绝安全事故发生的治本途径。

为确保创建文明工地。

本工程推行现场标准化管理。

文明管理网络机构监督指导检查法制技术措施教育专项检查制标度准化化奖惩措施安全落手清施工检查处理检查处理场容制定整改资料交底监督日记教育整改教育整改场貌措施记录整理文明施工管理措施开工前与总包单位制定有关文明施工管理责任的协议，明确各自的权利和义务。

施工现场项目部健全综合治理工程质量安全管理环境卫生卫生防疫防火管理宣传教育七大系列的内页资料以及现场施工管理日记。

制定和完善施工地的环境卫生管理责任制度，明确生活办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查，确保工地环境处于良好状态。

现场必须的生活设施基本齐全，环境整洁，项目经理部应主动关心职工的现场生活，为职工解除后顾之忧。

施工现场所有人员统在工地规定的食堂就餐或供应盒饭，不向无证摊贩购买饭菜，搞好饮食卫生卫生。

在施工区域设置小便处，并落实专人保洁，做到清洁卫生，并租用总包单位现场公厕解决职工用厕。

开展职业道德文明施工和安全生产宣传教育，坚持三优服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。

认真做好各种标化资料的记录归档工作。

尊重业主，虚心接受总包监理对文明施工的指导检查，对存在问题及时整改，有力地配合总包单位促进各项标准化管理工作。

公司定期对工地进行安全生产文明施工场容场貌生活卫生等检查，认真接受市安监站及有关单位的检查验收，努力创建文明标化工地。

场容场貌管理文明措施实行挂牌施工，在施工范围的明显处明示施工单位名称承包区域和内容开竣工日期项目经理主要施工管理人员监督电话等以便监督。

施工现场施工区预制区生活区做到整洁，施工中保持道路畅通，严禁将泥浆水直接排入市政管道，防止堵塞下水道。

施工现场张贴悬挂醒目的警示宣传标语，施工现场管理人员和作业人员须佩带胸卡，统着工作服。

项目部办公室摆放整齐有序，室内卫生整洁，室内外张贴文明施工安全生产宣传标语。

现场保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，各种材料应严格按施工计划进场，进场后要按场布图或业主总包指定的临时存放点整齐堆放，保持现场整洁。

仓库按标准搭设，有仓库管理制度。

材料有标识，进出有帐目。

仓库内保持清洁。

施工过程中教育工人认真做好落手清工作，做到工完料尽场地清，并对施工垃圾及时清理运走，不准在现场长期堆放。

散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾，做到随落随清。

落实有专人负责协调与有关单位所在地居委会市政交通等的横向关系，保证工程施工文明顺利。

生活卫生职工的住宿外租房解决，宿舍符合有关卫生居住标准，专人负责，定期检查，用餐符合饮食卫生，保证职学习推广新技术新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。

积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。

施工员岗位责任制严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。

凡不按图纸规范技术交底施工而造成的返工要负操作责任。

自学接受质检员技术员的检查指导。

爱护建筑装饰材料，注意保护好建筑装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。

做到三懂四会，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作