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项目经理日期复查意见项目监理机构总专监理工程师日期工程临时延期申请表工程名称编号致监理单位根据施工合同条款条的规定，由于原因，我方申请工程延期，请予以批准。
附件工程延期的依据及工期计算合同竣工日期申请延长竣工日期证明材料承包单位章项目经理日期费用索赔申请表工程名称编号泰安市安业建设监理有限公司致监理单位根据施工合同条款条的规定，由于的原因，我方要求索赔金额大写，请予以批准。
索赔的详细理由及经过索赔金额的计算附证明材料承包单位章项目经理日期工程材料构配件设备报审表工程名称编号致监理单位我方于年月日进场的工程材料构配件设备数量如下见附件。
现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位请予以审核。
附件数量清单质量证明文件自检结果承包单位章项目经理日期审查意见经检查上述工程材料构配件设备，符合不符合设计文件和规范的要求，准许不准许进场，同意不同意使用拟定部位。
项目监理机构总专监理工程师日期工程竣工报验单泰安市安业建设监理有限公司工程名称编号致监理单位我方已按合同要求完成了工程，经自检合格，请予以检查和验收。
附件承包单位章项目经理日期复查意见经初步验收，该工程符合不符合我国现行法律法规要求符合不符合我国现行工程建设标准符合不符合设计文件要求符合不符合施工合同要求。
经上所述，该工程初步验收合格不合格，可以不可以组织正式验收。
项目监理机构总专监理工程师日期监理工程师通知单工程名称编号泰安市安业建设监理有限公司致事由内容项目监理机构总专监理工程师日期工程暂停令工程名称编号致承包单位由于原因，现通知你方必须于年月日时起，对本工程的部位工序实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作项目监理机构总专监理工程师日期工程款支付证书工程名称编号泰安市安业建设监理有限公司致建设单位根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共大写小写。
请按合同规定及时付款。
其中承包单位申报款为经审核承包单位应得款为本期应扣款为本期应付款为附件承包单位的工程付款申请表及附件项目监理机构审查纪录项目监楼梯等部位流到下层，造成施工现场的混乱，及不利于楼层集水的排放，应在层与层之间的楼梯电梯井等部位设置挡水措施，使本层积水在本层排放，使作业层保证有干燥的工作面。
对于施工所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。
在现场出入口设洗车槽，对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。
如有污染，派专人读市区道路进行清扫。
除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧建筑垃圾以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
积极遵守杭州市政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工，并采取措施尽量减少噪声，如混凝土浇筑尽量安排在白天进行，如为加快施工进度或些其他原因必须安排夜间施工的，则必须先到城监大队办理夜间施工许可证后进行。
在现场设四名专职保洁员，对施工场容进行管理。
文明施工措施文明施工是个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程的施工过程中，我司将按照杭州市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免对周围环境的影响，树立我司的企业形象。
现场文明施工管理细则总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现施工平面规划，应具有科学性方便性。
施工现场按照文明施工有关规定，在大门围墙上设置工程概况施工进度计划施工总平面图现场管理制度防火安全保卫制度等标牌。
供电给水排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。
所有材料堆场小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。
在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。
现场文明施工管理实行分区分段包干制度，整个场区内共分个区段，区段划分和各区段文明施工负责人见现场文明施工分片包干图附图成立以项目经理项目副经理及各单位工程主管工长为主的现场文明施工管理小组建立健全施工计划管理制度等以确保现场文明施工。
重点部位的要求排水系统对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置砖砌明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。
排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不能排入沉清池的将利用集水井，用水泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。
工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃圾。
项目经理部派专人对各楼层进行清扫检查，使每个已施工完的结构面清洁无积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划其它具体措施对建筑工地周围现有的围墙进行压顶粉刷涂白，保持整洁。
大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排设施，保证排水畅通大门整洁醒目，形象设计有特色，五牌图齐全完整，现场大门及围墙设置见附图设立现场保洁员制度，设保洁员人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫。
现场材料分类标识，堆放整齐建筑垃圾分类围挡堆放，及时清运施工现场无蚊蝇鼠迹和蟑螂，防蚊防鼠防蟑措施到位大门口两侧内有专人清扫，保证无建筑生活垃圾和污染防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防对，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，大门口昼夜值班，所有人员均三证齐全有效。
加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改现场文各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。
事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资设备，开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援对事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及时转移，其次是贵重物资设备的抢救随时与项目部安全领导小组保护组救护组通讯组保持联络。
事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治随时与项目部安全领导小组抢险组救护组通讯组保持联络。
事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。
现场保护组人员应安排无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表各宿舍人员登记表，事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员随时与项目部安全领导小组抢险组救护组通讯组保持联络。
事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通随时与项目部安全领导小组抢险组救护组通讯组保持联络。
项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。
对发生的工伤以及损失在元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告报告内容包括发生事故的单位时间地点伤者人数姓名性别年龄受伤程度事故简要过程和发生事故的原因等。
不得以任何借口隐瞒不报谎报拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。
项目部安全领导小组，应根据事故的大小程度，确定工程施工情况对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求救，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作，如道路疏通现场无关人员撤离提供必要的照明等。
在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。
事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。
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