古楼广场物业管理项目投标书_投标书范本（C0-1） ㊣ 精品文档 值得下载

对工程所涉及主要分部分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。

根据本工程的特点，结合本工程的施工点，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了主体结构和装修工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系劳动力机械的配备，以及工期工程质量安全与文明施工及总体协调管理的各种措施我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场并且在施工过程中，我公司定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。

二编制依据工程依照相关施工验收本施工组织设计编制说明作为本工程的施工方，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了工程的施工组织设计。

第章工程进度确保在个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。

工规范及验收规范中国园林建筑施工技术三工程目标和承诺工程质量目标确保合格，争创优良。

二编制依据工程依照相关施工验收规范，及国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸使用安全技术规程建筑施工安全检查标准砌体工程施工及验收规范混凝土强度检验评定标准件文献工程的施工图纸建筑工地施工现场供用电安全规范施工现场临时用电安全技术规范建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定标准建筑机械施工过程中杜绝重大伤亡事故。

文明施工创建流的文明施工现场。

以及国家地方对施工现场管理的有关规定编制本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

施工现场到位率项目经理现场到位率，其它管理人员现场到位率。

第二章工程范围和工程特点工程范围本标段面积施工图范围内的土建安装及配套工程。

二工程概况各方情况简介建设单位工程办公室设计单位经济开发区建筑设计所二工程内容屋面翻修室内装饰水电安装等工程所涉及主要分部分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。

析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了工程的施工组织设计。

本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容土建安装及配套工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对工程的工程质量工期安全文明施工，服务协调，特别是关于质量工期等工作进行统管理的设想，以期高质量高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。

为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为施工地程中及时报请监理业主对分部分项工程验收，验收合格后申领进度款。

进度款申请经监理确认后报业主审批。

合同签订后，在协定的时间内向监理和业主报送施工图审查记录，为业主组织的施工图交底及施工图会审做好充分的准备。

工程全部结束，经认真自检合格后，再向监理提交竣工验收申请，经监理复验认可后转报业主，由业主认可后组织正式竣工验收。

服从现场监理工程师的监督管理，在施工过程中，对监理提出的各类整改意见积极主动整改，自觉搞好工程质量安全文明施工，避免各类事故的发生。

配合监理工程师工作，搞好现场各项管理。

在竣工验收前天，竣工质量保证资料送监理审核。

五协调配合与管理工程测量定位措施接受业主提供的定位坐标高程基准点坐标，结合施工图纸，进行复核，在确认无误后，做好测量复核记录，建立测量控制网，进行定位放线。

在分包单位进场后，做好定位基线标高交接与交底工作，协助分包单位进行坐标标高复合，并做好交接记录。

对坐标控制点标高基准点进行保护，并制定保护方案，要求分包单位共同参于测控基点保护工作。

施工设施及现场管理，未找到引用源。

结合工程实际和现场情况，规划总体施工用水用电设施，结合各分包单位制定用水用电管理措施，完善施工用水用电管理制度。

配合施工分包单位起完善施工质量进度安全文明施工措施，确保按既定的项目目标施工。

，未找到引用源。

结合施工分包单位制定现场管理制度，若发现与我单位现场管理措施有矛盾之处，与施工分包单位进行协商研讨，按平等互利的原则调整现场管理制度，以促进共同完善。

，未找到引用源。

对分包单位的质量进度安全文明施工等进行经常性制度化的检查，发现隐患及时会同各方进行处理。

，未找到引用源。

定期进行现场检查，做好现场检查记录对施工现场结合工程进度，进行动态管理，以平衡各阶段施工现场布置。

工程管理的前期工作管理的基本任务是进行施工项目的进度质量安全环保和成本目标控制。

在确保工期和确保质量目标的前提下，首先要做好施工任务的交底工作，明确分工和各自的责任。

施工任务交底可分为企业向项目经理部交底总包与分包施工任务划分的交底对作业队施工班组施工任务交底等。

企业向项目经理部交底由企业责任部门负责向已组建的项目经理部管理人员进行施工任务交底，交底内容应包括招投标过程中，经济标和技术标标书合同洽谈等情况。

企业对业主的承诺和施工合同内容目标施工任务及范围。

工程设备和材料的采购供货责任分工及有关要求。

④工程施工所需资源配置的来源及措施。

工程项目管理的目标质量安全环卫进度成本和管理控制的要求。

总包与分包施工任务划分的交底总承包项目经理部应在工程前期准备工作中，向分承包方和内部各层面管理人员技术人员作施工任务划分的交底。

交底内容应包括总承包方与业主签订施工的有关内容和要求。

介绍工程概况和特点。

介绍施工现场相关方及各相关方与项目经理部的关系，明确组织协调要求和沟通渠道。

④明确总承包方和分承包方的施工任务划分情况，工程项目管理目标和内容，进行目标的分解，提出控制要求。

对施工作业队施工班组进行施工任务交底项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队施工班组进行施工任务交底。

交底的内容应包括介绍工程概况和特点设计意图施工具备的条件。

采用的施工方法或工艺施工顺序及施工进度要求。

依据的施工质量验收规范和质量评定标准，施养护期限等，若发现混凝土温度有过高或过低现象，及时通知有关人员采取有效措施。

混凝土施工过程，除按常温施工要求留置试块外，应增做两组补充试块与构件同条件养护，组用以检验混凝土受冻前的强度，另组在与构件同条件养护后转入标准养护再测定其强度。

为加快施工进度及强度增长，采取搭设暖棚掺加复合型外加剂及提高级混凝土强度等级等方法。

抹灰工程抹灰工程的冬期施工，采用室外冷作法。

冷作法是在抹灰用的水泥砂浆或混合砂浆中掺入外加剂，以降低砂浆的冰点。

冷作法施工冷作法施工时，采用水泥砂浆或水泥混合砂浆。

砂浆在拌制时掺入外加剂如氯化钠氯化钙亚硝酸钠漂白粉等。

施工用的砂浆配合比和外加剂的掺量，根据工程具体要求由试验室提出。

般参考以下方法在砂浆中掺入氯化钠，其数量按当日的气温而宜。

氯化钠的掺入量与大气温度的关系参见表。

氯化钠掺入量表表采用氯化钠作为外加剂时，由专用设备配制成溶液，提前两天用冷水配制重量比的浓溶液，将沉淀杂质清除后倒入大缸内，再加清水配制成若干种符合要求比重的溶液，用比重计测定准确后，即可作为搅拌砂浆用水。

氯化钠溶液的浓度与比重的关系见表。

氯化钠溶液浓度与比重表氯化钠可掺入般硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥中，禁止掺入高铝水泥，各种砂浆要求随拌随用，冻结后的砂浆应待融化后再搅拌均匀方可使用。

当大气温度在之间对于急需施工的工程另作技术处理。

第节雨期施工措施本工程雨季施工期在整个施工期中的比例较大，针对地区春夏多雨气候，合理制定雨期施工技术措施直接影响施工进度和施工质量，对此，我们首先对现场工人休息室食堂库房办公室机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作，然后对以下几项做重点安排做好现场排水系统，将地面及场内雨水有组织及时排入指定排放口。

在道路两侧及建筑四周设排水沟，保证水流通畅，雨后不陷不滑不存水。

所有机械棚搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施。

安装接地安全装置。

电闸箱防止雨淋不漏电，接地保护装置灵敏有效，各种电线防浸水漏电。

在槽坑沟等地面以下部分设排水沟和集水井，备水泵及时排除积水。

将排水沟和集水井进行混凝土硬化处理，以保证现场干净整洁。

做好防雷电设施。

龙门架安装避雷装置，建筑物利用结构钢做避雷装置，认真检查做好接地系统。

在暴风雨期间，着重做好脚手架联结不牢滑移等安全检查工作。

雨期施工过程中，在工程质量上注意如下事项砌体不得过湿，杜绝发生墙体滑移。

雨期施工，加强对已完砌体垂直度和标高的复核工作。

浇注框架混凝土时，先需了解的天气预报，尽量避开大雨浇混凝土。

遇雨时，立即搭设防雨棚，用防水材料覆盖已先浇好的混凝土。

遇大雨应停止外装修砌体工程施工，并作好成品防雨覆盖措施，雨后及时修补已完成品及半成品。

屋面防水层尽量抢在雨期之前，以期达到屋面断水，保证室内装修正常进行。

对砂石含水量及时测量，掌握其变化幅度，及时调整配合比。

加强对原材料的覆盖防潮措施，尤其对钢材加强保管，以免锈蚀等影响质量。

楼地面施工前必须接通屋面雨水管，并做好户外排水。

第节高温季节施工措施针对地区夏季气温高时间长的特点，重点做好安全生产和防暑降温工作，保证工程质量及工期目标，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，确保夏季施工顺利进行。

成立夏季施工领导小组，由项目经理任组长，办公室主任技术质量部负责人担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做公司承诺中标后绝不转包分包，并在周内签订施工合同。

保证在计划工期的基础上争取提前竣工。

公司承诺严格履行投标书的承诺和合同约定杜绝偷工减料现象的发生，减少工程量的增加，降低工程造价，确保工程质