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保三天内到场维修,并实行了工程交工后个月内回访次,以后每三个月回访次的领导带队定期回访制度,尽量满足用户使用功能的需要,视用户为上帝,尊重用户意见急用户所急,想用户所想,及时为用户排忧解。
保证措施第五章施工方案第六章主要材料及构件用量计划和主要机具用量计划及劳动安排第七章文明施工措施第八章合理化建议第九章竣工后服务保修回访承诺第章编制依据编制说明本施工组织设计是我公司中标后组织施工的纲领性文件,为了确保双汇连锁店装饰工程优质高效安全文明地完成施工任务,我们特意对本工程的招标文件进行了深入研究和分析,结合工程特点和施工实际需要,特制订这份施工组织设计。
旦我公司中标,我们将以本施工组织设计为依据,用来指导施工,与业主精诚合作,共创优质精品工程。
编制依据国家现行的技术政策技术标准屋面工程施工及验收规范建筑地面工程施工质量验收规范硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥木结构工程施工及规范建筑装饰工程施工及验收规范建筑工程施工质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定标准建筑施工高空作业安全技术规范度计划及保证措施第五章施工方案第六章主要材料及构件编制依据第二章施工组织设计总体策划第三章施工部署现场只能设臵及管理技术人员配臵第四章施工进双汇连锁店装饰工程施工组织设计投标单位漯河市家园装饰有限公司盖章法定代表人时间年月日划工程工期为天。
工程工期为确保本工程尽快使业主投入使用,以实现业主投资的显著社会效益,根据我公司的施工能力,本工程计施工现场临时用电安全技术规范电气安装工程接地装臵施工及验收规范电气装臵安装工程电器照明装臵施工规范工业管道工程施工及验收规范公司良好的企业形象,结合我们的施工能力,特制定管理目标合同履行目标工程合同履约率,与业主密切第二章施工组织总体策划我公司本着严格执行标准,追求高效优质,信守工程合同,确保业主满意的质量方针,树立我收规范精心组织施工,并为创造精品工程尽最大努力。
安全生产认真贯彻安全第,预防为主的安建筑电气安装工程质量验收评定标准建筑工程施工大全手册木结构工程施工质量验收全生产方针。
加强安全管理,做好安全教育安全检查安全防护劳动保护等各项工作,杜绝死亡及重伤事故。
文明施工严格执行额元单位人民币元物业管理支出附表五公用设备设施维修及保养费序号项目月度支出年度支出写字楼电梯保养台公寓楼高层电梯保养台商场电梯保养台系统可视对讲系统录像带盒元消控报警系统防排烟楼层灭火器卫星接收系统年检及维修供配电系统年检及维修照明灯具灯泡及线路维修供排水系统变频泵阀门维修公共场所设施修缮风冷热泵空调系统维修智能化管理系统维修室外下水管道疏通台电梯装修搬运期间保护公共场地通道保护合计单位人民币元物业管理支出预算附表六绿化管理费序号项目月度支出年度支出绿化公司承包室外绿化养护工作内容成活率以上,自备工具室内所有电梯厅部分公共场所会所植物摆放盆大中小型,定期轮换,圣诞节春节国庆五植物布置等。
合计说明根据我司管理经验,通过市场化招标聘请专业化的绿化队伍,可以保证绿化成活率,降低运行成本。
单位人民币元物业管理支出预算附表七保安管理费序号项目月度支出年度支出保安公司承包保安工作内容保安队员名,确保物业安全专业培训,专业车辆管理,经常与公安部门联系。
保安管理费人元月保安队员人人元月保安制服费人元年保安物品消耗对讲机电池更换,保安器材更换保安消防训练费合计单位人民币元物业管理支出附表八法定税费序号项目月度支出年度支出经营房租金元房产税月物管收入元税费合计单位人民币元物业管理支出附表九酬金管理费序号项目月度支出年度支出月物业管理收入元计提合计单位人民币元物业管理支出附表十其它费用支出序号项目月度支出年度支出公共财产险按六千万元财产投保测算第三者责任险年度财务审计费会所配套设施及易耗品自来水费绿化共厕清洁生活公用电费电梯水泵通风照明物管电话费元台手机经理元月主管元月机元月名主管月进场全体员工提前二个月培训提前个月进场,保安清洁提前个月员工制服元套人年节日布置费彩灯摆设等行政办公杂费印刷业主手册装修手册等社区活动费业主委员会筹备业主联谊会物业管理费不可预见费所有设备机房办公室等制度上墙操作流程图上墙制作合计培训管理人员配备管理人员的日常监督管理员工培训各项专业物业管理制度物业管理类职位争创全国物业管理示范小区实施计划总体规划实施方案各项服务指标的承诺社区文化建设构想制度建立场地安排活动内容便民服务项目及开源节流措施服务宗旨无偿服务内容有偿服务内容特色服务物业管理开源节流措施智能化系统的日常运行和维修方案智能化系统的应用智能化系统的维护保养方案物业管理的承诺和措施物业验收和移交阶段内容业主和用户装修和施工管理物业治安防范管理物业的清洁灭虫和绿化管理房屋及公用设备设施维修养护计划维修养护工作内容和范围各设施设备维修养护计划第五部分计划成本预算书第部分前言投标函致浙江国都房产集团有限公司根据贵司有关国都发展大厦物业管理招标文件中的内容和要求,本司进行了认真细致的准备,现正式提交下述投标文件式份,并作如下承诺本司已仔细阅读了全部招标文件,同意按招标文件中规定的要求和方式进行投标。
本投标书中所列的规范及制度,本司已准备齐全,随时提供检阅。
如果本司中标,本司将同意遵循本投标书中有关内位争创全国物业管理示范小区实施计划总体规划实施方案各项服务指标的承诺社区文化建设构想划采取的工作方式工作计划和物质装备物业管理方式工作计划物质准备物业管理人员的配备管理及培训管理人员配备管理人员的日常监督管理员工培训各项专业物业管理制度物业管理类职第部分前言投标函序言第二部分综的时候,必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解,凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的。
外施队班组有权拒绝接受任务。
每日上班前,外施队班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境设施设备状况本队人员技术素质安全意识自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动纪录。
强化对外施队人员的管理。
用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。
安全防护管理开挖槽坑沟深度超过米,应设置人员上下坡道或爬梯。
开挖深度超过米的,必须在边沿处设置两道护身栏杆。
危险处,夜间应设红色标志灯。
槽坑沟边米以内不得堆土堆料停置机具。
槽坑沟边与建筑物构筑物的距离不得小于米,特殊情况必须采用有效技术措施。
各类施工脚手架搭设必须严格执行标准,并搭设有关要求见脚手架章。
按照脚手架安全技术防护标准。
结构内米米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板。
米米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。
电梯井口处必须设高度不低于米的上翻式金属防护门,下底高厘米,门两边各宽于门口厘米,门栏刷涂红白相间的颜色,同色间隔厘米。
电梯井内首层和首层以上每隔四层设道水平安全网。
安全网应封闭严密,未经上级主管部门批准,电梯井内不得做垂直运输通道或垃圾通道。
建筑物楼层临边的四周,无围护结构时,必须设两道防护栏杆或道防护栏杆并立挂安全网封闭。
建筑物的出入口处应搭设长米,宽于出入通道两侧各米的防护棚,棚顶应满铺不小于厘米厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封闭严密。
临时用电管理建立现场临时用电检查制度,按河南省住房建设厅关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查抽查记录存档。
现场采用双路供电系统,确保电源供应。
临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
施工机具车辆及人员,应与内外电线路保持安全距离。
达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。
配电系统必须实行分级配电。
现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠完好,其选型定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。
电闸箱内电器系统须统式样统配制,箱体统刷涂桔黄色,并按规定设置围拦和防护棚,流动箱与上级电闸箱的联接,采用外插联接方式。
独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。
各种电气设备和电力施工机械的金属外壳金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。
漏电保护装置的选择应符合规定。
各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。
工具的电源线插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。
施工现场的临时照明般采用电源照明,结构施工时,应在定板施工中预埋线管,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源侧加装漏电保护器。
土方基础施工,内部照明应使用伏低压照明设备,结构施工内部照明使用行灯照明的,其责应急领导小组职责贯彻落实电力建设安全健康与环境管理工作规定和电力建设安全工作规程的各项规定,把好安全监督检查关,针对工作中的不安全因素,包括人和自然环境的因素,做到及早发现问题,及早预报和处理不安全的因素,确保本工程的安全顺利进行。
定期召开施工安全形势分析会,针对本工
