国际广场物业管理项目投标书_投标书范本（C6-1） ㊣ 精品文档 值得下载

计说明根据我司管理经验，通过市场化招标聘请专业化的绿化队伍，可以保证绿化成活率，降低运行成本。

单位人民币元物业管理支出预算附表七保安管理费序号项目月度支出年度支出保安公司承包保安工作内容保安队员名，确保物业安全专业培训，专业车辆管理，经常与公安部门联系。

保安管理费人元月保安队员人人元月保安制服费人元年保安物品消耗对讲机电池更换，保安器材更换保安消防训练费合计单位人民币元物业管理支出附表八法定税费序号项目月度支出年度支出经营房租金元房产税月物管收入元税费合计单位人民币元物业管理支出附表九酬金管理费序号项目月度支出年度支出月物业管理收入元计提合计单位人民币元物业管理支出附表十其它费用支出序号项目月度支出年度支出公共财产险按六千万元财产投保测算第三者责任险年度财务审计费会所配套设施及易耗品自来水费绿化共厕清洁生活公用电费电梯水泵通风照明物管电话费元台手机经理元月主管元月机元月名主管月进场全体员工提前二个月培训提前个月进场，保安清洁提前个月员工制服元套人年节日布置费彩灯摆设等行政办公杂费印刷业主手册装修手册等社区活动费业主委员会筹备业主联谊会物业管理费不可预见费所有设备机房办公室等制度上墙操作流程图上墙制作合计培训管理人员配备管理人员的日常监督管理员工培训各项专业物业管理制度物业管理类职位争创全国物业管理示范小区实施计划总体规划实施方案各项服务指标的承诺社区文化建设构想制度建立场地安排活动内容便民服务项目及开源节流措施服务宗旨无偿服务内容有偿服务内容特色服务物业管理开源节流措施智能化系统的日常运行和维修方案智能化系统的应用智能化系统的维护保养方案物业管理的承诺和措施物业验收和移交阶段内容业主和用户装修和施工管理物业治安防范管理物业的清洁灭虫和绿化管理房屋及公用设备设施维修养护计划维修养护工作内容和范围各设施设备维修养护计划第五部分计划成本预算书第部分前言投标函致浙江国都房产集团有限公司根据贵司有关国都发展大厦物业管理招标文件中的内容和要求，本司进行了认真细致的准备，现正式提交下述投标文件式份，并作如下承诺本司已仔细阅读了全部招标文件，同意按招标文件中规定的要求和方式进行投标。

本投标书中所列的规范及制度，本司已准备齐全，随时提供检阅。

如果本司中标，本司将同意遵循本投标书中有关内位争创全国物业管理示范小区实施计划总体规划实施方案各项服务指标的承诺社区文化建设构想划采取的工作方式工作计划和物质装备物业管理方式工作计划物质准备物业管理人员的配备管理及培训管理人员配备管理人员的日常监督管理员工培训各项专业物业管理制度物业管理类职第部分前言投标函序言第二部分综责应急领导小组职责贯彻落实电力建设安全健康与环境管理工作规定和电力建设安全工作规程的各项规定，把好安全监督检查关，针对工作中的不安全因素，包括人和自然环境的因素，做到及早发现问题，及早预报和处理不安全的因素，确保本工程的安全顺利进行。

定期召开施工安全形势分析会，针对本工程不同时期的工作环境和施工情况，制定切合实际的应急预案，并做好宣传和动员工作，确保现场施工安全稳步进行。

在紧急情况下服从应急总指挥的领导，做到在突发事件发生前，能够及时发现事故隐患，积极组织施工人员赶赴第线，及时排除和处理事故隐患，包括设备抢险和人员救护，防止事态扩大等工作。

总指挥张悦中车辆赵永军救援组周琰消防组王海涛医疗组马越岭后勤组王树兴电气安装队副总指挥崔志翰调试队应急领导小组成员的职责总指挥职责下达启动应急预案，布臵救灾抢险任务向公司职能部门监理业主汇报事故情况亲临事故现场指挥救灾抢险工作。

副总指挥职责协助总指挥开展工作，积极配合专责安全员，做好紧急情况的预测预报和信息处理工作，时掌握发生突发事件的苗头，做到及早发现及早排除，确保现场施工的安全顺利进行。

医疗救护队职责及时对受伤人员采取紧急救护，联系当地医疗部门，适时将受伤人员妥善安臵到相关医疗部门进行救治。

救灾抢险队职责采取适当措施控制事故发展态势，及时解救伤者，恢复事故破坏设施。

后勤供给队职责负责事故期间的食品和物资保障工作，确保救灾抗险人员的后勤补给，并负责应急响应期间的车辆调度，确保事故救援医疗救护后勤供应用车。

应急预案措施和预演针对本工程阶段性施工特点，现场应做好应急响应工作，应包括编制触电应急预案洪水应急预案火灾应急预案高空坠落应急预案及食物中毒应急预案，对些突发性自然灾害进行预测预控。

应急救护机制和响应在施工现场和生活区建立消防和救护紧急联络体制，紧急联络电话制作成标识牌放在醒目地点。

根据环境职业健康安全管理规定，应对紧急救护工作实行职责任务分级负责制。

项目部应制定本工程紧急救护工作计划，落实培训及紧急救护工作，并对公司和现场紧急救护工作进行考核检查监督，将其列入安全检查工作之中，同步进行应急工作检查。

项目部应建立以专业医务员为主的紧急救护小组，急救小组经常处于应急状态，接到急救通知后，应以最快的速度做好救护准备，以最快速度到达现场并开展紧急救护工作，在现场紧急救护的同时，应立即与当地急救中心或就近的医院取得联系，以得到进步的急救指导。

响应措施基本要求项目部应经常开展环境职业健康安全事故紧急救护知识学习和救护操作演练，使职工熟练掌握紧急救护操作的基本要领。

旦出现紧急事态，项目部接到电话报告后，要立即查明紧急事态发生情况，并组织急救小组赶赴现场进行救护工作。

紧急救护小组到达事故现场后，根据事故性质和严重程度，在及时采取应急救护措施的同时，如实向项目部经理反映情况，以便迅速与当地交警消防医院取得联系，争取人力物力上的支持和援助。

应急小组接到项目部紧急救护通知后，立即进入紧急状态，并按照应急处理总指挥的统部署，坚持就近自救互救重点急救的原则，防止事态进步扩大。

项目部急救负责人应时刻注意现场事态的发展，对事故或紧急情况的事态不能控制和不能自救处理的，及时向当地政府请求外援处理。

应急救援器材清单附表序号名称数量用途急救箱个消毒绷带卷止血包扎止血药物盒止血温度计支测量体温消防斧把救护扳手把清除障碍钢钎把支护大锤把清除障碍手电筒支照明大剪把清除障碍撬棍根支护灭火器个灭火水桶只灭火救援工日志和天气记录。

主要内容为当天日报表当天天气的最高最低温当天的降雨降雪量当天的风力及天气状况因天气原因当天耽误的工作时间等。

其它情况如监理所作指示当天发生的非经常性事件等。

收集会议信息工地例会般每周召开次，主要讨论进度预测技术和管理事宜下次工地会议以及其它等。

工地会议记录忠于会议发言，以确保记录的真实性。

施工过程中的数据统计本标段施工中完成工程量质量标准等情况均应准确无误地记录下来，坚持每天施工，每天统计，记录清楚准确。

做出各种完善的周报月报和断面抛投情况报表分区报表等，对施工强度进行分析。

竣工资料整理对工程文件按部位进行归类，根据这些文件和数据编写施工管理工作报告。

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