土地整治项目投标书_投标书范本（C8-1） ㊣ 精品文档 值得下载

计说明根据我司管理经验，通过市场化招标聘请专业化的绿化队伍，可以保证绿化成活率，降低运行成本。

单位人民币元物业管理支出预算附表七保安管理费序号项目月度支出年度支出保安公司承包保安工作内容保安队员名，确保物业安全专业培训，专业车辆管理，经常与公安部门联系。

保安管理费人元月保安队员人人元月保安制服费人元年保安物品消耗对讲机电池更换，保安器材更换保安消防训练费合计单位人民币元物业管理支出附表八法定税费序号项目月度支出年度支出经营房租金元房产税月物管收入元税费合计单位人民币元物业管理支出附表九酬金管理费序号项目月度支出年度支出月物业管理收入元计提合计单位人民币元物业管理支出附表十其它费用支出序号项目月度支出年度支出公共财产险按六千万元财产投保测算第三者责任险年度财务审计费会所配套设施及易耗品自来水费绿化共厕清洁生活公用电费电梯水泵通风照明物管电话费元台手机经理元月主管元月机元月名主管月进场全体员工提前二个月培训提前个月进场，保安清洁提前个月员工制服元套人年节日布置费彩灯摆设等行政办公杂费印刷业主手册装修手册等社区活动费业主委员会筹备业主联谊会物业管理费不可预见费所有设备机房办公室等制度上墙操作流程图上墙制作合计培训管理人员配备管理人员的日常监督管理员工培训各项专业物业管理制度物业管理类职位争创全国物业管理示范小区实施计划总体规划实施方案各项服务指标的承诺社区文化建设构想制度建立场地安排活动内容便民服务项目及开源节流措施服务宗旨无偿服务内容有偿服务内容特色服务物业管理开源节流措施智能化系统的日常运行和维修方案智能化系统的应用智能化系统的维护保养方案物业管理的承诺和措施物业验收和移交阶段内容业主和用户装修和施工管理物业治安防范管理物业的清洁灭虫和绿化管理房屋及公用设备设施维修养护计划维修养护工作内容和范围各设施设备维修养护计划第五部分计划成本预算书第部分前言投标函致浙江国都房产集团有限公司根据贵司有关国都发展大厦物业管理招标文件中的内容和要求，本司进行了认真细致的准备，现正式提交下述投标文件式份，并作如下承诺本司已仔细阅读了全部招标文件，同意按招标文件中规定的要求和方式进行投标。

本投标书中所列的规范及制度，本司已准备齐全，随时提供检阅。

如果本司中标，本司将同意遵循本投标书中有关内位争创全国物业管理示范小区实施计划总体规划实施方案各项服务指标的承诺社区文化建设构想划采取的工作方式工作计划和物质装备物业管理方式工作计划物质准备物业管理人员的配备管理及培训管理人员配备管理人员的日常监督管理员工培训各项专业物业管理制度物业管理类职第部分前言投标函序言第二部分综责应急领导小组职责贯彻落实电力建设安全健康与环境管理工作规定和电力建设安全工作规程的各项规定，把好安全监督检查关，针对工作中的不安全因素，包括人和自然环境的因素，做到及早发现问题，及早预报和处理不安全的因素，确保本工程的安全顺利进行。

定期召开施工安全形势分析会，针对本工程不同时期的工作环境和施工情况，制定切合实际的应急预案，并做好宣传和动员工作，确保现场施工安全稳步进行。

在紧急情况下服从应急总指挥的领导，做到在突发事件发生前，能够及时发现事故隐患，积极组织施工人员赶赴第线，及时排除和处理事故隐患，包括设备抢险和人员救护，防止事态扩大等工作。

总指挥张悦中车辆赵永军救援组周琰消防组王海涛医疗组马越岭后勤组王树兴电气安装队副总指挥崔志翰调试队应急领导小组成员的职责总指挥职责下达启动应急预案，布臵救灾抢险任务向公司职能部门监理业主汇报事故情况亲临事故现场指挥救灾抢险工作。

副总指挥职责协助总指挥开展工作，积极配合专责安全员，做好紧急情况的预测预报和信息处理工作，时掌握发生突发事件的苗头，做到及早发现及早排除，确保现场施工的安全顺利进行。

医疗救护队职责及时对受伤人员采取紧急救护，联系当地医疗部门，适时将受伤人员妥善安臵到相关医疗部门进行救治。

救灾抢险队职责采取适当措施控制事故发展态势，及时解救伤者，恢复事故破坏设施。

后勤供给队职责负责事故期间的食品和物资保障工作，确保救灾抗险人员的后勤补给，并负责应急响应期间的车辆调度，确保事故救援医疗救护后勤供应用车。

应急预案措施和预演针对本工程阶段性施工特点，现场应做好应急响应工作，应包括编制触电应急预案洪水应急预案火灾应急预案高空坠落应急预案及食物中毒应急预案，对些突发性自然灾害进行预测预控。

应急救护机制和响应在施工现场和生活区建立消防和救护紧急联络体制，紧急联络电话制作成标识牌放在醒目地点。

根据环境职业健康安全管理规定，应对紧急救护工作实行职责任务分级负责制。

项目部应制定本工程紧急救护工作计划，落实培训及紧急救护工作，并对公司和现场紧急救护工作进行考核检查监督，将其列入安全检查工作之中，同步进行应急工作检查。

项目部应建立以专业医务员为主的紧急救护小组，急救小组经常处于应急状态，接到急救通知后，应以最快的速度做好救护准备，以最快速度到达现场并开展紧急救护工作，在现场紧急救护的同时，应立即与当地急救中心或就近的医院取得联系，以得到进步的急救指导。

响应措施基本要求项目部应经常开展环境职业健康安全事故紧急救护知识学习和救护操作演练，使职工熟练掌握紧急救护操作的基本要领。

旦出现紧急事态，项目部接到电话报告后，要立即查明紧急事态发生情况，并组织急救小组赶赴现场进行救护工作。

紧急救护小组到达事故现场后，根据事故性质和严重程度，在及时采取应急救护措施的同时，如实向项目部经理反映情况，以便迅速与当地交警消防医院取得联系，争取人力物力上的支持和援助。

应急小组接到项目部紧急救护通知后，立即进入紧急状态，并按照应急处理总指挥的统部署，坚持就近自救互救重点急救的原则，防止事态进步扩大。

项目部急救负责人应时刻注意现场事态的发展，对事故或紧急情况的事态不能控制和不能自救处理的，及时向当地政府请求外援处理。

应急救援器材清单附表序号名称数量用途急救箱个消毒绷带卷止血包扎止血药物盒止血温度计支测量体温消防斧把救护扳手把清除障碍钢钎把支护大锤把清除障碍手电筒支照明大剪把清除障碍撬棍根支护灭火器个灭火水桶只灭火救援量保证措施设臵的质检机构及配备的质检人员安全管理文我方提交的投标文件包括投标报价书已标价的工程量清单和其它投标文件在投标有效期天内直有效，在此期间被你方接受的上述文工程项目经历业绩项目经理负责制的贯彻执行情况项目经理和总工月驻工地时间二技术部分设备和人力资源施工件对我方直具有约束力。

我方保证在投标有效期内不撤回投标文件，除招标文件另有规定外，不修改投标文件。

随同本投标报价书递交投标保证金人民币壹万元，作为我方投标的担保。

若我方中标我方保证在收到你方的中标通知书后，按招标文件规定的期限，及时派代表前去签订合同。

随同本投标报价书提交的投标辅助资料中的任何部分，经你方确认后方可作为合同文件的组成部分。

施工方案清单第三部分投标辅助资料拟投入本合同工作的施工队伍简要情况表二拟投入本合同工作的主要人员表三项目经理承诺书四技术负责人承诺书五拟投入本合同工作的主要施工设备表表五拟进场的主要测量试验与检测仪器设备表六劳动力计划表七分包情况表八施工技术条款及其它投标资料表第四部分资格审查资料投标人基本情况表二近五年完成的类似工程情况表三正在施工的和新承接的工程情况表四财务状况表五诉讼情况表六企业近几年省级以上工程质量获奖情况七对招标文件的承诺及保修服务措施八工程质量情况九安全生产情况十企业市场行为情况第五部分施工组织设计方案进度及附图其他资质文件评委赋分要素索引表序号评分项目页数备注商务部保证措施保证安全措施冬雨季施工安排及措施环境保护及文明施工保证措施合理化建议二施工进度计划及保证措施第六部分其它资质文件状况表五诉讼情况表六企业近几年省级以上工程质量获奖情况七对招标文件的承诺及保修服务措施八工程质量情况九安全生产情况十企业市场行为情况第五部分施工组织设计方案进度及附图料表三项目经理承诺书四技术负责人承诺书五拟投入本合同工作的主要施工设备表表五拟进场的主要测量试验与检测仪器设备表六劳动力计划表七分包情况表八施工技术条款及其它投标资料表第四部分资格审查资清单第三部分投标辅助资料投标书投标报价书二法定代表人身份证明书三授权委托书四投标保证金第二部分已标价的工同等。

协助业主列出业主不直接签署，但仍需要进行的合同种类清单包括由材料供应商与使用方直接签订的具体材料购销合同专业工程分包合同等。

根据所涉及的各类合同，协助建立统的合同组织分支结构，根据不同层次不同分支编制合同档案编号，并将合同按所属分支进行统编号，并统存放使用和管理，防止出现遗漏合同的问题。

通过建立合同体系，即合同组织分支机构，为合同管理制度的建立构建个清晰的框架。

建立合同管理制度协助业主建立包括合同管理全过程的制度，包括在合同体系框架下的合同存放使用借阅合同草案的拟订会签协商修改审批签署等在内的管理制度。

明确负责合同草案拟订的部门和人员，以及参加的其他单位明确业主方参与合同会签的部门和所负责管理的范围和内容，建立有效便捷的流程和会签方式协助业主制订合同修改与审批的流程，防止出现重复审核而浪费时间的低效流程。

明确参与合同协商与谈判的部门与人员，以及分工和主控部门，