习，组织全体施工人员有针执行每日班会制度，每天施工前对施工人员进行施工任务，作业环境，安全施工作业方法和重点安全防范措施的交底。逐级负责的安全保证体系，确保安全施工。三具体安全管理制度认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政各班长均为本组的兼职安全员，以保证各体系安全第的生产方针得以贯彻实施。全负责人和责任者的行政管理体系，以技术负责人为首的安全保证体系，以及以现场专职安全员为首的安全监护体系。安全管理目标轻伤事故技术标投标书第二章营业执照及资质证书第三章授权委托书第四章辅助资料天津市恒龙机电设备安装工程有限公司安全管理制度作业面加工区等配备与场所相适应数量的灭火器材，并放置在器材箱架内，地点明显，取用方便，明确责任人。施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。消防保卫人员每天都对施工场所生活区仓储区用火用电等情况进行巡查，做到掌握工程进展情况，问题认定准确，隐患整改及时。第十五章十六降低成本措施进行方案优化，科学组织合理安排工期，降低机械设备和周转材料使用费及其他费用。利用集中砼搅拌站施工优势，掺外加剂粉煤灰，节约砼制造成本。材料及设备进货采用招标制，货比三家，做到优质优价。建立限额领料及退料制度，合理使用材料。梁板墩柱采用定型模板，现浇箱梁采用覆膜竹胶板，碗扣架支撑，及快拆体系，提高工效。钢筋工厂化集中加工，根据设计图纸科学翻样，合理下料，节约钢材降低成本。施工中采用试验段引路，加强过程控制，严格三检制质量责任制，做到次成优，避免返工，达到节约成本的目的。引入计算机管理，对施工进度人工材料机械等进行动态管理，合理利用人材物的优势，降低管理费等费用。第十六章十七新技术推广应用本工程将积极采用最新推广应用的新技术新工艺新材料，以达到缩短工期，降低成本，节能环保的目的，创出优质工程。本工程主要采用的新技术新工艺新材料包括新型模板体系，砼外加剂，粉煤灰综合利用技术，计算机工程管理等。第十七章十八古文物保护措施施工过程中遇到古墓等文物，立即暂停施工，采取保护措施，及时上报文物部门，并协商解决。第十八章十九廉政措施加强廉政教育。对项目部成员采取自学集中辅导观看警示录像展览和听取演讲等形式，反复强调抓好工程建设廉政工作的重要性。制定专项廉政实施细则班子集体讨论决定重要事项。履行工程建设手续。按规定程序开展工作。实行政务公开。开展监督检查。部署工程建设廉政情况大检查。检查内容包括执行合同施工签证决算施工政务公开等情况。做到四个到位认识到位组织到位措施到位管理到位。七其他审查证明材料企业简介全国公路工程施工企业资信登记表质量体系认证证书环境管理体系认证证书安全管理体系认证证书用户满意企业证书重合同守信誉证书北京城建三建设发展有限公司简介北京城建三建设发展有限公司于年月由中国人民解放军基建工程兵改编组建，隶属北京城建集团有限责任公司。伴随着国家经济建设的时代列车公司的建设规模和经济效益不断增长，已济身全国强企业。目前，公司已发展成为具有承建大型市政工程工业与民用建筑高等级公路地下铁道深基础工程等项施工能力的大型建筑企业，拥有市政公用工程房屋建筑公路工程等三个总承包级资质及地基基础工程建筑装修装饰工程钢结构工程公路路面工程公路路基工程五个专业承包级资质。公司先后承建了数十项国家北京市重点工程包括市政设施高速公路地下铁道城市铁路自来水厂污水厂住宅小区工业建筑等工程。具有代表性的工程有毛主席纪念堂北京市期二期八通线地铁西线城市铁路区间地铁五号线区间首都机场新航站楼国家奥林匹克中心田径场地坛体育北京西客站地铁综合大厅北京市第九水厂取水厂及输水管线西安水厂高碑店污水厂西单文化广场大北窑立交桥深圳大厦贵州大厦大兴垃圾填埋场京开高速公路北京市二三四五六环路京承高速公路等。公司现有职工人，其中管理岗位人，大型专用机械操作手等作业人员人高中级以上专业技术人员人大中专以上学历人员人，有国家级项目经理资质人。案优化合同管理等各个环节降低成本，在不突破投资目标，尽最大可能节省工程总投第二章项目管理工作的范围工程概况建设地点太原市双塔西街号建设规模总建筑面积，地上建筑面积，地下建筑面积工期从项目报建至工程保修期结束之日止。第章第四章项目管理服务措施和承诺项目管理投资控制文件。本合同相关的施工组织设计或施工方案。现行国家有关工程质量验收规范技术标准技术规程山西省有关预算定额及其造价文件。技术文件及各种会议决议文件。本工程项目管理合同施工合同材料设备采购合同。本工程相关的施工图纸通过材料采购设计及施工方案优化合同管理等各个环节降低成本，在不突破投资目标，尽最大可能节省工程工程建设标准强制性条例建设工程项总投资。投资控制的具体措施组织措施以项目总负责人为投资控制责任人，以合同管理为手段，层层落实投资控制责任，具体落实到设计监理施工单位，责任到人。技术措施设计阶段要按投资目标要求设计单位进行优化设计采购阶段通过性能价格比选择招标确定供应商施工阶段采用先进的施工技术，优化施工组织设计方案，合理应用新技术新工艺等措施来实现投资控制目标。在投资目标出现偏差时，合同管理目标实现合同履行率。章项目管理工作的范围和目标质量控制目标达到发包人与承包人合同中约定的设计规范质量和技术标准。进度控制目标严格按发包人与承包人合同中约定的合同工期控制。投资控制目标不突破发包人与承包人合同中约定的合同总价。安全管理目标严格执行建筑工程安全生产管理条例，强化全过程控制，杜绝重大安全事故。合同管理目标实现合同履行率。第三章项目管理工作的依据国家和规范。组织协调公正全面及时，确保工程顺利进行。安全管理目标严格执行建筑工程安全生产管理条例，强化全过程控制，杜绝重大安全事故。投资控制目标不突破发包人与承包人合同中约定进度控制目标严格按发包人与承包人合同中约定的合同工期控制。第二章项目管理工作的范围工程概况建设地点太原市双塔西街号建设规模总建筑面积，地上建筑面积，地下建筑面积工期从项目报建至工程保修期结束之日止。工作避免造成损坏丢失。班组工具量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内要随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丢失。自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。消防方面建立健全消防组织，消防工作要作到五同时同计划同检查同布置同总结同评比，施工班组超过到五个以上时，要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。严格执行现场用火制度，主动接受项目部消防人员检查，电气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火，看火人员应备有足够消防用具。同时电气焊工要经常检查电气焊工具是否漏气漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时，禁止使用明火作业。施工中如消防管道设备设施和其他工程发生冲突，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请上级和设计单位，经批准后方可更改。为了便于消防工作的管理，各施工单位应严格执行乙炔氧气站的各项制度，施工中对乙炔氧气管道不得任意撞击和拆改，用火时也应远离乙炔氧气管道，如不可避免时，需与有关人员协商，靠的安全措施后，方能动火。冬季严禁用电炉取暖。施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。冬雨季施工措施进入现场的设备材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫面盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地。下班后要拉闸断电。设备预留孔洞应做好防雨措施，地下两层设备及地下层设备在雨季时要采取措施防止设备受潮，防止设备被水淹泡。夏季炎热天气，施工人员在高层作业时，要进行体格检查。有关部门做好防暑降温措施。冬季施工应做好五防防火防滑防冻防风防煤气中毒。室外工程均应在冬雨季节前作业安排，尽量避免在不利条件下施工。现场文明施工管理措施施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理有关规定，施工队要有名队长主抓，施工员分区负责，施工小组均有人管文明施工。施工队现场文明施工管理要统布置，统安排，要有平面布置图分区负责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。对于暂设用房不得有歪斜破烂等现象，要严格按要求办，规矩整齐操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽。上道工序必须为下道工序创造质量优良的条件，及时做好预留的暗配管工作。施工现场堆放的成品材料要整齐，以免影响地区景观加工区成品材料或下角料废料要分开存放。生活区要专人负责食堂宿舍，清理卫生。落实济南市建筑施工安全文明管理实施细则。现场材料保管要据其性能做好防雨防晒防潮防火防爆防损坏等措施。成品及设备部件的保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修，成品设备家具以及设施。本工程所有设备均为甲方定货，由项目部安装材料科保管，安装前根据施工进度要求，甲方或材料科把设备运至现场指定地点，交接后施工单位负责保管。设备在安装前甲乙双方有关人员进行检查，进入现场的重要设备保温材料定要存入库内，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。应参加人员不齐时，不得随意拆