施工中如消防管道设备设施和其他工程发生冲突，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请上级和设计单位，经批准后方可更改。为了便于消防工作的管理，各施工单位应严格执行乙炔氧气站的各项制度，施工中对乙炔氧气管道不得任意撞击和拆改，用火时也应远离乙炔氧气管道，如不可避免时，需与有关人员协商，靠的安全措施后，方能动火。冬季严禁用电炉取暖。施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。冬雨季施工措施进入现场的设备材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫面盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地。下班后要拉闸断电。设备预留孔洞应做好防雨措施，地下两层设备及地下层设备在雨季时要采取措施防止设备受潮，防止设备被水淹泡。夏季炎热天气，施工人员在高层作业时，要进行体格检查。有关部门做好防暑降温措施。冬季施工应做好五防防火防滑防冻防风防煤气中毒。室外工程均应在冬雨季节前作业安排，尽量避免在不利条件下施工。现场文明施工管理措施施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理有关规定，施工队要有名队长主抓，施工员分区负责，施工小组均有人管文明施工。施工队现场文明施工管理要统布置，统安排，要有平面布置图分区负责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。对于暂设用房不得有歪斜破烂等现象，要严格按要求办，规矩整齐操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽。上道工序必须为下道工序创造质量优良的条件，及时做好预留的暗配管工作。施工现场堆放的成品材料要整齐，以免影响地区景观加工区成品材料或下角料废料要分开存放。生活区要专人负责食堂宿舍，清理卫生。落实济南市建筑施工安全文明管理实施细则。现场材料保管要据其性能做好防雨防晒防潮防火防爆防损坏等措施。成品及设备部件的保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修，成品设备家具以及设施。本工程所有设备均为甲方定货，由项目部安装材料科保管，安装前根据施工进度要求，甲方或材料科把设备运至现场指定地点，交接后施工单位负责保管。设备在安装前甲乙双方有关人员进行检查，进入现场的重要设备保温材料定要存入库内，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。应参加人员不齐时，不得随意拆箱。设备开箱点件后对于易丢易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露外表案优化合同管理等各个环节降低成本，在不突破投资目标，尽最大可能节省工程总投第二章项目管理工作的范围工程概况建设地点太原市双塔西街号建设规模总建筑面积，地上建筑面积，地下建筑面积工期从项目报建至工程保修期结束之日止。第章第四章项目管理服务措施和承诺项目管理投资控制文件。本合同相关的施工组织设计或施工方案。现行国家有关工程质量验收规范技术标准技术规程山西省有关预算定额及其造价文件。技术文件及各种会议决议文件。本工程项目管理合同施工合同材料设备采购合同。本工程相关的施工图纸通过材料采购设计及施工方案优化合同管理等各个环节降低成本，在不突破投资目标，尽最大可能节省工程工程建设标准强制性条例建设工程项总投资。投资控制的具体措施组织措施以项目总负责人为投资控制责任人，以合同管理为手段，层层落实投资控制责任，具体落实到设计监理施工单位，责任到人。技术措施设计阶段要按投资目标要求设计单位进行优化设计采购阶段通过性能价格比选择招标确定供应商施工阶段采用先进的施工技术，优化施工组织设计方案，合理应用新技术新工艺等措施来实现投资控制目标。在投资目标出现偏差时，合同管理目标实现合同履行率。章项目管理工作的范围和目标质量控制目标达到发包人与承包人合同中约定的设计规范质量和技术标准。进度控制目标严格按发包人与承包人合同中约定的合同工期控制。投资控制目标不突破发包人与承包人合同中约定的合同总价。安全管理目标严格执行建筑工程安全生产管理条例，强化全过程控制，杜绝重大安全事故。合同管理目标实现合同履行率。第三章项目管理工作的依据国家和规范。组织协调公正全面及时，确保工程顺利进行。安全管理目标严格执行建筑工程安全生产管理条例，强化全过程控制，杜绝重大安全事故。投资控制目标不突破发包人与承包人合同中约定进度控制目标严格按发包人与承包人合同中约定的合同工期控制。第二章项目管理工作的范围工程概况建设地点太原市双塔西街号建设规模总建筑面积，地上建筑面积，地下建筑面积工期从项目报建至工程保修期结束之日止。可燃易燃气体液体等危险品与般物品混存。乙炔瓶与氧气瓶要分开存放。料库内照明灯具不应超过，禁止使用白炽灯和碘钨灯等高温照明灯具，灯具不应安装在货架物品上方，开关应设在料库外，料库内不得使用明火并禁止吸烟。料库内不准设办公室休息室不准住人，禁止用可燃材料搭建阁层隔墙，严禁进行修理和加工。加强现场检查力度消防保卫人员每天对施工场所生活区仓储区用火用电情况进行巡查，每旬参加次文明施工检查，做到掌握工程进度情况，问题认定准确，隐患及时整改。开用火证人员，在开用火证前，应对施焊用火地点周围上下进行检查，并设专职看火人员。检查应采取听看问摸试对照的方法，检查时应视情节轻重，填写消防治安检查记录，发现重大火险隐患，通知书做到责任明确。各部门领导及业务部门经常对所管区域进行检查。对违反消防保卫规定的行为，各级消防保卫人员有权进行批评和劝阻。对存在重大火险隐患，严重违章行为，有权令其停止作业或实施经济处罚。第二节文明施工保证措施项目部成立现场文明施工领导小组，负责文明施工的组织和领导，研究制定工地文明施工的规章制度，组织开展文明施工的现场综合考评工作。根据工程性质和施工现场的特殊性，现场设专职文明施工巡视督查员。各施工班组由班组长担任文明施工员，并协助上级部门搞好文明施工活动。现场要设工程垃圾废渣点，当日垃圾必须当天清运至市政指定的垃圾站。对含有油漆等有害物质的垃圾要特殊包装，及时运至市政指定的垃圾点，以免污染环境。施工时，要保护好周围的环境，尽量避免噪声等扰民，严格控制强噪声作业时间，进场材料能在外加工的律在外加工，特殊情况需连续作业时，应采取有效的降声措施。每天下班交接时，现场执勤人员应对现场进行全面的安全检查，杜绝火灾隐患和失窃隐患。施工现场要对成品进行保护，工人在搬运东西时特别小心，看好前后左右的物体，以免碰撞，必要时应加强防护，对门套柱子等在阳角处用木板进行围护。进场工人要进行文明教育，有礼貌讲文明语言。施工现场要加强文明施工宣传和场容场貌建设。第十五章施工现场环境保证措施环境保证体系我公司已通过环境管理体系认证，为施工总承包特级企业。项目部设立环境领导小组，在公司工程技术部的领导下，开展环境管理体系实施和运行。负责本项目部的分部分项工程的环境监督检查工作。环境保证体系机构图项目环境领导小组二现场环保领导小组组长三施工现场环保工作计划认真贯彻学习国家及本公司有关环保的法令法规和条例，达到文明施工现场的要求。积极全面地开展环保工作，成立环保领导小组。加强环保宣传工作，提高全员环保意识。现场采取图片表扬评优奖励等多种形式进行环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度，做到凡是上岗人员均通过环保考试。现场建立环保义务监督岗制度，保证及时反馈信息，对环保做得不周之处及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。焊工组木工组瓦工组油工组电工组实行奖罚制度，定期奖励。四施工现场环保工作制度积极全面开展工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理技术生产材料等部门组成的环保工作领导小组，设立兼职环保员人。建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人。不定期组织工地的业务人员学习国家及公司有关环保法令法规条例，的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。技术核定通知单工程联系单在施工过程中，因施工条件材料规格品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应事单，对存在问题处理意见填写确切，必须对附图说明，签名手续完备。二项目工长需提供的资料和内容要求埋件验收记录龙骨电阻接地记录隐蔽验收记录三材料组人员需提供的资料和内容要求粘接剂合格证资料用于焊接的焊条焊丝焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。构件合格证构件主要是板材大理石等，都要有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。四质量员需提供的资料和内容要求分项工程质量评定表复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。分部工程质量评定表根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等等。质量保证资料检查表按表中所列项目填写齐全，无漏项缺项，内容符合有关规范和规定的要求。单位工程观感质量评定表观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评