1、由项目部经理任组长，项目部相关人员组成。事故现场保护组人员组成由项目部副经理任组长，现场保安人员组成。事故现场通讯组人员组成由项目部技术负责人任组长现场其他应急小组负责人组成。土建与安装总包与分包单位密切配合尤为重要，配合协作的好坏将直接关系到工程的质量与完成速度。与业主监理的配合建设单位在确定中标单位施工单位签订合同生效后，应尽可能早提供所有施工需要的所有施工图纸。施工单位应立即组织技术部门及项目经理部有关技术人员认真仔细审阅，及时通知建设单位组织施工图会审。会审后，建设单位及时整理好会审纪要，经各方确认盖章后分发至各相关单位。施工单位在施工过程中发现施工图上不合理情况等提出的修改，必须及时书面通知建设单位监理公司，建设。
2、工管理过程中，应根据各施工阶段的特点进行综合平衡，抓住阶段施工的重点，在质量进度安全等方面综合平衡，使整个工程在施工过程中，紧张而有秩序。第十篇强制性条文年月日国务院号令发布实施了建设工程质量管理条例。条例中明确规定责任方建设单位勘察设计单位工程监理单位施工单位违反国家规定，降低工程质量标准，造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员依法追究刑事责任。为贯彻国务院条例，加强工程建设强制性标准的实施监督，确保工程质量，建设部以建标文发布工程建设标准强制性条文。的门套框边等阳角处必须用纤维板或其他有效维护材料进行保护，以防碰撞损坏。对已完成油漆的成品以及玻璃均用醒目标签标识，以防止碰坏划伤。金属吊顶安装时应注意其保护膜保存完。
3、工学院身份证号码证号项目经理证工作简历安徽省第建筑工程公司装饰分公司项目助理苏州恒信国际装饰工程有限公司项目经理至今安徽恒信装饰工程有限责任公司项目经理主要工作业绩参加的工程有合肥盛安大厦装饰工程合肥海关办公楼装饰工程安徽省体育馆装饰工程芜湖会展中心装饰工程安徽省计委办公楼装饰工程安徽新力药业股份公司办公楼装饰工程芜湖海关办公楼装饰工程。投标人盖章法定代表人或委托代理人签字或盖章日期年月日拟在本工程任职的主要人员履历表姓名董平波性别男年龄专业室内设计学历大专职称工程师职务项目副经理毕业学校合肥职工科技大学身份证号码证号项目经理证工作简历帝国装饰工程有限公司设计师深圳南利装饰公司项目经理安徽省威龙装饰工程公司项目经理至今安徽。
4、公司法人代表赵玉秀营业执照编号地址合肥市东流路号注册资金万元性质有限责任企业资质等级施工壹级证号安全资质证设计甲级证号企业年完成产值万元企业职工总数人其中技术人员人项目经理拟用于本工程姓名徐际田级别壹级近二年承担的类拟工程面积质量等级优良技术负责人拟用于本工程姓名高万年职称工程师近二年承担的类拟工程面积质量等级优良备注拟承包本工程设立的组织机构总经理财务部分管经理技术负责人安全部质量部材料部工程部设计部项目经理技术负责人安全员施工员材料员计统员质检员木工班组瓦工班组油漆班组综合班组电焊班组地板班组水电班组说明营业执照资质证书项目经理简历姓名徐际田性别男年龄岁职务项目经理职称工程师学历大学参加工作时间年担任项目经理年限年已完。
5、的成品。对已安装完成的机电成品，采取保护措施，并有专人看护。对调试完的管道系统，冬季要作好防冻措施。施工现场要做到工完场清。交工前成品保护措施为确保工程质量美观，使业主满意，项目施工管理班子应在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，须按施组设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。对于原材料半成品工序产品最终产品的特殊保护方法应有方案编制者在施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成。
6、，以防施工中被划伤。成品五金件安装应在接近竣工前完成，并安排专人值班维护，以防污染损破和丢失等。现场人员应牢固树立成品保护意识，在施工和材料搬运过程中应时刻注意成品和半成品的保护。七售后服务保证我公司承诺本工程保修期为两年。工程竣工后我单位将本工程的相关资料移交至公司售后服务部，由售后服务部针对本工程建立档案，并由专人定期进行回访。保修期内本公司每月回访次并建立文字档案。如需要整改维修我方便立即施工。如因我方原因，费用由我方自理，如甲方原因我方只收取成本费。保修期满后我方每三个月回访次，并建立文字档案，如需要维修，我方立即安排施工，所发生费用我方只收取成本费。八有关资格证明文件投标人般情况览表单位名称安徽恒信装饰工程有限责。
7、位或监理公司应及时与设计单位取得联系，设计单位及时出具设计变更联系单给予答复。施工单位必须在自检合格的基础上并整理好所有应具备的技术资料，及时通知建设单位监理公司组织隐蔽工程验收并参与总承包单位土建组织的主体工程中间结构验收及竣工验收。工程竣工具备验收条件，施工单位向建设单位提供完整的竣工资料和竣工验收报告，并通知总承包单位土建对总承包单位土建组织在初验中提出的整改意见属于施工中存在的质量缺陷，将无条件予以整改完毕，并请建设单位组织有关部门复验。我公司将满足业主对合同工期管理的要求，在施工程序安排上采取相应措施，按期要求完成各部位的全部安装内容。业主供应的材料设备由业主按进度计划及时提供其主要设备。二与土建总包施工单位的配。
8、预留预埋配合施工人员按施工图进行预留预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构有矛盾时由项目经理或施工员与土建协商处理。在楼地坪内错埋漏埋或设计增加的埋管必须在未作楼地坪面层前补埋，墙体上预留设备进出孔，由设计确定或安装有关工种在现场于土建单位商量后由土建留孔。原则上安装图上的预留预埋与安装单位进行土建图上预留预埋由土建进行。设备基础及留孔的配合，设备基础应尽量浇筑，未达到强度，不得安装设备，基础位置尺寸及留孔，由土建检查，安装复查，土建向安装办理交接记录。施工用电及场地使用配合因施工单位多，穿插作业多，对施工用电现场交通及场地使用应在土建统安排协调解决。成品保护的配合安装施工不得随意在土建墙体上打洞，应特殊原因必须打洞。
9、楼层对装饰成品进行专人值班保护。因工作需要进房检查测试调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。屋面防水成品保护屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净排水顺畅。不得在防水屋面上堆放材料杂物机具。不得在防水屋面上用火及敲踩。因收尾工作需要在防水屋面作业，应先设臵好防护木板铁皮覆盖保护措施，散落材料及垃圾应完工后清理干净。电焊工作应做好防水隔离。机电安装成品保护暗配管管口要封堵严密，管子固定牢靠。不得在成形的地面上拖拉各种管材。配管和预留各种套管洞时不得破坏切割土建专业的钢筋模板等成品。现场材料要统码放，作好标识，并要有专人看管。严禁私自在成品墙，地面上剔槽打洞。风机房内施工人员不得踩在风管和其他管道上作业，不得私自拆除其他专业。
10、保护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交成品保护负责人执行。十七紧急情况的处理措施预案及抵抗风险的措施概述根据建设工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有坍塌火灾中毒爆炸物体打击高空坠落机械伤害触电等，应急预案的人力物资技术准备主要针对这几类事故。应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。应急组织和职责应急组织项目部安全领导小组机构组成由项目部经理副项目经理技术负责人安全员作业队长等相关人员组成，项目部经理任组长，项目副经理任副组长，并明确各应急专业组长。事故现场抢险组人员组成由项目部安全负责人任组长，作业队负责人专业工长等相关人员组成。事故现场救护组人员组。
11、程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量中国人民银行滁州分行滁州人民银行营业大楼装饰工程万元优良获黄山杯邮电部北京疗养院北京疗养院体疗综合楼装饰工程万元合格国家邮政总局国家邮政局新办公楼装饰工程万元合格中国联合通讯公司中国联通总部办公大楼装饰工程万元优良安徽省新华书店安徽省图书城大酒店装饰工程万元优良安徽皖投置业有限责任公司安徽省投资集团办公楼装饰工程万元优良安徽省公益性项目建设管理中心安徽省人大会议中心附属楼装饰工程万元优良项目经理证书示范工地年优秀项目经理年优秀项目经理年安全文明管理先进年安全文明管理先进拟在本工程任职的主要人员履历表姓名高万年性别男年龄专业工民建学历大专职称工程师职务技术负责人毕业学校安徽。
12、应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面吊顶的保护，避免污损。通过现场项目部各施工单位协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意扳动安装好的管道线路开关阀门未交工的厕所不得使用，地坪作业时不得利用已安装的下水管排放泥浆，不得随意去走预埋管道管口的管堵。三与其他分包单位的协调目标管理在工程施工管理过程中，总承包单位对包分单位建立总目标，根据施工情况，提出阶段性目标，这些目标应主要包括质量进度安全文明施工，并要进行定期考评，强调完成的严肃性。跟踪管理目标管理的同时，还要运用跟踪管理手段，在施工过程对质量安全进度文明施工进行跟踪检查，及时发现问题，通知分包单位进行整改，并要进行复查和验证。平衡管理总承包单位在。
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