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注意事项。


向业主提供工程保修服务卡,使业主对该工作的有关使用情况能予以充分的了解,并予以监督检查。


工程保修期开始前,由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能使用方法及使用要求对用户使用操作人员进行系统培训。


在保修发现问题的处理期间,设专职保修人员在现场监督,对发现的问题进行及时处理。


用户服务部每半年对工程进行次定期回访,以及不定时随访,同用户进行沟通,了解用户对使用功能不完善方面的意见使用功能和安全方面存在的问题和隐患处理急需解决的质量问题,了解除用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。


三保修期后的回访保修本着用户的满意是我们永恒的追求的服务宗旨,在保修期满后,我们将如既往为用户进行全面的服务,定期进行回访,对业主提出的问题及时处理,为了让业主放心,我们将指定专人对工程负责用户服务工作,并定期向用户提供有关工程方面的咨询,做好业主的参谋。


附录附表质量保证体系项目经理项目总工程师执行经理质量技术材料部门试验室测量复核工程师责任工程师施工班组附表二工程质量控制框图现场人员素质审核技术培训审核建立质量保证体系情况施工方法及检验方法的确认原材料构配件设备严格检验施工机械设备按要求到位工程质量控制施工前控制施工中控制施工后控制施工准备阶段开工申请报告审核重点审核施工组织设计单位工程施工方案开工前成定线测量过程中设计图纸审核施工过程中质量控制部分工程的初验竣工质量检验工程质量鉴定文件施工图纸审核拆迁是否到位工序质量检验工序质量核验质量问题处理有缺陷部分修整检验工程质量评定竣工资料及图纸工程质量检验评定资料附表三安全施工管理体系项目经理安全领导小组安全员责任工程师热力管道作业队给排水管道作业队道路施工作业队土方作业队电气施工作业队附表四项目组织机构图项目组织机构图测量员管道施工责任工程师电气施工责任工程师道路施工责任工程师质量责任工程师材料员安全员项目执行经理兼项目技术负责人项目经理技术措施第三节消防保卫措施第八章文明施工及环境保护第节文明施工第二节环境保护第九章保证工期措施第十章保修及维护附录附表质量保证体系附表二工程质量控制框图附表三安全施工管理体系附表四项目组织机构图第章编制依据及投标范围编制依据北京京城重工林河生产基地区域工程招标文件北京京城重工林河生产基地区域工程施工图接报后分钟内通知电梯维修工,电梯工接报后必须立即赶赴现场。


轿厢停于接近电梯口的位置,且高于或低于楼面不超过米时确定轿厢所在位置根据楼层灯指示或小心开启外门察看关闭电源点掣用专用外门钥匙开启外门,用人力开启轿厢门,协助乘客离开轿厢。


轿厢停于远离电梯口的位置时,应首先将电梯轿厢移动至就近的电梯外门口以高于或低于楼面不超过米为适合然后救出乘客,移动轿厢的方法如下利用电话或其他方式通知轿厢内的乘客保持镇静,并说明轿厢可能移动,不可将身体任何部分伸出轿厢外,以免发生危险同时如轿厢门处于半关闭或开启状态,则应先将其安全关闭或开启。


进入机房关闭故障电梯的电源,打开引机轴的后盘安上盘车摇柄,人持住摇柄,人手持掣动释杆轻轻松开制动,轿厢将会由于自重而移动,为避免轿厢上升或下降太快发生危险,操作时,将继续动作,使轿厢慢慢移动,直到最接近电梯厅门口为止,操作时,应注意,如果轿厢停于最高层电梯门口以上位置或最底层电梯门口以下位置时,可只撬开掣动,使轿厢自动移动,而应在松开掣动的同时,所至紧摇柄并用力盘绞,使轿厢向正确的方向移动。


④遇到其他复杂情况,应及时报告电梯公司及有关领导,填写电梯困人处理情况登记表。


工程部对困人的原因需电梯公司提交电梯故障分析报告,并将故障原因登记在电梯困人处理情况登记表附后上。


⑯维修工作完毕后认真填写维修质量记录。


电梯困人处理情况登记表日期事故原因及情况发生地点处理结果处理人备注动力设备应急处理预案⑪组织结构成立动力设备应急处理小组,由项目经理任组长,小组成员由所有物业人员组成。


动力设备应急处理办公室设在项目经理办公室,日常工作由项目经理兼管。


⑫处理流程本着为业主利益着想,发挥自身的维修技术优势采取灵活有效的措施,密切和专业公司配合,作好动力设备的应急处理。


大面积浸水处理预案⑪组织结构成立大面积浸水处理小组,由项目经理任组长,成员由水电工保安和保洁等所有物业人员组成。


大面积浸水处理办公室设在项目经理办公室,日常工作由项目经理兼管。


⑫工作细则当接到业主投诉或中心报告后,工程人员必须迅速赶赴现场,确定漏水点位置。


抵达现场后,立刻查找出水的来源,检查出水阀位,并立即关闭有关的水阀,下水道堵塞,应立即疏通。


密切配合,采取有效措施,减少影响范围,提供切方便突击抢修迅速恢复中心报警信息查证落实工程部自来水公司管理处工程部工程部委托方煤气公司用户及管理公司范围专业公司责任范围工程部供电局观察现场附近的电器开关。


如有浸水或危险应立刻切断电源,以防水浸漏电伤人。


④向领导汇报,清理现场协调各部门工作,在漏水点停止漏水后,向上级领导做进步汇报并请示抢修方案。


消防水管爆裂处置预案⑪组织结构成立消防水管爆裂处置小组,由项目经理任组长,成员由消防水电工保安和保洁等所有物业人员组成。


消防水管爆裂处置办公室设在项目经理办公室,日常工作由项目经理兼管。


⑫工作细则工程人员必须迅速赶赴现场,确定漏水点位置。


迅速关闭消防总阀水管总阀以及备用消防水箱总出水阀。


向领导汇报,清理现场协调各部门工作,在漏水点停止漏水后,向上级领导做进步汇报并请示抢修方案。


智能安防系统瘫痪故障处置预案⑪组织结构成立智能安防系统瘫痪故障处置小组,由项目经理任组长,小组成员由所有物业人员组成。


智能安防系统瘫痪故障处置办公室设在项目经理办公室,日常工作由项目经理兼管。


⑫工作细则物业服务中心负责人命令各点当值秩序维护员及其他人员坚守岗位严加防范,向宿迁城市展⑬班前交底活动情况的检查,每工班不小于次,工后进行讲评。


⑭班前交底活动考核与经济挂钩,未参加交底活动的个人,扣减当日工资的,未进行班前交底活动的班组,扣减全班组工资总额的。


施工机具安全管理制度⑪施工机具应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。


⑫严禁拆除机械设备上的自动控制结构力矩限位器等安全装置及监测指示仪表等信号装置。


其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。


⑬处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。


⑭施工机械设备应按时进行保养,当发现有漏保失修或超载及带病运转等情况时,应停止其使用。


⑮施工机械操作人员必须身体健康,并经专业培训考试合格,取得特殊工种操作证后,方可独立操作。


⑯在有碍机械安全和人身健康场所时,机械设备应采取相应的安全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。


⑰当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。


伤亡事故报告调查处理统计制度⑪发生工伤事故,必须严格执行四不放过的原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任者没有得到处理和领导群众没有受到教育不放过,没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。


⑫发生轻伤事故,工地要组织人员按四不放过处理整改,并于当天上报总公司。


⑬发生重伤事故工地,应立即组织抢救,并立即上报总公司,保护好现场。


⑭发生重大作伤亡事故和重大设备事故,工地应立即组织抢救,并立即上报总公司,并保护好现场。


总公司立即上报主管机关劳动局检察院总工会等上级组织等候处理,必要时召开事故现场会。


⑮各种事故均必须填写伤亡事故记录表,重大事故必须在天内写出详细的调查报告并上报。


⑯对事故责任者根据责任轻重损失大小,认识态度提出处理意见。


⑰对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀,给予慰问,按国家有关规定做好善后处理工作。


⑱工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。


⑲对事故要分明责任,严肃处理。


安全生产资料档案管理制度⑪建立安全生产资料档案室,指定专人负责管理。


⑫项目经理部安排或两人资料员安全员负责记录整理收集安全生产资料,建立档案。


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