小区前期物业项目投标书_投标书范本（C0-1）㊣精品文档值得下载

部位进行日常管理和养护，巡查和保养记录齐全。

每年三次以上对房屋结构及涉及使用安全的部位进行检查并有记录，发现损坏及时编制维修计划及专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，根据决定组织维修。

每日次对单元门楼道内防火门窗户进行安全检查，门窗开关灵活，无异常声响门窗玻璃无破碎，五金配件完好。

雨季前个月要对屋顶进行检查，发现防水层有气臌碎裂，隔热板有断裂缺损的，应及时做出专项维修计划，与委托方或业主委员会协商安排专项维修。

墙体表层无剥落，修补墙面的粉刷层应保持与原墙面色差材质致。

共用雨污水管道每年疏通次雨污水井每月检查次，视检查情况及时清掏有化粪池的，每月检查次，发现异常及时清掏。

配备有休闲椅凉亭雕塑景观小品的，每日次对休闲椅凉亭雕塑景观小品等进行巡查，发现损坏立即修复，保持原有面貌，保证其安全使用。

根据装饰装修管理有关规定和业主公约业主临时公约要求，建立完善的装饰装修管理制度。

装修前，告知业主或使用人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。

每日次巡查装修施工现场，发现影响房屋外观危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会或相关部门。

对违反规划私搭乱建擅自改变房屋用途及其他违反业主公约的行为及时劝阻，并报告业主委员会或有关主管部门。

主出入口设有平面示意图，主要路口设有路标。

各区栋及单元门户和公共配套设施场地有明显标志。

容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施。

公共照明公灯及时修复损坏的灯座灯泡开关等，保持灯具完好，小区内楼道灯街坊灯亮灯率在以上。

景观灯节日彩灯大堂吊灯等保持灯具完好，亮灯率在以上。

公共电气柜每日次巡查室内室外公共电气柜，每月次保养室内室外公共电气柜，每年次电气安全检查，保证电气设备运行安全正常。

消防消防泵每月启动次并作记录，每年保养次，保证其运行正常。

消防栓每月巡检次，消防栓箱内各种配件完好。

每半年检查次消防水带，阀杆处加注润滑油等，保持消防器材能随时有效使用。

按需配备灭火器，每月检查次灭火器，临近失效立即更新或充压。

消防通道畅通。

避雷系统每年二次维护保养避雷装臵，保证其性能符合国家相关标准。

弱电系统电子防盗门每月巡检不少于次，闭门器正常维护调节，做到开关灵活。

供水系统每周对供水设备检查三次以上。

每季对水泵润滑点加油，不定期对水泵房管道等进合格监理工作依据建设单位业主与监理公司签订的工程建设监理合同。

建设单位业主与施工承包单位签订的工程施工合同。

建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料。

国家和当地政府颁布的有关法规如建筑法和当地政府建筑工程质量管理定监理日记监理月报监理常用的表格工程质量控制质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制目监理部组织机构及设备资料配臵项目监理部组织机构图设备资料配臵监理人员岗位职责总监理工程师岗位职责总监理工程师代表岗位职责专业监理工程师岗位职责施工监理工作主要内容和职责监理工作制度会议制度检验规富山工程监理大纲技术标书工程项目概况工程项目特征项目名称建设地点建设规模及工程特点类型工程造任和满意遵守职业道德，维护业主的合法权益，不从事与所监理项目的施工承包建筑材料建筑构配件和设备服务的质量方针。

以守法诚信公正科学的监理原则，有效的运行本公司的质量体系，赢得业主的信法和当地政府建筑工程质量管理监督办法等。

当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其按监理合同规定本工程为施工及保修阶段监理。

发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件工程建设监理规程。

监理范围和目标监理工作范围施工监理总程序签定监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作协助建设单位组织施工招施工准备阶段的监理标评标和优选中标单他费用定额等概预算资料和规定。

位召开第次工地会议施工监理交底会审批工程动工报审表签署同意开工施工过程监理组织竣工验收整理监理资料在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书建设单位与承包单位签订工程保修合同建设单位向政府监督审核工程竣工结算工程保修期的监理部门申办有关手续项目监理部组织机构及设备资料配臵项目监理部组织机构总监理工程师总监理工程师代表土建水暖空调电气造价信息员监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师注可根据项目具体情况对框图调整设备配臵项目监理部所配臵的检验测量设备计算机含软件台砼强度回弹仪台多功能建筑工程质量检测仪套靠尺个水平尺个游标卡尺个接地电阻测试仪台绝缘电阻测量仪台漏电开关检测器台数字式万用表个监理人员岗位责任制总监理工程师岗位职责对监理合同的履行负全面责任，并定期向公司报告工作组织编制工程项目监理规划和审核批准监理实施细施工总工期天工程质量等级合格监理工作依据建设单位业主质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施工程质量的事前控制施工过程中的质量控制工程竣工验收的质量控制监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理工程进度控制工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法工程造价控制工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法合同管理信息管理文明施工控制安全施工控制监理大纲项目概况工程名称富山小区住宅楼工程监理建设单位乳山市恒信房地产开发有限公司建设地点富山路南首路东结构类型框架结构建设规模平方米计划工期年月日开工，年月日竣工。

施工总工期天工程设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料。

建设单位业主与施工承包单位签订的工程施工合同。

建程监理建设单位乳山市恒信房地产开发有限公司建设地点富山路南首路东结构类型框架结构建设规模平方米计划工期年月日开工，年月日竣工。

方法合同管理信息管理文明施工控制安全施工控制监理大纲量事故处理工程进度控制工程进度控制接报后分钟内通知电梯维修工，电梯工接报后必须立即赶赴现场。

轿厢停于接近电梯口的位置，且高于或低于楼面不超过米时确定轿厢所在位置根据楼层灯指示或小心开启外门察看关闭电源点掣用专用外门钥匙开启外门，用人力开启轿厢门，协助乘客离开轿厢。

轿厢停于远离电梯口的位置时，应首先将电梯轿厢移动至就近的电梯外门口以高于或低于楼面不超过米为适合然后救出乘客，移动轿厢的方法如下利用电话或其他方式通知轿厢内的乘客保持镇静，并说明轿厢可能移动，不可将身体任何部分伸出轿厢外，以免发生危险同时如轿厢门处于半关闭或开启状态，则应先将其安全关闭或开启。

进入机房关闭故障电梯的电源，打开引机轴的后盘安上盘车摇柄，人持住摇柄，人手持掣动释杆轻轻松开制动，轿厢将会由于自重而移动，为避免轿厢上升或下降太快发生危险，操作时，将继续动作，使轿厢慢慢移动，直到最接近电梯厅门口为止，操作时，应注意，如果轿厢停于最高层电梯门口以上位置或最底层电梯门口以下位置时，可只撬开掣动，使轿厢自动移动，而应在松开掣动的同时，所至紧摇柄并用力盘绞，使轿厢向正确的方向移动。

④遇到其他复杂情况，应及时报告电梯公司及有关领导，填写电梯困人处理情况登记表。

工程部对困人的原因需电梯公司提交电梯故障分析报告，并将故障原因登记在电梯困人处理情况登记表附后上。

⑯维修工作完毕后认真填写维修质量记录。

电梯困人处理情况登记表日期事故原因及情况发生地点处理结果处理人备注动力设备应急处理预案⑪组织结构成立动力设备应急处理小组，由项目经理任组长，小组成员由所有物业人员组成。

动力设备应急处理办公室设在项目经理办公室，日常工作由项目经理兼管。

⑫处理流程本着为业主利益着想，发挥自身的维修技术优势采取灵活有效的措施，密切和专业公司配合，作好动力设备的应急处理。

大面积浸水处理预案⑪组织结构成立大面积浸水处理小组，由项目经理任组长，成员由水电工保安和保洁等所有物业人员组成。

大面积浸水处理办公室设在项目经理办公室，日常工作由项目经理兼管。

⑫工作细则当接到业主投诉或中心报告后，工程人员必须迅速赶赴现场，确定漏水点位置。

抵达现场后，立刻查找出水的来源，检查出水阀位，并立即关闭有关的水阀，下水道堵塞，应立即疏通。

密切配合，采取有效措施，减少影响范围，提供切方便突击抢修迅速恢复中心报警信息查证落实工程部自来水公司管理处工程部工程部委托方煤气公司用户及管理公司范围专业公司责任范围工程部供电局观察现场附近的电器开关。

如有浸水或危险应立刻切断电源，以防水浸漏电伤人。