磨合期的使用规定,防止机件早期磨损延长机械使用寿命和修理周期。
现场使用的机械设备,按平面布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记编号明显,安全装置可靠。
④施工用电线路用电设备的安装和使用符合国家规范和安全操作规程的有关规定,设备安装完毕,经检查验收合格后方可使用。
三劳动力安排计划与施工进度计划相呼应项目管理人员配置根据工程特点和工期要求,劳动力安排与进度计划相协调,且满足施工需要。
按照实际工程量及工程特点配置施工管理人员,按工程规模设置项目部。
投入建造师名,全面负责本工程项目施工质量安全技术文明施工工作,做好与建设单位监理单位的协调工作。
对切生产技术行政管理经济活动安全生产有统指挥权。
投入技术负责人名,负责工程施工技术及质量管理措施的制定,会同现场甲方代表监理及时解决技术疑难问题,负责现场技术质量的管理工作。
投入施工员名,对每个分项工程作出具体的切实可行的施工方案,对项目工程的施工生产管理负全面责任,按照设计意图对工人进行书面施工技术交底及安全技术交底。
投入质检员名,根据国家有关建筑工程质量法规及规范要求,全面对质量工作负责,并做好检查监督工作及质检登记工作,质检员必须对各项工程跟班进行检测,发现质量事故及时处理,并及时用书面方式逐向上级反映。
投入安全员名,要据国家的有关安全生产条例和行业的要求,全面对本项目的安全生产工作负责,做好检查监督工作,按工程安全生产操作规程要求对不安全因素及时采取措施消来事故的苗头,认真贯彻预防为主的方针,对新来的职工进行安全教育。
另投入造价员材料员核算员资料员各名组建工程项目部,以保证工程的顺利完工。
具体人员配置见下表。
项目管理人员配置能满足该工程管理需要序号职务职称人数建造师工程师技术负责人工程师施工技术员助理工程师专职质检员助理工程师专职安全员助理工程师材料员助理经济师资料员助理工程师造价员高级经济师核算员助理会计师劳动力组织根据工程规模,按不同工种不同施工部位组织作业班组。
附表二劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段供水管网安装排水管网安装供电线路安装阀门井砌筑瓦工普工砼工木工抹灰工机械工电工电气安装工保证措施⑪建立完善的劳动力管理机制,保证调度灵活及时,并做好技能安全教育。
⑫保证各工种具备有足够的施工人员和充足的技术工人,与每位民工签订劳动合同。
⑬要求特殊工种必须要有特种工操作证,技术工种也必须持证上岗。
⑭按施工进度计划和现场实际进度,控制劳动力进退场工作。
现场工人安排作业要连续,工序搭接要合理。
⑮做好政治思想宣传工作,使全体参与施,留出安全通道,设置边角料存放区加工区内的所有电线电缆均采用悬空架设,防止电线被铁皮割破造成漏电,对于必须敷设在地面的电源和机械控制线,穿钢管进行保护在大型的风管安装时,搭设合乎安全规范的操作平台,防止风管滑落伤人。
在大型的管道垂直安装时,在管道下方采取临时防护,管道上设置可靠的临时固定耳块。
在进行保温时,采取机械通风佩带防护用品等方式防止粘胶等挥发的有毒气体造成中毒事故。
在保温作业时,随作业班组配备小型的手提式灭火器。
在大型设备安装前,编制详细的安全技术措施方案。
电力工程施工安全技术措施在井道内施工时,必须有足够的照明,在施工前检查井道上下两层的洞口封闭情况,防止本层的物体掉落伤害下层的作业人员和被上层掉落的物体伤害。
在高处安装桥架线槽母线敷设电缆安装灯具时,配戴安全带,人字梯采取防滑和劈叉措施在调试工作进行之间,和相关专业进行交底,在施工电梯内,安全通道等显眼位置张贴宣传标语和标志,特别是在开关处,悬挂有人作业,合闸有触电危险的警示标志调试工作完成后,及时将井道设备间的门窗上锁,防止非专业人员误操作造成设备损坏和触电事故。
各专项安全防护措施基坑支护结构安全措施我单位进场后对现场周边仔细检查,确定基坑周围的堆积荷载的大小和距离,以保证基坑边坡不因荷载过大而引起安全问题,同时在进行总平面布置时考虑堆场和加工房的布置情况。
我单位将安排专人每星期复核次基坑监测结果。
项目安全小组每组织分析讨论监测结果,制定安全计划和安全措施,指导和保证现场的施工,并将监测结果和安全汁划措施报送业主以及监理。
项目制订防基坑坍塌应急预案,确保基坑支护体系安全。
基坑防护安全措施基坑边以内不得堆土堆料停置机具。
基坑周边必须设置防护栏杆。
防护栏杆采用钢管扣件搭设,由上中下三道横杆及栏杆柱组成,上杆离地高度为米,下杆离地高度为米,栏杆柱打入地面深,钢管离基坑边不小于,栏杆柱间距不能大于,防护栏杆外侧必须自上而下加挂密目安全网进行封闭。
详见下图。
基坑上下通道基础施工阶段施工人员上下必须设置专用通道。
专用通道采用钏管扣件搭设,如果通道兼作运料,宽度不得小于,坡度以高长为宜如果通道只作人行,宽度不得小于,坡度不得大于。
搭设通道的立杆纵向水平杆间距不得超过,横向水平杆间距不得大于。
通道宽度大于时,横向水平杆中间应加吊杆,并每隔根立杆在吊杆下加绑托杆。
斜坡坡道的脚手板应钉防滑条,防滑条厚度,间距不得大于。
之字坡道的转弯处应搭设平台,平台宽度不得小于,平台应绑剪刀撑。
坡道及平台必须绑两道护身栏杆和高度的挡脚板。
脚手架和作业平台安全措施脚手架的搭设钢管脚手架采用外径壁厚,无严重锈蚀弯曲压扁或裂纹的钢管。
钢管脚手架的杆件连接必须使用合格扣件,不得使用铅丝和其他材料绑扎。
脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过米,水平距离不得超过米。
拉接所用的材料强度不得低于双股铅丝的强度。
脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于厘米,不得有空隙和探头板飞跳板。
脚手板下层设水平兜网。
操作面外侧应设两道护身栏杆和道挡脚板或设道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为米。
脚手架必须保证整体结构不变形,纵向必须设置剪刀撑,剪刀撑宽度不得超过根立杆,与水平面夹角应为度。
首层四周必须支固定宽双层安全网,网底距下方物体表面不小于,见下程的情况,制定本项目工程各项环境管理办法,或提出要求,并监督其实施。
在组织项目工程业务承包聘用业务人员时,必须本着环境工作只能加强的原则,根据工程特点确定环境管理工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的环境责任和考核指标,支持指导环境管理人员的工作。
组织落实施工组织设计中环境管理措施,组织并监督项目工程施工中环境管理制度和制度的实施。
领导组织施工现场定期的文明施工检查,发现施工生产中存在的环境问题,组织制定措施,及时解决。
对上级提出的环境管理方面的问题,要定时定人定措施予以解决。
技术负责人对项目工程生产经营中的环境管理负技术责任。
贯彻落实环境方针政策,严格执行有害物质限量标准。
结合项目工程特点,主持制定项目工程的环境管理方案。
参加或组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,要制定审查环境管理措施,保证其可行性与针对性,并随时检查监督落实。
主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的环境管理措施并监督执行。
及时解决执行出现的问题。
项目工程应用新材料新技术新工艺,要求及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的环境意识培训教育。
认真执行相应的环境措施,预防运输遗撒。
参加环境检查,对施工中存在的环境隐患,从技术方面提出整改意见和办法,予以消除。
项目副经理在项目经理领导下,对项目工程的环境管理负直接领导责任。
贯彻落实环境方针政策法规和各项规章制度,结合项目工程的特点及施工全过程的情况,落实本项目工程环境管理办法。
配合项目经理,组织项目工程业务承包聘用业务人员时,提出意见或建议。
具体监督和考核各业务承包人的环境管理责任的落实情况。
支持指导环境管理人员的工作。
组织落实施工组织设计施工方案中的环境管理要求,组织项目工程施工中环境管理制度和制度的实施。
组织对施工现场的施工环境检查,发现不环境问题,制定措施并予以解决。
对上级检查环境管理方面的问题,要定时定人定措施予以解决。
专业工长认真执行有关环境管理规定,对所管施工区域或直接领导的施工班组及作业区环境负直接领导责任。
认真执行环境管理制度,经常检查,随时纠正环境问题。
经常检查所辖班组包括外施工队作业环境,严格执行环境管理制度。
定期和不定期组织所管辖班组包括外施队学习环境管理制度,开展环境教育活动,接受上级部门的环境监督检查,及时解决提出的不合格问题。
第二节施工现场文明施工环境保护管理措施文明施工环境措施文明施工措施施工过程中,必须始终执行北京市的有关文明施工的规定。
严格遵守现场的文明施工各项管理制度。
开工前对现场进行合理布置,搭设现场协调办公室,合理安排临时水电线路,保证现场及办公室整洁。
对施工人员进行文明施工培训教育,保证施工人员语言举止文明。
料场材料堆放整齐,设置标牌。
制订文明施工管理规定,加强奖惩制度的执行,严格要求施工人员讲究文明礼貌,保证现场洁净有序。
有响声的作业尽量安排在白天或晚上前进行。
施工现场清理工作必须及时进行,保证做到工完料尽场地清。
严格控制人为噪音,最大限度的减少噪音扰民。
每周进行次文明施工检查,发现问题及时纠正。
施工现场文明纪律严禁施工人员在墙柱面刮刻乱画。
严禁施工人员在施工范围内随地大小便。
严禁施工人员在非施工区域逗留,禁止员工衣冠不整赤膊或穿拖鞋在施工范围内走动。






























1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
