市政道路保洁项目投标书_投标书范本（C2-1） ㊣ 精品文档 值得下载

案，取代表性土样进行天然密实度含水量最佳含水量，最佳碾压遍数，施工放样放出路线标高，上述工程完成，申报实验资料，申请分项工程开工，清除草皮表土挖树墩竹根树根拆除构筑物，疏通水沟，挖截排水沟确保路段排水畅通，挖方路段土方开挖，并运至指定地方，达到标高时，对路槽整修，碾压，填方路段，根据临理工程师已批准的最大密度，申请上土摊铺，严禁用素土和含树根，杂草的材料，大颗粉土应粉碎，整平碾压，分层填土，首层做最大密度实验，报送监理工程师，松铺厚度控制在自检合格，申请验收。

道路路面工程施工分为三个单项底基层，基层和面层。

施工准备，编制路面施工工艺流程，有关材料检验，报送试验资料，申请分项工程开工报告。

底基层水泥稳定石屑底基底监理工程师批准开工情况下，测量定线，摊铺石屑粉渣，洒水调料，摊铺水泥，混合料和挖制含水量大于最佳值左右，拌和深度达到层底，不留素土夹层，碾压整压整形养护，全部过程监理工程师旁站监督，检验合格后进行基层施工。

基层水泥稳定石屑基层底基层验收合格后，测量定线，标高摊铺混合拌和碾压，整形养护，全部过程监理旁站监督，具体要求同底基层。

检验合格用后进行下道工序。

沿线设施和其他工程施工准备。

测量放线，材料检验，砂浆配合比试验测量资料及试验资料报送监理工程师，申请分项工程开工，立道牙安装，平道牙安装，人行步道水泥石粉基层，测量定线，标高，摊铺拌和混合料，碾压，整形，检验合格后进行面层施工，人行道面层预制方砖铺砌按预先量桩号拉线控制，注意铺砌时找平，养生。

清除障碍物开挖临时排水沟土石方挖运原土碾压修整边坡及路基表面设备就位压实试验土工试验测量放线路基土方施工工艺流程图二路基填筑施工工艺框图晾干或洒水翻松填料认可重锤击实实验填料类别路槽以下深度压实度路堤零填或路堑施工准备测量放线清理掘除不适用材料铺设填料压实检测循环工序到路槽底面拣底修整监理工程师认可，进入下道工序挖台阶或耕植土压实现场填料压实试验压路机规格型号及击实遍数选定参数三路面基层施工工艺框图施工准备集料实验，选定配合比材料进场拌合机调试试验混合料配合比，摊铺路段，厚度，含水量，压实系数，压实遍数，对项目经理宏观方面指导。

总部对现场管理职能部门进行宏观指导提出各职能部门的预期目标，并定期与不定期进行监督与检查。

权限职责材料部负责材料统计购进入库调度部负责各施工班组的调度材料的调配机械调配施工人员的调配工程部工程进度控制参与重大工程事务决策主持工程会议。

合同计量部负责合同实施执行，提出合同执行中的问题和解决方案，交与工程部会同项目经理决定，负责工程计量，工程资料的编制质保资料的编制和整理。

财务部建立建全工程财务账目，工程实施中资金支付回收。

技术质安部负责工程技术问题的处理工程安全制度的建立执行。

试验部负责工程原材料试件地基基层质量的试验检测。

其它资料项目管理班子证明资料会的的召开，西线是本次冬旅会的主要线路。

本工程起于北京市仁和区，止于北京渡口桥，在渡仁西线的建设中，公路路灯已建设了小部分，本次将全线贯通安装，本工程的主要内容有配电箱安装电缆保护管铺设管内穿电缆接地装置路灯基础手孔检查井和路灯安装路牌灯安装人行道公路的破除和恢复，因全线铺设路线长，施工工期短，需认真组织，精心施工。

本工程业主为北京市城市建设投资经营有限公司，由北京市宏发电力勘察设计有限公司设计。

二编制目的本施工组织设计为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保优质安期安全地完成本工程的建设任务。

三编制依据四川讯达工程咨询监理有限公司西线路灯安装工程施工招标文件。

攀枝花市展宏电力勘察设计有限公司设计的西线路灯安装工程施工图设计。

国家现行规范强制性标准。

四编制说明本施工组织设计将作为我公司中标后工程施工和施工管理的宏观指导性技术文件，在施工过程中对施工组织设计进行系统性的动态管理，使工程施工处于全方位全过程的之下。

第二章施工总体布署施工准备管理班子组建我公司将西线路灯安装工程列为继市大河路攀密路改造工程后在城市建设投资经概况西线基础设施的个项目，同时也是北京市城市建设进程中的个基础设施建设的项目，尤其是即将迎来北京工程概况和编制说明工程北京市路灯安装工程投标文件项目名称投标文件内容投标人核工业西南建设工程总公司盖章法定代表人或其队安装二测试调试队修恢施工队。

负责本路段的统筹指挥与组织实施工作。

另根据工程内容和专业分工，在经理部下设土建施工队安装国家现行规范强制性标准。

四编制说明本施工组织设计将作为我公线路灯安装工程列为继市大河路攀密路改造工程后在城市建设投资经营有限公司的重点工程，将调集公司技术和第二章施工总体布署施工准备管理班子组建我公司将西组织机构图施工准备项目总经理总工程师器材部调度部工程部合同部综合办公室技术质安部测试调试队土建施工队安装队安装二队修恢施工司中标后工程施工和施工管理的宏观指导性技术文件，在施工过程中对施工组织设计进行系统性的动态管理，使工队全貌和工程整体情况及设计意图使全体管理人员技术人员对所承包的工程有整体的全面的印象。

了解施工场区及周边情况，规划好现场办公材料库房机械库房施工用水用电及临建设计，做好材料购买和调配计划，做好劳动力机械设备调配计划，为全面展开施工做好准备。

收集有关技术标准施工规范和操作规程。

见编制依据仔细阅读图纸，在图纸会审中认真听取技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。

二编制目的本施工组织设计为工程施工提供完整的技术性指工程概况西线基础设施的理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化科学化合理化，使施工生产有条不紊。

做好雨季施工的管理和安排，尽量减少雨季对施工的影响。

强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。

创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。

特别是加强同有关方面交通疏导材料运输周围居民的协调，增进与业主监理设计单位的联系和配合，及时解决问题。

加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利次成功，减少返工窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误压缩和对整体工程的拖延。

加强施工安全及消防文明施工现场与环保治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。

结构施工阶段，安装预埋将根据需要随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保时间充分利用同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。

材料和施工机械进场的保证措施主要材料及设备供应保证措施做好材料供应计划。

根据施工进度计划编制物资需要量计划了解市场，货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购运输计划。

本工程的混凝土采用商品混凝土，由业主指定的生产厂家供应，必须做好月度周度混凝土需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。

与多家供应商建立供求关系。

为防止混凝土生产厂家因故停产，造成供应不及时，与本市其它混凝土生产厂家签订协议，以便在停产时保证供应本工程的钢筋用量相当大，为确保供应及时，我们将按业主所建议的几种品牌，联系多家有实力的供应商。

严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。

做好材料储备。